
Lecția 1: Însoțirea startup-urilor pentru a face un progres
Experții au propus ca orașul Ho Chi Minh să construiască un mecanism de conectare tripartit: stat - întreprinderi - școli, pentru a sprijini startup-urile în accesarea resurselor financiare, tehnice și umane, ajutându-le să se dezvolte durabil și să se extindă pe piața internațională.
„Piestal” de la idee la piață
Potrivit domnului Nguyen Ngoc Thanh Chung, secretar general al Clubului Antreprenorilor Vietnam-Coreea, există în prezent peste 20.000 de startup-uri autohtone care au funcționat și apoi au fost nevoite să se închidă. Principalul motiv este că majoritatea startup-urilor nu au experiență, resurse financiare și abilități de management. Acestea trebuie să gestioneze, să achiziționeze echipamente și să învețe procesele de producție pe cont propriu, fără a avea experiență pe piață sau în operațiunile comerciale. În acest context, este foarte dificil pentru aceste afaceri tinere să supraviețuiască și să se dezvolte, mai ales atunci când concurează cu afaceri care au deja o bază, potențial și experiență.
„Observăm realitatea că multe produse de startup-uri, în ciuda faptului că au câștigat premii la concursuri la nivel școlar sau orășenesc, «se evaporă» după doar unul sau doi ani. Mulți tineri își încep o afacere doar datorită încurajării și îndrumării profesorilor sau prietenilor, apoi trebuie să împrumute bani pentru a investi și a cumpăra echipamente. Când proiectul eșuează, pierd atât bani, cât și încredere și au nevoie de mult timp pentru a o lua de la capăt”, a subliniat dl. Chung.
În calitate de startup, dl. Nguyen Tran Cuong, reprezentant al THD Vietnam Digital Technology Joint Stock Company, a declarat că startup-urile se confruntă încă cu multe dificultăți în procesul de abordare și dezvoltare a proiectelor. Mulți tineri au idei bune, dar nu știu de unde să înceapă, pe cine să caute pentru îndrumare sau conexiuni, în special în domenii noi.

El a spus sincer că majoritatea startup-urilor de astăzi trebuie să se dezvolte singure, bazându-se pe relații personale sau pe sprijinul cunoștințelor din ecosistem, în loc să aibă un sistem de suport formal, clar și accesibil. Acest lucru face ca procesul de dezvoltare a startup-urilor să fie fragmentat, lipsit de direcție și predispus la perturbări.
În plus, dl. Cuong a observat și că, deși se organizează multe concursuri pentru startup-uri, majoritatea tinerilor încă nu au încrederea necesară pentru a începe să acționeze cu adevărat. Mulți oameni „au idei, dar nu îndrăznesc să le facă sau îndrăznesc să le facă, dar nu știu cum să le facă”. El a sugerat că Primăria și unitățile de sprijin pentru startup-uri ar trebui să creeze programe specifice de îndrumare pentru a ajuta startup-urile să știe cum să transforme ideile în produse reale, extinzând în același timp canalele de conectare și oferind consultanță directă startup-urilor în fiecare etapă.
Între timp, dl. Nguyen Van Hung, CEO al Goads Media Technology, a declarat că „startup-urile trebuie să fie dedicate și proactive, în timp ce centrele sau agențiile guvernamentale sunt doar însoțitoare și nu pot face acest lucru în locul lor. Atunci când ambele sunt proactive, ecosistemul inovator de startup-uri al orașului va fi cu adevărat sustenabil și eficient”.
Profesorul asociat Dr. Vu Ngoc Anh, lector universitar la Universitatea de Tehnologie (VNU-HCMC), a afirmat că centrele de startup-uri din universități au depus numeroase eforturi pentru a sprijini studenții în dezvoltarea ideilor, dar încă nu au o rețea stabilă și un mecanism financiar care să însoțească startup-urile după etapa de „gestație” a ideii.
„Universitățile se luptă în prezent să transforme rezultatele cercetării în produse comerciale. Centrul de Inovație și Startup-uri din orașul Ho Chi Minh (SIHUB) trebuie să devină o punte între oamenii de știință și companii, contribuind la dezbateri, perfecționare și lansarea produselor pe piață”, a sugerat profesorul asociat Dr. Vu Ngoc Anh.
Legături pentru dezvoltare
Conform multor experți, orașul Ho Chi Minh poate organiza și rearanja complet ecosistemul startup-urilor dacă știe cum să construiască o rețea de coordonare între companii, departamente și centre de asistență. Atunci când există o coordonare din partea Departamentului de Știință și Tehnologie, se va crea un mecanism de operare mai sincron și mai eficient. În acel moment, Departamentul nu va juca doar rolul de planificare a politicilor sau de sprijinire a spațiului de lucru, ci va deveni și o unitate de conectare a resurselor, ajutând startup-urile să acceseze sprijin specific în domeniul financiar, tehnologic și al resurselor umane.
Din perspectiva unui startup, dl. Nguyen Van Hung, CEO al Goads Media Technology, a declarat că fiecare startup trece prin multe etape diferite de dezvoltare, așadar politicile de sprijin ale orașului trebuie, de asemenea, concepute pentru fiecare etapă specifică.

Dl. Hung a sugerat că, în etapele de formare a ideii și de finalizare a produsului, startup-urile trebuie să fie sprijinite de centre de startup din universități, institute de cercetare sau zone de înaltă tehnologie, unde există condiții favorabile în ceea ce privește infrastructura, echipamentele și expertiza științifică.
La intrarea în etapa de comercializare și extindere a pieței, sprijinul trebuie să fie atras la nivel local sau național prin centre de inovare care pot conecta fonduri de investiții, companii, organizații internaționale și resurse financiare și tehnologice, ajutând startup-urile să se dezvolte durabil și să ajungă pe piețe mai mari.
Împărtășind aceeași opinie, dl. Nguyen Ngoc Thanh Chung a menționat că, în prezent, Parcul Tehnologic de Înaltă Tehnologie din orașul Ho Chi Minh și Centrul de Cercetare Energetică al orașului au format o serie de facilități și o echipă de experți competenți. În plus, multe companii sunt dispuse să participe la sprijinirea startup-urilor, dar le lipsește „lipiciul”, așa că este necesar să se conecteze unitățile pentru a forma un lanț strâns legat, în loc să se permită fiecărui loc să funcționeze separat.
„Realitatea arată că, dacă fiecare unitate își face treaba singură, Centrul de Startup o face în felul său, iar Parcul de Înaltă Tehnologie o face diferit, resursele vor fi dispersate, în timp ce noi suntem deja slabi și deficitari. Legătura și cooperarea vor ajuta la crearea unei forțe comune, exploatând mai bine resursele umane creative tinere”, a subliniat dl. Chung.

Potrivit domnului Chung, este necesar un model de cooperare „tripartită”: Stat - Întreprindere - Școală. Mai exact, Departamentul de Știință și Tehnologie se poate conecta cu mari corporații și întreprinderi naționale și internaționale pentru a sprijini în comun potențiale proiecte de startup-uri. De exemplu, pentru produse din domeniile agriculturii, mecanicii sau tehnologiei informației, startup-urile se pot conecta cu întreprinderi precum FPT pentru a cerceta, dezvolta și comercializa în comun produse.
În mod similar, profesorul asociat Dr. Vu Ngoc Anh, lector la Universitatea de Tehnologie (VNU-HCM City), a declarat că conectarea cu sectorul privat este cheia dezvoltării. „Dacă întreprinderile private sunt profitabile, vor investi automat. Dacă statul poate împărți costurile de testare, poate comanda produse sau poate sprijini producția, întreprinderile vor fi dispuse să coopereze cu startup-urile. Acesta este un model pe care China și multe alte țări l-au implementat foarte eficient”, a declarat profesorul asociat Dr. Vu Ngoc Anh.
Lecția 2: Către poziția de locomotivă pentru inovație în Asia de Sud-Est
Sursă: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/xay-dung-tp-ho-chi-minh-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-tam-voc-quoc-te-dong-hanh-de-doanh-nghiep-khoi-nghiep-but-pha-bai-1-20251113095222092.htm






Comentariu (0)