Подполковник Нгуен Зуй Кань, секретарь партии и политический комиссар батальона 355, сказал, что, исходя из фактической ситуации в подразделении, в последнее время партийный комитет и командование батальона выбрали и эффективно внедрили модель «3 нет, 3 мысли» («3 нет»: Никаких негативных мыслей, никаких негативных слов, никаких негативных действий; «3 мысли»: Думай, прежде чем говорить, писать; думай, прежде чем действовать; думай, прежде чем решать) в построении дисциплины, обучении дисциплине и обеспечении безопасности. Подразделение определило это как одно из фундаментальных решений, направленных на создание изменений во всех аспектах работы.

Оценивая результаты модели «3 нет, 3 думать», подполковник Тран Ван Тьен, командир батальона 355, подтвердил, что после двух лет внедрения, батальон 355 достиг обнадеживающих результатов. Дисциплина и правила строго и последовательно поддерживались; слабые места постепенно преодолевались; уровень распространенных дисциплинарных нарушений снизился менее чем на 0,15% по сравнению с периодом до внедрения, не было никаких серьезных дисциплинарных взысканий, не было дезертирства или незаконных отлучек новых солдат.

Этот результат действительно является сильной мотивацией для улучшения общего качества и боевой мощи, внося значительный вклад в успешное выполнение политических задач подразделения. До настоящего времени значительно улучшилось построение регулярного порядка, соблюдение государственных законов, воинская дисциплина и обеспечение безопасности батальона 355. По результатам проверок ВМС и Военно-морского региона 3, батальон был оценен как успешно выполнивший задачу управления и обучения новых солдат.

Обучение в командно-штабном управлении 355-го батальона.

Вышеуказанные результаты были достигнуты благодаря тому, что партийный комитет и командование батальона 355 усилили руководство и направление в воспитательной работе, повысили осведомленность и ответственность офицеров и солдат в реализации модели «3 нет, 3 думаю». Партийные комитеты и командиры подчиненных подразделений регулярно организуют распространение и просвещение солдат о цели, требованиях, содержании и значении, четко давая солдатам понять, что реализация модели заключается в создании военной культурной среды и формировании личности революционных солдат.

Кроме того, каждый офицер и солдат должен всегда сохранять качества, характер и манеру поведения солдата, не думать и не говорить негативных слов, не действовать негативно, оказывая плохое влияние на себя, своих товарищей по команде и подразделение; должен осознавать свои слова. Рассматривая проблему, старайтесь сосредоточиться на хороших и позитивных вещах.

Сержант Ле Ван Лонг, командир отделения 53 (взвод 14, рота 4), сказал: «Внедрение модели «3 нет, 3 думают» помогает нам успешно выполнять поставленные задачи, продолжая характер и прекрасные традиции армии и благородные качества солдат дядюшки Хо — солдат ВМС новой эпохи».

Командир 355-го батальона встретился с новыми солдатами и подбодрил их.

Чтобы сделать модель максимально эффективной, батальон 355 гибко и синхронно применяет множество форм и образовательных мер, тщательно и широко прорабатывает все предметы, уделяя особое внимание новым солдатам; тесно сочетая образование с обучением управлению и дисциплиной; организуя движения подражания, поощряя обучение и следуя идеологии, морали и стилю Хо Ши Мина и кампании «Продвижение традиций, посвящение талантов, достойных быть солдатами дяди Хо» в новый период, выбирая для создания образцовых подразделений, хорошие и творческие практики для распространения по всему батальону.

Подразделение пропагандирует образцовую роль кадров и членов партии в реализации модели «3 нет, 3 мысли». С девизом «начальники подают пример подчиненным, командиры подают пример подразделению, члены партии подают пример массам», партийный комитет и командование батальона пропагандируют роль, ответственность, дух первопроходца и образцовую роль кадров на всех уровнях, особенно кадров, находящихся у власти, кадров взвода и тех, кто непосредственно управляет и обучает новых солдат в реализации «3 нет, 3 мысли». Командиры рот, взводов и отделений «едят, живут, работают и играют вместе» с солдатами, чтобы понять их мысли и стремления и оперативно решать их проблемы.

Наряду с этим, батальон содействовал пропагандистской деятельности, содействовал эффективности внутренней радиосистемы, рекламных щитов, плакатов и театральных мероприятий, чтобы пропагандировать, ориентировать и повышать осведомленность армии о законе, дисциплине и регулярности, тем самым заставляя армию всегда думать и действовать позитивно. Поддерживать качество Дня закона. Хорошо реализовывать модель «Один закон в неделю», «Один юридический вопрос в день» и деятельность Военно-психологической и юридической консультационной группы.

Благодаря хорошей работе по распространению и обучению закону, сознание и ответственность офицеров и солдат значительно изменились. В течение многих лет в батальоне 355 не было серьезных дисциплинарных нарушений.

Статья и фотографии: НГУЕН ТХАНЬ

    Источник: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/3-khong-3-nghi-o-tieu-doan-355-vung-3-hai-quan-831292