![]() |
Состояние банковской системы значительно улучшилось после 5 лет реструктуризации
Согласно отчету правительства, результаты реструктуризации кредитных организаций за последние 5 лет (2021–2025 гг.) принесли множество положительных результатов. Государственный банк Вьетнама (ГБВ) активно реализовывал задачи по реструктуризации системы кредитных организаций (КО), совершенствуя институты денежно-кредитного и банковского сектора; продолжал совершенствовать правовую базу в сфере работы с безнадежной задолженностью, ликвидируя перекрестное владение; содействовал внедрению достижений науки и техники, особенно цифровых технологий, в банковский сектор и разработке современных банковских продуктов и услуг; укреплял финансовый потенциал, управление и кредитное качество КО и Народных кредитных фондов для обеспечения безопасной, эффективной, стабильной и устойчивой деятельности, а также задачи по реструктуризации и развитию государственных предприятий, находящихся под управлением ГБВ.
К настоящему моменту большинство кредитных организаций завершили утверждение и реализуют план реструктуризации, связанный с урегулированием проблемной задолженности на период 2021–2025 гг., включающий решения по улучшению качества кредитов, содействию урегулированию проблемной задолженности, улучшению управленческого и административного потенциала, применению науки и техники и т. д.
Коэффициент сомнительных ссуд по балансу всей системы кредитных организаций (без учета 05 коммерческих банков, находящихся под особым контролем) на конец июля 2025 года составляет 1,69%.
В настоящее время все коммерческие банки (за исключением неблагополучных) применяют Базель II в соответствии со стандартным методом. На сегодняшний день 90 кредитных организаций (4 государственных коммерческих банка, 25 акционерных коммерческих банков, 11 банков совместных предприятий, банки со 100% иностранным капиталом и 50 банков с иностранным капиталом) применяют норматив достаточности капитала в соответствии с Циркуляром № 41/2016/TT-NHNN. В настоящее время только один банк не применяет минимальный норматив достаточности капитала в соответствии с Циркуляром № 41/2016/TT-NHNN. Государственный банк Вьетнама продолжает следить за реализацией дорожной карты по внедрению Циркуляра № 41/2016/TT-NHNN этого банка в рамках разработанного им плана реструктуризации.
Согласно отчету, большинство кредитных организаций соблюдают нормативы по ряду коэффициентов безопасности, включая: индивидуальный минимальный коэффициент безопасности капитала, коэффициент использования краткосрочного капитала для средне- и долгосрочных кредитов и коэффициент соотношения непогашенных кредитов к общему объему депозитов.
После 5 лет реструктуризации сохраняется устойчивость и безопасность системы кредитных организаций, гарантируются законные права вкладчиков, укрепляется доверие населения и бизнеса к банковской системе.
На сегодняшний день четыре проблемных банка успешно реструктурированы. План реструктуризации SCB находится на рассмотрении в компетентных органах.
В сфере урегулирования проблемной задолженности достигнуты многочисленные положительные результаты. С 2021 года по конец июля 2025 года вся система кредитных организаций обработала более 1,1 млн донгов проблемной задолженности. Из них 998 400 млрд донгов (87,1% от общего объема проблемной задолженности) были обработаны самими кредитными организациями, а остальная часть – 147 700 млрд донгов, что составило 12,9% от общего объема проблемной задолженности, реализованной кредитными организациями (включая продажу компании по управлению активами VAMC и другим организациям и частным лицам).
Продолжается активная реализация программы вывода государственного капитала из предприятий. За последние 5 лет четыре государственных коммерческих банка привлекли 8 399,4 млрд донгов в результате вывода средств.
Кредитование рискованных секторов и подсобных хозяйств остается сложным
Работа по предотвращению и борьбе с интернет-мошенничеством, мошенничеством и высокотехнологичными преступлениями в сфере электронных платежей сталкивается с определенными трудностями из-за все более изощренных, трансграничных, профессионально организованных высокотехнологичных преступлений со сложными методами, мошеннической торговлей и постоянными обновлениями; Преступления, использующие платежные операции для незаконной деятельности, становятся все более сложными и имеют тенденцию к росту (например, азартные игры, мошенничество, коммерческое мошенничество, уклонение от уплаты налогов, наркотики и т. д.).
Причиной вышеуказанных ограничений является сложная и непредсказуемая международная ситуация. В стране сохраняется высокая потребность в капиталовложениях в экономику банковской системы в условиях несбалансированного развития финансового рынка, что несет потенциальные риски для банковской системы, связанные с несвоевременным погашением кредитов и высокой ликвидностью (краткосрочная мобилизация для средне- и долгосрочных кредитов).
Реструктуризация государственных корпораций/групп должна быть одобрена компетентными органами. Поэтому для успешной реструктуризации слабых небанковских кредитных организаций, основными владельцами/акционерами которых являются государственные корпорации/группы, необходима поддержка и руководство по вопросам реструктуризации со стороны министерств, ведомств, государственных корпораций/групп в рамках плана реструктуризации слабых небанковских кредитных организаций. Кроме того, многие государственные корпорации и группы по-прежнему сталкиваются с финансовыми трудностями, не имея ресурсов для покрытия убытков и реструктуризации некоторых небанковских кредитных организаций.
Хотя банковская инспекция и надзор предприняли позитивные шаги, такие как усиление надзора на основе применения информационных технологий, выпуск документов по внутреннему управлению, руководств по надзору, правовых коридоров по банковскому управлению в соответствии с Базелем II..., ресурсы по-прежнему ограничены, эффективность и результативность государственного управления невысоки, и существует множество недостатков, которые необходимо дополнительно проанализировать и устранить.
Source: https://baodautu.vn/5-nam-dai-phau-ngan-hang-suc-khoe-he-thong-cai-thien-nha-bang-van-rot-nhieu-von-vao-san-sau-d417314.html







Комментарий (0)