7 причин низкой конкурентоспособности предприятий Хошимина
Стратегический потенциал Хошимина, операционная эффективность, корпоративный подоходный налог, численность сотрудников, доходы и техническая инфраструктура являются лидерами в стране, но деловая среда ухудшается.
Город Хошимин только что представил доклад Народному совету города по вопросам, вызывающим беспокойство у делегатов. Город заявил, что прибыль предприятий города значительно снизилась с 2010 года (только 30% от общего числа предприятий страны в Хошимине генерировали лишь 21,5% прибыли в 2019 году и 17,4% в 2021 году). Валовой внутренний продукт (ВВП) города на душу населения также снизился по сравнению с предыдущим периодом и средним показателем по стране (в 2023 году он составил 171 миллион донгов, что в 1,68 раза выше, чем в среднем по стране; в 2000 году он был в 2,79 раза выше). Это свидетельствует о том, что фактическая производительность труда на предприятиях города не превышает общенациональную.
Согласно отчёту, стратегический потенциал города, операционная эффективность, налог на прибыль предприятий, численность сотрудников, доходы (развитие промышленного кластера) и техническая инфраструктура города являются ведущими показателями в стране. Однако деловая среда города со временем относительно ухудшается, о чём свидетельствует снижение инвестиционной привлекательности.
Власти Хошимина называют 7 причин низкой конкурентоспособности предприятий города. |
Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятий с низким доходом в городе, обусловлены в основном семью причинами: низкие финансовые возможности; низкая способность участвовать в глобальной цепочке создания стоимости; низкий уровень технологий; низкая производительность труда; недостаточное внимание к брендингу продукции; ограниченные возможности управления бизнесом; слабая осведомленность и соблюдение законодательства.
Таким образом, для повышения конкурентоспособности предприятий город будет внедрять конкретные решения, такие как стратегии развития человеческих ресурсов для улучшения креативности, сотрудничества, адаптивности и восприимчивости предприятий; поддерживать доступ предприятий к финансированию; применять искусственный интеллект, Интернет вещей, большие данные, технологии цифровой трансформации... в государственном и предпринимательском управлении; совершенствовать деятельность по содействию торговле и инвестициям для поддержки предприятий в поиске источников товаров; совершенствовать деятельность по юридической консалтинговой поддержке предприятий.
Источник: https://baodautu.vn/7-nguyen-nhan-khien-nang-luc-canh-tranh-cua-cac-doanh-nghiep-tphcm-thap-d223117.html
Комментарий (0)