Agribank ускоряет цифровую трансформацию, улучшает управление, продвигает ключевую роль в «Там Нонг»

(Chinhphu.vn) – В рамках подготовки к 11-му съезду партии «Агрибанк» (сессия 2025–2030 гг.) партийный комитет и совет директоров «Агрибанка» продвигают синхронные решения: внедрение стандартов Базеля III, развитие цифрового банкинга, «зелёного» финансирования и расширение кредитования «Там Нонг». Все эти планы тесно связаны с решениями партии и правительства.

Товарищ То Гуй Ву, секретарь партии, председатель Совета членов Агрибанка, выступил на 113-й конференции Постоянного комитета партийного комитета Агрибанка , срок полномочий 2020–2025 гг.

Недавно глава правительства, руководитель Руководящей группы № 4 Правительственного партийного комитета провёл заседание и высказал своё мнение о подготовке к съезду партийного комитета Банка сельского хозяйства и развития села Вьетнама (Агрибанк). Товарищ То Хюй Ву, секретарь партийного комитета, председатель Совета директоров Агрибанка, дал интервью правительственной электронной газете, посвящённое внедрению и ускорению цифровой трансформации, совершенствованию управления и укреплению ключевой роли «Там Нонг».

Агрибанк продвигает применение стандартов Базель III в управлении рисками

Не могли бы вы рассказать нам, какие решения принял и принимает партийный комитет Агрибанка для скорейшей реализации направления руководства правительства по применению передовых банковских стандартов в области управления рисками и стандартов Базель III?

Секретарь партии, председатель Совета директоров Агрибанка Для Гуй Ву : Комитет партии «Агрибанк» находится в непосредственном подчинении Правительственного комитета партии, включая 211 отделений и аффилированных комитетов партии, в которых насчитывается более 24 500 членов партии. В период 2020–2025 годов Комитет партии «Агрибанк» синхронно развернул работу по партийному строительству, возглавил всю систему по выполнению задач, поставленных в резолюции X съезда партии «Агрибанк», и успешно организовал съезды партии на всех уровнях, готовясь к XI съезду партии «Агрибанк».

Agribank продолжает играть роль ведущего и доминирующего финансового института на сельскохозяйственном и сельском финансовом рынке. Партийный комитет дал указание развивать управление рисками, цифровую трансформацию, прозрачную и эффективную деятельность. В то же время Agribank постепенно совершенствовал и внедрял передовые модели управления рисками, стремясь к достижению стандартов Базеля III.

К 2025 году Agribank обеспечит соответствие требованиям Базеля II согласно циркулярам № 13/2018/TT-NHNN и 41/2016/TT-NHNN Государственного банка Вьетнама (SBV). Система управления рисками, включающая три линии защиты, уже внедрена; показатели операционной безопасности всегда соответствуют требованиям SBV. Agribank имеет рейтинг Ba2 от Moody's и BB+ (прогноз стабильный) от Fitch Ratings, что эквивалентно национальному кредитному рейтингу. Это закладывает основу для перехода Agribank к Базелю III.

Генеральный секретарь То Лам, а также лидеры партии и государства посетили выставочную площадку цифровых технологических продуктов Agribank в рамках Национальной конференции по прорывам в области науки, технологий, инноваций и национальной цифровой трансформации.

Для реализации цели применения передовых стандартов Базель III партийный комитет Агрибанка руководил синхронной реализацией задач и решений в области управления рисками и стандартов Базель III, уделяя особое внимание ключевым решениям.

Во-первых, необходимо постоянно пересматривать и совершенствовать систему политик и организационных моделей, внутренние процедуры оценки достаточности капитала (ICAAP) и процессы управления рисками. Особое внимание следует уделить пересмотру, корректировке и дополнению внутренних нормативных актов по управлению рисками во всех аспектах деятельности, обеспечивая их соответствие новым правовым документам и соответствие операционной ситуации Агрибанка в каждом периоде.

Во-вторых, разработать дорожную карту внедрения Базеля II с использованием передового подхода и подготовить условия для применения Базеля III уже в 2025 году. Это включает в себя инвестиционный план по модернизации технологических систем и баз данных для соответствия более сложным требованиям к измерению рисков, предусмотренным стандартами Базеля III; объединить привлечение консультантов и изучение международного опыта для внедрения новых стандартов Базеля III...

В-третьих, активно укреплять финансовый потенциал и собственный капитал, а также активно предлагать компетентным органам решения по увеличению уставного капитала. Увеличение уставного капитала поможет Агрибанку соответствовать всё более высоким требованиям к капиталу согласно стандартам Базель III, одновременно расширяя возможности кредитования для экономического развития. Для укрепления и поддержания финансового благополучия Агрибанк продолжает концентрировать ресурсы, прилагая максимальные усилия для комплексного выполнения бизнес-целей и задач, поставленных Государственным банком, а также целей и задач плана реструктуризации Агрибанка, связанных с урегулированием проблемной задолженности, к концу 2025 года.

В-четвертых, рассмотреть и ускорить внедрение ключевых решений в соответствии со стратегией развития ИТ на период 2022–2026 годов с перспективой до 2030 года и планом цифровой трансформации до 2025 года с перспективой до 2030 года; содействовать внедрению технологий, инновациям и цифровой трансформации в соответствии с Постановлением Политбюро 57-NQ/TW. Агрибанк ускоряет создание Центра обработки данных для формирования основных компетенций в области современных данных и анализа, а также подготовки качественных источников данных для ИТ-проектов и управления рисками.

В-пятых, реализовать синхронные решения по повышению качества человеческих ресурсов в области управления рисками в соответствии со стандартами Базель III, уделяя особое внимание привлечению, обучению и развитию высококвалифицированных кадров, экспертов по международным стандартам в области банковских операций, анализа данных, управления, цифровой трансформации... для подготовки высококачественных человеческих ресурсов к переходному периоду, внедряя международные стандарты.

Ускорение внедрения цифрового банкинга и зеленого финансирования

Есть ли у партийного комитета Agribank план по досрочному внедрению стандартов цифрового банкинга, «зелёного» финансирования или комплексной цифровой трансформации? Не могли бы вы предоставить некоторые направления и дорожную карту для реализации?

Секретарь партии, председатель Совета директоров Агрибанка То Гуй Ву: Партийный комитет Агрибанка глубоко усвоил Резолюцию 52-NQ/TW (2019) Политбюро и Резолюцию 57-NQ/TW о прорывах в области науки, технологий и цифровой трансформации. С начала учебного года 2020-2025 годов партийный комитет издал тематическую Резолюцию № 01-NQ/DU-NHNo (от 25 декабря 2020 года) о развитии инноваций в области науки и технологий для достижения цели цифрового банкинга.

Agribank запускает прорывную программу действий по развитию науки и технологий, инноваций и цифровой трансформации во всей системе

План № 77-KH/DU (от 28 февраля 2025 года) и Программа действий по конкретизации Постановления 57-NQ/TW активно реализуются во всей системе. Партийный комитет чётко распределяет задачи и регулярно контролирует их реализацию в центральном аппарате и филиалах.

Agribank развивает современную цифровую инфраструктуру, исследует и применяет новые технологии, такие как искусственный интеллект, биометрия, облачные вычисления, API, блокчейн. Кроме того, Agribank сотрудничает с финтех-компаниями, развивая целостную цифровую экосистему для клиентов и партнёров.

В результате количество транзакций стремительно росло, достигая порой почти 60 миллионов в день; 95% транзакций были автоматизированы без увеличения операционных расходов. Agribank также был удостоен множества наград, таких как Sao Vang Dat Viet, Vietnam Digital Transformation Award, а 12 ИТ-систем получили награды Sao Khue Awards.

Что касается зеленого финансирования, Agribank выпустил набор стандартов ESG и разработал дорожную карту внедрения в соответствии с Национальной стратегией зеленого роста и целью Net Zero 2050.

Дорожная карта внедрения включает 2 этапа:

Этап 2024–2025: Совершенствование политики, разработка экологичных финансовых продуктов и обучение персонала. К 31 марта 2025 года объём непогашенных кредитов в зелёном секторе достигнет более 29 000 млрд донгов, из которых 52% приходится на возобновляемые источники энергии, 24% — на устойчивое лесное хозяйство и 23% — на зелёное сельское хозяйство.

Этап 2026–2030: Ускорение роста «зелёного» кредитования, расширение продуктовой линейки, привлечение международных ресурсов и интеграция принципов ESG во все виды деятельности. Цель — стать комплексным «зелёным» банком, приближающимся к международным стандартам.

Премьер-министр Фам Минь Чинь, управляющий Государственного банка Вьетнама Нгуен Тхи Хонг сфотографировались на память с Советом директоров Agribank на мероприятии «Цифровая трансформация банковской отрасли 2025» на тему «Умная цифровая экосистема в новую эпоху».

Учитывая роль партийного комитета в руководстве кредитной ориентацией на обслуживание «Там Нонг», какие решения, по вашему мнению, должен принять партийный комитет Агрибанка, чтобы направить всю систему на строгое следование политике по адаптации к трудностям с иностранными тарифами, сопровождать правительство, гарантировать, что кредиты будут направлены нужным субъектам — производственным домохозяйствам, кооперативам, малым предприятиям, фермерским хозяйствам, содействовать контролю рисков и стабилизации экспорта сельскохозяйственной продукции?

Секретарь партии, председатель Совета директоров Агрибанка То Гуй Ву: Партийный комитет Агрибанка серьёзно реализовал решения партии, касающиеся сельского хозяйства, фермерства и сельской местности. Агрибанк обслуживает 65% непогашенных кредитов, предназначенных для инвестиций в этот сектор. К июню 2025 года объём непогашенных кредитов достиг 1,85 млн донгов, из которых 1,13 млн донгов приходилось на сельскохозяйственные и сельские кредиты для 2,7 млн клиентов.

Agribank эффективно реализует программы государственного кредитования, национальные целевые программы развития новых сельских территорий, программы сокращения бедности и экономического развития в районах проживания этнических меньшинств и горных районах. Кроме того, Agribank является пионером в области внедрения «зелёного» финансирования в сельское хозяйство, поддержки циклического производства и сокращения выбросов.

Столкнувшись с последствиями политики взаимного налогообложения США, применяемой ко многим странам, включая Вьетнам, Agribank заблаговременно проанализировал её влияние на кредитную деятельность, импортно-экспортные платежи, обменные курсы и процентные ставки. Банк также поручил своим отделениям напрямую работать с пострадавшими клиентами, особенно в сельскохозяйственных и сельских районах, чтобы оперативно выявлять проблемы, предлагать решения по поддержке и обеспечивать сохранность капитала.

Агрибанк — ключевой банк, инвестирующий в развитие «Там Нонг»

Для поддержания стабильного роста сектора «Сельское хозяйство и развитие села» партийный комитет и совет директоров Агрибанка поручили всей системе продолжать отдавать приоритет кредитованию целевых субъектов, таких как производственные хозяйства, кооперативы и малые предприятия. Кроме того, банк продвигает кредитование, связанное с контролем рисков, способствуя стабилизации сельскохозяйственного производства и экспорта.

В частности, Agribank внедряет синхронные комплексы решений. Во-первых, приоритетное распределение капитала в сельском хозяйстве в соответствии с моделью связей и цепочкой создания стоимости от производства до экспорта; предоставление платежных услуг для высококачественной сельскохозяйственной продукции; при этом рост кредитования неразрывно связан с качеством и эффективностью бизнеса.

Во-вторых, реализация льготной политики в соответствии с Указом 156/2025/ND-CP, увеличение объёма беззалоговых кредитов и поддержка клиентов, находящихся в затруднительном положении. Кроме того, Agribank расширил масштаб программы льготного кредитования сельского, лесного и рыболовного хозяйства, увеличив общий лимит с 3 000 млрд до 20 000 млрд донгов, с общим объёмом выданных кредитов почти 9 800 млрд донгов.

В-третьих, активно реализовывать проект «Устойчивое развитие одного миллиона гектаров высококачественного риса с низким уровнем выбросов» в дельте Меконга, координировать работу с Министерством сельского хозяйства и охраны окружающей среды и Государственным банком для предоставления льготных кредитов участвующим клиентам.

Агрибанк активно реализует проект «Устойчивое развитие одного миллиона гектаров высококачественного и низкоэмиссионного рисоводства, связанного с зеленым ростом в дельте Меконга».

В-четвертых, Agribank координирует работу с политической системой, Ассоциацией фермеров, Ассоциацией женщин и т. д. с целью расширения кредитования через кредитные группы; одновременно с этим развивая услуги цифрового банкинга для отдаленных районов с целью эффективной реализации Национальной стратегии финансовой доступности.

Таким образом, с помощью ряда синхронных решений Agribank стремится оказать поддержку клиентам, содействовать развитию «сельского хозяйства и сельских районов» и обеспечить безопасную деятельность в условиях нестабильной экономической ситуации.

Большое спасибо!

Хуй Тханг (Реализация)

Источник: https://baochinhphu.vn/agribank-tang-toc-chuyen-doi-so-nang-tam-quan-tri-phat-huy-vai-tro-chu-luc-tam-nong-102250729103445768.htm