Grupul Mai Linh se restructurează complet pentru a se adapta noului spațiu de dezvoltare al țării

Pe 5 iulie, Grupul Mai Linh a organizat o conferință pentru a analiza regiunea Sudică și a anunțat o strategie cuprinzătoare de restructurare, adaptată noului spațiu de dezvoltare, în conformitate cu fuziunea localităților și aranjarea unor administrații locale pe două niveluri.

Prin urmare, Grupul Mai Linh își restructurează aparatul pentru a eficientiza organizația și a optimiza resursele umane, asigurând operațiuni eficiente și flexibile și pregătire pentru noi activități, în conformitate cu inovația țării.

Grupul Mai Linh a organizat o conferință în regiunea de nord, axată pe promovarea restructurării cuprinzătoare.

Dl. Ho Huy, președintele Grupului Mai Linh, a declarat: „Restructurarea țării este o decizie strategică a națiunii. Restructurarea Mai Linh este, de asemenea, o decizie strategică pentru viitor. Atunci când țara se va schimba, Mai Linh va eficientiza în mod proactiv aparatul, va repoziționa rolurile, va instrui oamenii și va digitaliza procesele. Mai Linh se va adapta și se va dezvolta rapid. Atunci când întreaga țară se schimbă împreună, companiile nu vor fi doar «urmăritori ai implementării politicilor», ci vor trebui să fie «pionieri, inspirând și deschizând calea». Spiritul antreprenorilor vietnamezi, în epoca de astăzi, nu este doar spiritul antreprenorial, ci și recrearea încrederii, a valorilor, servirea țării și a oamenilor cu ajutorul tehnologiei, valoarea mărcii asociată cu viziunea strategică pe termen lung”.

Domnul Ho Huy, Președintele Grupului Mai Linh.

Potrivit domnului Ho Huy, strategia de restructurare a Grupului nu se oprește doar la consolidarea, organizarea, eficientizarea și optimizarea aparatului administrativ și operațional, a companiilor membre și a sucursalelor Mai Linh, vizând un model operațional eficient, flexibil și adecvat cerințelor practice din întreaga țară, ci și la pilonii... inovație și aplicarea tehnologiei, dezvoltare durabilă. În era digitală, inovația este factorul vital, ajutând companiile să se adapteze rapid la schimbări și să creeze un impuls puternic de inovație.

Împreună cu aceasta, aplicarea tehnologiei acționează ca un instrument cheie pentru îmbunătățirea eficienței, optimizarea proceselor operaționale și furnizarea de servicii comunitare din ce în ce mai perfecte. Prin urmare, dezvoltarea durabilă nu se măsoară prin rata de creștere imediată, ci prin profunzimea culturii corporative, valorile umane și progresul uman cuprinzător. Pentru a realiza viziunea pe termen lung, Mai Linh și-a pregătit cu atenție disponibilitatea de acțiune, concentrându-se pe consolidarea resurselor și cultivarea gândirii inovatoare, care reprezintă o bază solidă pentru călătoria către dezvoltarea durabilă.

Grupul Mai Linh promovează transformarea digitală, îmbunătățește eficiența managementului și investește în vehicule în 34 de provincii și orașe.

Pentru a se adapta prompt la politica de fuzionare și eficientizare a 34 de provincii și orașe, Mai Linh a implementat proactiv 4 grupuri de soluții principale, asigurând atât eficiența operațională, cât și optimizarea resurselor umane. Aparatul de management a fost eficientizat prin rearanjarea acestuia, restructurarea în 2 zone de management: Nord și Sud. Sistemul național de call center Mai Linh a fost, de asemenea, redus la contacte cheie în cele două regiuni pentru a unifica punctele de recepție și a crește calitatea serviciilor pentru clienți. Grupul promovează instruirea personalului, îmbunătățirea capacității de leadership, a simțului responsabilității și a eficienței muncii, asociate cu un sistem de indicatori cheie de performanță (KPI) transparent și public. Dezvoltarea echipei de management, îmbunătățirea calității resurselor umane tinere și dinamice, îndrăznețe să gândească, îndrăznitoare să acționeze și să se adapteze la schimbările din realitate. Transformarea digitală internă este promovată prin utilizarea unei platforme digitale de procese și a unor instrumente automatizate de management al muncii, permițând angajaților să se concentreze pe activități creative, să îmbunătățească calitatea serviciilor și să servească clienții mai profesional.

Grupul a intensificat, de asemenea, investițiile în sute de vehicule electrice, a implementat cu vigoare programul de „transport ecologic” în provincii cheie după fuziune și a îmbunătățit calitatea serviciilor și imaginea mărcii în noua perioadă.

Sursă: https://baolangson.vn/tap-doan-mai-linh-tai-cau-truc-toan-dien-thich-ung-voi-khong-giant-phat-trien-moi-cua-dat-nuoc-5052303.html