Progres în organizare, management și operațiuni de instruire

Potrivit colonelului Trinh Quang Tung, directorul Școlii Militare a Corpului 12, pentru a îmbunătăți calitatea educației și a antrenamentului, Comitetul de Partid și Consiliul de Administrație al școlii au condus și direcționat dezvoltarea unui conținut și a unor programe de antrenament sistematice și științifice, cu 24 de programe de antrenament care au fost ajustate, completate și actualizate cu conținut nou, apropiat de realitatea unității; au gestionat și operat antrenamentul strict, în conformitate cu regulamentul, combinând eficient antrenamentul formal și extracurricular, antrenamentul fizic, antrenamentul nocturn și antrenamentul de pregătire de luptă. În special, școala menține cu strictețe regimul de testare, observarea cursurilor, revizuirea rezultatelor învățării și implementarea corectă a „celor 3 realități” (predare reală, învățare reală și evaluare reală). Activitatea de testare, examene și evenimente sportive este organizată cu seriozitate și obiectivitate.

Școala acordă o atenție deosebită îmbunătățirii calității cadrelor didactice și a personalului de management educațional . Se promovează formarea și dezvoltarea metodelor de predare, transformarea digitală în predare și învățare; aplicarea tehnologiei informației, utilizarea software-ului de management, administrare și predare devin din ce în ce mai rutină, apropiindu-se treptat de tendințele educaționale moderne. În anul școlar 2024-2025, școala va desfășura cercetări pe 2 teme științifice; 109 inițiative, dintre care 62 de inițiative și îmbunătățiri sunt recunoscute; sunt compilate 6 seturi de documente de instruire; biblioteca militară este completată periodic cu documente noi, satisfăcând în mod corespunzător nevoile de învățare și cercetare ale personalului și studenților.

Datorită implementării sincrone a soluțiilor, la sfârșitul anului școlar 2024-2025, rata de absolvire a școlii, elevii buni și excelenți, a atins 82,26%, depășind ținta stabilită prin rezoluție; niciun elev nu a încălcat legea sau disciplina și nu a trebuit să fie sancționat disciplinar; școala a fost evaluată ca fiind puternică în mod general, „exemplar, tipic”.

Test de tragere cu mitraliera AK al Companiei 9, Batalionul 3, Școala Militară a Corpului 12.

Repere în antrenament și disciplină

În Mișcarea de Emulație a Școlii Militare a Corpului 12 se remarcă Compania 9, Batalionul 3 - o unitate tipică în instrucție, antrenament disciplinar și construcție obișnuită. Pentru a obține acest rezultat, Compania 9 a depus o treabă bună educând și insuflând sarcini 100% ofițerilor, studenților și soldaților; făcând ca toți soldații să aibă un simț al responsabilității de a construi o unitate puternică și cuprinzătoare, „exemplar și tipic”; menținând cu strictețe regimul de comandă, serviciu, serviciu de luptă, patrulare și gardă, asigurând siguranța absolută în toate aspectele.

În special, potrivit maiorului Quyen Quoc Quan, căpitanul Companiei 9: În instruire și educație, unitatea implementează cu strictețe motto-ul „De bază, practic, solid” și „De bază, sistematic, unificat, specializat”; își menține seriozitatea și substanța. Datorită acestui fapt, calitatea instruirii noilor soldați și a instruirii comandanților de baterie în 2024 a Companiei 9 a înregistrat progrese remarcabile: 100% dintre subiecți au îndeplinit cerințele, peste 78% au fost buni și excelenți, dintre care 100% din testul de putere de foc a fost excelent; runda finală a cursului a fost organizată strict, aproape de lupta reală, asigurând siguranța absolută.

Stagiarii se antrenează ca șefi de echipaj de tunuri antiaeriene de calibrul 37 mm la Școala Militară a Corpului 12 în timpul unei sesiuni de antrenament.

Compania 9 a desfășurat, de asemenea, bine activități de partid și politice . Unitatea a înțeles pe deplin Rezoluția celui de-al 13-lea Comitet Central, Sesiunea 4, coroborată cu promovarea studiului și urmăririi ideologiei, moralității și stilului de viață al lui Ho Și Min; a promovat democrația, a menținut un dialog regulat, a asigurat solidaritatea internă și nu a avut plângeri sau denunțuri dincolo de nivel. Cadrele de la companie la echipă au menținut cu strictețe regimurile și ordinea regulată, au gestionat îndeaproape situația ideologică, au detectat și rezolvat prompt orice probleme și nemulțumiri apărute și nu au permis încălcări disciplinare...

Din implementarea practică a sarcinilor la Școala Militară a Corpului 12 în general, și la Compania 9 în special, se poate afirma că: atunci când Comitetul de Partid și comandanții promovează responsabilitatea, sunt uniți și hotărâți în conducere și direcție; soluțiile sunt implementate sincron, creativ și în conformitate cu realitatea; echipa de cadre, profesori și studenți înțeleg pe deplin sarcinile, sunt uniți și hotărâți să depășească dificultățile și să se ridice, calitatea instruirii, educației, instruirii și dezvoltării formale va fi îmbunătățită.

    Sursă: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/truong-quan-su-quan-doan-12-tich-cuc-doi-moi-nang-cao-chat-luong-huan-luyen-dao-tao-894215