Урок 1: Первые шаги
Урок 2: Стандартные шаги
Урок 3: Деревня «меняет свою одежду»
ИСПОЛЬЗУЙТЕ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
Важным моментом, способствующим утверждению успеха политики строительства новых сельских районов, безусловно, являются модели сельской экономики , основное внимание по-прежнему уделяется кооперативной экономике. Поскольку только путем изменения метода производства, направленного на улучшение сельской экономики, мы можем развиваться устойчиво, и тогда политика строительства новых сельских районов достигнет желаемого пункта назначения.
 |
| Стандартный продукт OCOP компании Tri Son Trading and Service Company Limited (город Митхо, провинция Тьензянг ). |
Поэтому модели развития сельской экономики и кооперативы считаются основными факторами. По этой причине в последние годы Tien Giang сосредоточился на консолидации и улучшении качества этой коллективной экономической модели и добился положительных результатов.
По оценке Координационного бюро Национальной целевой программы нового сельского строительства в провинции Тьензянг, в последнее время кооперативы в провинции работают эффективно и имеют стабильные контракты на участие в цепочке создания стоимости.
В частности, в коммунах, соответствующих передовым стандартам NTM, действуют кооперативы, работающие в соответствии с положениями действующего Закона о кооперативах. Кооперативы работают эффективно от хорошего уровня и выше, при этом общий доход кооперативов в 2024 году достигнет более 387 млрд донгов (в среднем более 5,7 млрд донгов/кооператив), а прибыль в 2024 году кооперативов достигнет 15 млрд донгов (в среднем более 228 млн донгов/кооператив).
Кроме того, кооперативы также связывают поставку исходных материалов и услуг, связанных с потреблением сельскохозяйственной продукции, заключают договоры с компаниями и предприятиями для связывания потребления сельскохозяйственной продукции для своих членов; обеспечивают выполнение договоров на потребление не менее 30% от общего объема производства основной продукции и услуг кооператива в течение 3 последовательных лет, предшествующих году рассмотрения признания.
Кроме того, некоторые кооперативы имеют типичную продукцию, сильные стороны и потенциал для участия в программе OCOP и получения сертификации OCOP на уровне 3 звезд или выше, например: сельскохозяйственный кооператив Dong Nghi (продукты из козьего молока, получившие 4 звезды OCOP), аквакультурный кооператив Go Cong (продукты из курицы, получившие 3 звезды OCOP), вишневый кооператив Binh An (вишневый джем, получивший 3 звезды OCOP), сельскохозяйственный сервисный кооператив Hiep Duc (сушеный дуриан, получивший 4 звезды OCOP)...
Кроме того, во всех коммунах есть продукты OCOP, которые классифицируются как соответствующие стандартам или эквивалентные и все еще действительные. Соответственно, с момента внедрения программы OCOP в 2019 году, к концу 2024 года Tien Giang создал и признал 350 продуктов OCOP, с заметным ростом с 28 продуктов в 2020 году до 350 продуктов в 2024 году. В частности, для продвинутых коммун NTM, 100% коммун достигли цели иметь по крайней мере 1 продукт OCOP, признанный компетентными органами с 3 звездами или более и все еще действительный.
Фактически, продукция OCOP способствовала созданию товарных брендов, повышению репутации и бренда продукции провинции, все большему распространению на рынке, созданию распространения в обществе, созданию нового направления в производстве и бизнесе; традиционные продукты в сельской местности постепенно подтвердили свои бренды, улучшили качество, способствуя увеличению доходов сельских жителей.
По общей оценке, программа OCOP открыла возможности прорывной трансформации для предприятий: от небольших с небольшим штатом до крупных предприятий, создавая множество рабочих мест и в полной мере развивая уникальные сильные стороны каждой местности.
Одним из типичных примеров является TRAVIPHA Company Limited, которая начиналась с завода по производству чая саусеп, со скромным штатом сотрудников и традиционными процессами. Участвуя в программе OCOP, предприятие получило возможность улучшить производственный процесс и применять строгие стандарты безопасности и качества, продукт был признан достигшим 4-звездочного OCOP, расширив внутренний и международный рынки; инвестируя в расширение завода, улучшая качество и производительность, достигнув цели 5-звездочных продуктов OCOP и став национальным продуктом OCOP в 2024 году.
Кроме того, в провинции также есть ряд организаций, таких как: Tri Son Trading and Service Company Limited (город Ми Тхо) с более чем 40 продуктами, из которых 25 продуктов сертифицированы 4-звездочным OCOP, и открыла более 50 дистрибьюторов по всем провинциям и городам; Продукты из креветок Go Cong кооператива Mam Ba Hai Diem после сертификации OCOP были введены в эксплуатацию системами супермаркетов, поэтому продажи росли с каждым месяцем. В настоящее время кооператив Mam Ba Hai Diem превратился в Mam Ba Hai Diem Co., Ltd.
МНОЖЕСТВО ЭФФЕКТИВНЫХ МОДЕЛЕЙ
Благодаря строительству новых сельских районов компания Tien Giang также сформировала экономическую модель, применяющую высокие технологии, интегрированную модель управления здоровьем растений (IPHM), сельскохозяйственную модель, применяющую механизацию на всех этапах, модель цепочек связей, связанную с обеспечением безопасности пищевых продуктов...
 |
| Модель «Связь переработки какао с экотуризмом» в коммуне Биньнинь, округ Чогао, провинция Тьензянг. |
Одной из выдающихся моделей является «Применение технологии капельного орошения в сочетании с теплицами при выращивании дынь» с масштабом 2 гектара в коммуне Тханьхоа, округ Танфуок. Эта модель применяет технологию выращивания дынь в теплицах по стандартам VietGAP, используя автоматическую систему капельного орошения и связывая потребление продукции.
Результаты внедрения показывают, что модель обеспечивает стабильную производительность от 2,5 до 3 тонн/теплица/1000 м2, среднюю цену продажи 25 000 донгов/кг, среднюю прибыль 40 миллионов донгов/урожай/дом/1000 м2. Кроме того, модель помогает экономить труд при поливе, удобрении, распылении пестицидов, создавая безопасные продукты и решая проблему простоя рабочей силы в данной местности. Особенностью является то, что модель помогла экономить воду для орошения, способствуя адаптации производства к изменению климата.
Или модель «Органическое перепелиное хозяйство для внутреннего потребления и экспорта» компании Phuong Nam Farm Company Limited (коммуна Лонг Ан, район Чаутхань) с поголовьем 100 000 птиц. Модель яичного перепелиного хозяйства осуществляется в соответствии с процессами биологической безопасности, ограничивая использование антибиотиков, достигая сертификации системы менеджмента безопасности пищевых продуктов ISO 22000:2018 и системы анализа рисков и критических контрольных точек HACCP для сферы упаковки и торговли перепелиными яйцами, куриными яйцами, свежими утиными яйцами, солеными утиными яйцами и яйцами столетней утки.
В настоящее время компания подписала контракт на привязку потребления перепелиных яиц с Tien Giang Vegetable and Fruit Company для упаковки перепелиных яиц для экспорта в Японию, а также подписала контракт на привязку потребления с магазинами и супермаркетами в провинции и за ее пределами. Фактически, модель принесла в среднем дополнительную прибыль в размере 1 млрд донгов в год по сравнению с показателями за пределами модели, создав рабочие места для 20 работников в коммуне.
В то же время, благодаря строительству новых сельских районов, появилось много эффективных моделей развития сельской экономики в направлении интеграции множественных ценностей (экономических, культурных, экологических...). Соответственно, модель «Связывание переработки какао с экотуризмом» в коммуне Биньнинь, округ Чо Гао, с масштабом 9 гектаров, также создала свои собственные изюминки.
Соответственно, в модели применяются методы выращивания какао UTZ, построена зона производства какао в соответствии с UTZ и она является местной туристической достопримечательностью, безопасная продукция принесла более высокую прибыль, чем за пределами модели, примерно на 201 млн донгов/га/год, увеличив экономическую эффективность более чем на 66% по сравнению с за пределами модели за счет доходов от услуг экотуризма благодаря контролю за использованием пестицидов, тем самым ограничивая возможность загрязнения почвы и воды, в соответствии с ориентацией устойчивого развития сельского хозяйства.
Г-жа Нгуен Нгок Диеп, директор компании Xuan Ron Cacao Company Limited, подразделения, реализующего данную модель, заявила, что модель компании известна многим, и компания также рассчитывает расширить площади выращивания, а также каналы сбыта продукции.
В целом, достижения Новой программы развития села сегодня являются результатом усилий всех уровней, секторов и совместных усилий людей.
АНХ
(продолжение следует)
Источник: https://baoapbac.vn/kinh-te/202506/thuoc-do-tu-long-dan-bai-4-loi-giai-cho-kinh-te-nong-thon-1045031/
Комментарий (0)