Герой труда Данг Ван Тан и урок инноваций в мышлении и институтах

Г-н Данг Ван Тан сопровождал генерала Во Нгуена Зиапа во время посещения коммутатора Telex Eltex V alpha почтового отделения Ханоя (декабрь 1989 г.). Фото: документ.

Идите прямо к переднему краю

В 1986 году вьетнамская телекоммуникационная отрасль столкнулась с жестким выбором выживания: продолжать использовать аналоговую технологию или сразу перейти на цифровую технологию, когда до 98% фиксированных телефонных сетей в мире использовали аналоговую технологию.

Для внедрения новых технологий нужна иностранная валюта. Страна только что вышла из войны, находилась под эмбарго уже 10 лет, и её экономика находилась в крайне тяжёлом положении. Аналоговая сеть во Вьетнаме в то время была ещё довольно современной по сравнению с другими социалистическими странами. «Делиться с капиталистами» ради получения иностранной валюты было очень деликатным вопросом.

В то время, когда в стране почти не было иностранного капитала, ликвидация старой сети, в том числе с помощью «сильных» социалистических стран, таких как ГДР и Венгрия, и закупка нового оборудования у капиталистических стран было поистине «сверкающим небом» делом.

Убедить начальство, подчиненных, внутренние и внешние стороны к согласию кажется невозможным. Однако, обладая динамичным, креативным, смелым мышлением и действием, генеральный директор Данг Ван Тхан совместно с почтовым сектором не выбирал легких и безопасных задач, а смело сделал стратегический, прорывной шаг, нарушив эмбарго и внедрив во Вьетнам самые современные технологии.

История доказала, что точка зрения и видение г-на Данг Ван Тана были верными и привели к первой революции и инновациям в почтовой отрасли.

Правильность и результативность этого исторического решения были признаны и высоко оценены партией и государством, отмечены многочисленными почётными наградами. В частности, почтовая служба стала первым техническим сектором экономики, удостоенным медали «Золотая Звезда» за достижения в качестве новаторского сектора, лидера инноваций, достигшего выдающихся успехов в технологиях, сфере услуг и внесшего значительный вклад в социально-экономическое развитие, строительство и оборону Социалистической Республики Вьетнам.

Генеральный директор Данг Ван Тхан был лично удостоен звания Героя Труда в период обновления. Стремительное развитие Почты Вьетнама в 1990–2000 годах, в 4 раза превышавшее средний показатель по Азиатскому региону и почти в 10 раз превышавшее средний показатель по миру, также было отмечено Международным союзом электросвязи.

Выбрать международные телекоммуникации как прорыв

Для развития промышленности необходима иностранная валюта, пока страна по-прежнему крайне бедна и находится под эмбарго. Более того, нет никаких условий для банковских гарантий на заимствование международного капитала и нет залога. Кроме того, нам нужно подумать о том, как не дать будущим поколениям оказаться в долгах... Это, кажется, непреодолимая задача!

В духе самостоятельности, уверенности в себе, не полагаясь на начальство и не ожидая инвестиций от государства, г-н Данг Ван Тхан и коллективное руководство почтового сектора обсудили и приняли решения по основным решениям, которые необходимо реализовать.

Генеральный директор Данг Ван Тхан проверяет работу новой цифровой коммутаторной системы, введенной в эксплуатацию в честь 40-летия победы при Дьенбьенфу (1994). Фото: Документ

Во-первых, не просите денег, а просите механизм! Смело просите государство разрешить вам работать по системе самозаимствования и самоокупаемости с государственной поддержкой.

Во-вторых, смело интегрироваться на международном уровне, искать иностранных партнеров, сильные почтовые и телекоммуникационные корпорации с капиталом и высокотехнологичным потенциалом для сотрудничества, рассматривать международные телекоммуникации как прорыв для привлечения иностранного капитала для обслуживания инвестиций в внутреннее развитие в соответствии с девизом «взять внешнее, чтобы взрастить внутреннее».

Под руководством партии и решительным руководством генерального директора Данг Ван Тхана почтовый сектор смело интегрировался в международное сообщество, впервые применил механизм самозаимствования и самоокупаемости для создания капитала развития; проявил чуткость и своевременность в применении метода взимания платы за звонки с зарубежных получателей для увеличения источников иностранной валюты; предложил ряд механизмов для быстрого создания капитала из иностранных займов, гарантированных государством и оплаченных самим почтовым сектором.

Наиболее заметным результатом стал Договор о деловом сотрудничестве (BCC) между Главным почтовым департаментом и австралийской компанией Telstra, заключенный в 1988 году. Эта форма иностранных инвестиций ранее не применялась во Вьетнаме. Затем, в 1995 году, Вьетнамская почтовая и телекоммуникационная корпорация также подписала договор о деловом сотрудничестве с компанией Comvik (Швеция) для строительства современной сети MobiFone. Общий объем иностранных инвестиций, привлеченных отраслью, на первом этапе составил почти 250 миллионов долларов США.

Благодаря революционным политическим механизмам почтовый сектор получил ресурсы для модернизации своей общенациональной сети, предоставления разнообразных услуг, передового управления и создания мощных телекоммуникационных предприятий, какими они являются сегодня. Урок, извлеченный из первого нововведения почтового сектора, заключается в том, что ресурсы рождаются благодаря мышлению и институтам.

Генеральный директор Данг Ван Тхан подписал контракт на создание совместного предприятия по производству цифровых микроволновых печей между Главным департаментом почт и телекоммуникаций и австралийской компанией AWA, что ознаменовало цифровизацию системы передачи данных Вьетнама (1989). Фото: Документ.

Воспользуйтесь возможностями и преимуществами опоздавших, чтобы добиться прорывов

Первая инновация в области телекоммуникаций была осуществлена более 35 лет назад, когда устаревшее аналоговое оборудование и инфраструктура были преобразованы в цифровое. Это первое нововведение позволило создать современную телекоммуникационную инфраструктуру Вьетнама, решив проблему информации и связи для всего населения. Душой и движущей силой этого нововведения стал генеральный директор Данг Ван Тхан – бывший член Центрального Комитета партии, бывший депутат Национального собрания, Герой Труда в период инноваций. В отрасли его ласково называют «господин Ба Тхан», «дядя Ба Тхан».

Вторая инновация в области телекоммуникаций – это преобразование телекоммуникационной инфраструктуры в цифровую инфраструктуру – инфраструктуру цифровой экономики. Это второе нововведение можно считать самым масштабным преобразованием, меняющим характер телекоммуникационной отрасли и открывающим для неё огромное новое пространство, значительно превосходящее информационно-коммуникационное. Поэтому значение телекоммуникационной отрасли для социально-экономического развития страны значительно возрастает.

Возможности также значительно расширились. Рынок также значительно расширился. Ответственность также значительно возросла. Телекоммуникационная отрасль принимает на себя новую миссию: создание современной цифровой инфраструктуры, включая телекоммуникационную инфраструктуру и инфраструктуру данных, сверхбольшой емкости, сверхширокополосного доступа, универсальной, устойчивой, экологичной, открытой, интеллектуальной и безопасной.

Унаследовав и продвигая дух инноваций 30-летней давности, отрасль ИТ и Т во второй раз внедряет инновации под девизом «Инфраструктура должна быть первой и быстрой, идти прямо к современным технологиям, быть в лидирующей группе мира, осваивать технологии», чтобы способствовать национальной цифровой трансформации, тем самым получая возможность реализовать мечту о сильном и процветающем Вьетнаме к 2045 году. При этом инфраструктура должна быть цифровой инфраструктурой с цифровой платформой в качестве нового элемента, играющего прорывную роль, для проведения всеобъемлющей и быстрой цифровой трансформации для всего населения, поскольку цифровизация 30 лет назад способствовала популяризации телефонов.

В последующие 10 и 20 лет произойдут важные сдвиги: от телекоммуникационной инфраструктуры к цифровой инфраструктуре; от информационных технологий к цифровым технологиям; от применения информационных технологий к цифровой трансформации; от обработки ограниченной информации к обработке неограниченного количества цифровых данных для создания новых ценностей; от индивидуального программного обеспечения к цифровым платформам; от обработки и сборки к «Сделано во Вьетнаме»; от внутреннего рынка к международному рынку; от журналистики к цифровым медиа; цифровые технологии становятся основной производительной силой, цифровые таланты становятся основным ресурсом, цифровые инновации становятся основной движущей силой развития.

Работа новая, задачи новые, но способ, которым мы создаём эти изменения, не нов. Он должен по-прежнему соответствовать духу, этике и стилю дядюшки Ба Тана: «смей брать на себя обязательства», «смей думать», «смей действовать», «смей внедрять инновации», «смей брать на себя ответственность».

Ресурсы для развития — вечная проблема для всех отраслей. Урок, извлеченный из первой инновации почтового сектора, заключается в том, что ресурсы рождаются из мышления и институтов. Мышление здесь — это новый способ ведения дел, новый метод. Новый механизм здесь — это новые правила, прорывные эксперименты, которые теперь называются «песочницами», позволяющие реализовывать трудноприемлемые, не получившие широкого признания решения под контролем, тем самым высвобождая ресурсы, направляя их и воплощая инновации и творческий подход в жизнь, меняющие страну.

Уроки первого поколения, новаторство которого было присуще генеральному директору Данг Ван Тхану, будут ценны и для второго поколения. То есть, инфраструктура должна развиваться в первую очередь и быстро, без промедления перейти к современным технологиям, войти в число лидеров мирового уровня, освоить технологии, принимать мудрые и дальновидные решения, мобилизовать все ресурсы, управлять решительно и, благодаря этому вызову, сформировать поколение хороших кадров для отрасли и страны.

Г-н Данг Ван Тхан родился 6 ноября 1932 года в коммуне Фуок Лонг, уезда Джионг Тром, провинции Бенче.

В 1966 году, окончив университет в бывшем Советском Союзе и вернувшись во Вьетнам, он работал в Институте почтовой науки и технологий Главного почтового управления. После победы над США и объединения страны он был направлен обратно на Юг, где занял должность директора Телекоммуникационного центра II.

В 1984 году он был переведен в Ханой и занимал важную должность исполняющего обязанности директора, затем в 1986 году генерального директора Главного почтового управления, секретаря партийного комитета Главного почтового управления, кандидата в члены Центрального исполнительного комитета VI съезда партии, члена Центрального исполнительного комитета VII съезда партии.

Он умер в мае 2023 года в Хошимине в возрасте 91 года.

Источник