Правильное и умелое военно -стратегическое руководство, уделяющее внимание как «поверхности», так и «точке»
К концу 1953 года французская война в Индокитае длилась уже восемь лет, но на всех полях сражений становилась все более пассивной. Наша армия становилась все сильнее и сильнее, ее основные силы состояли из 6 пехотных дивизий (308, 304, 312, 316, 320, 325) и 1 артиллерийской дивизии (351), которые освободили и взяли под контроль многие районы во Вьетбаке (Каобак-Ланг), Северной Дельте, Интерзоне 5 и Центральном нагорье.
Президент Хо Ши Мин , генерал Во Нгуен Зиап и другие лидеры партии и государства обсудили планы по началу кампании Дьенбьенфу. Фотоархив |
7 мая 1953 года французское правительство назначило генерал-лейтенанта Анри Эжена Наварра на смену генералу Раулю Альбену Луи Салану на посту главнокомандующего французскими экспедиционными силами в Индокитае. Новый главнокомандующий разработал «План Наварры» — военную стратегию, призванную переломить ход боевых действий в Индокитае.
План «Наварра» был разделен на два этапа: зима-весна 1953–1954 гг., в ходе которого основное внимание уделялось созданию сильного стратегического мобильного блока из 44 батальонов, включая парашютно-десантную дивизию; стратегическая оборонная организация в Тонкине; осуществить стратегическое наступление в Центральном Вьетнаме; Организуйте марионеточную армию в 168 батальонов (300 000 солдат). Осень-зима 1954 г. – организованная оборона с сильными опорными пунктами; Сосредоточьте мобильные силы на северном поле боя, чтобы провести стратегические атаки с целью уничтожения армии Вьетминя и положить конец войне.
К январю 1954 года США поставили французской армии 360 самолетов, 1400 танков и бронемашин, 16 000 единиц военной техники различных типов, 175 000 пулеметов и винтовок общей стоимостью 1,1 млрд долларов США, что составило 78% военных расходов Франции в Индокитае.
После осенне-зимней пограничной кампании 1950 года наша освобожденная зона была соединена с Китайской Народной Республикой. В начале 1954 года французские разведслужбы собрали информацию о том, что Красный Китай поставляет, поставляет и может поставлять Вьетминю большое количество оружия, боеприпасов, транспортных средств и т. д., и предсказали, что Вьетминь может использовать «тактику человеческого моря». Поэтому Его Превосходительство Наварра был еще более полон решимости создать сильную базовую группу в качестве «ловушки», чтобы заманить армию Вьетминя прийти и уничтожить ее.
Постоянный комитет ЦК КПСС и Главный военный совет пришли к выводу: «Противник концентрирует мобильные войска для создания мощи. Если мы заставим его рассредоточить свои силы, то этой мощи больше не будет», — отсюда и было положено начало реализации Стратегического плана на зиму-весну 1953-1954 гг. Мы успешно провели наступательные операции на всем поле боя в Индокитае, уничтожив значительную часть сил противника, освободив многие районы и заставив противника рассредоточить свои стратегические мобильные силы для решения проблемы. Строй противника был нарушен.
Анализируя ситуацию, Постоянный комитет Центральной партии и Генеральная военная комиссия пришли к следующим выводам: Дьенбьенфу был очень сильным военным опорным пунктом, численность противника на пике достигала 16 200 офицеров и солдат; Система полей сражений и укреплений очень прочная... но, находясь среди гор и лесов, если дороги отрезаны, а воздушные пути контролируются, будет трудно продержаться долго; Мобильные силы противника были рассредоточены по полям сражений в Индокитае.
С нашей стороны задача обеспечения вооружением, боеприпасами и материально-техническим снабжением крупных основных соединений в длительном походе вдали от тыла будет весьма сложной и трудной... Но у нас есть основные преимущества: войска обладают высоким боевым духом, накопили большой опыт ведения осадной войны в кампаниях 1953-1954 гг. и обучены общевойсковому бою; Мы можем мобилизовать человеческие и материальные ресурсы из крупных освобожденных районов в дельте, центральных районах Севера и на северном центральном побережье; Народная война широко распространилась по всему Северо-Западному региону; Сила и мощь сопротивления неуклонно растут.
С этого момента Постоянный комитет ЦК КПК и Центральная военная комиссия приняли решение: сосредоточить большую часть элитных главных сил для атаки и уничтожения противника в опорном пункте, что коренным образом изменило бы военную обстановку. Это было очень смелое решение в стратегическом командовании боем, перешедшее от девиза «избегать сильных сторон и атаковать слабые стороны» к девизу «наносить прямые удары по сильным, но уязвимым сторонам противника для достижения решительной победы».
Армейские части, участвовавшие в Пограничной кампании, провели торжественный провод и спешно двинулись на фронт. Фотоархив |
Развивать гибкое, творческое и практичное боевое искусство
Впервые мы сосредоточили силы в составе 4/6 пехотных дивизий, в том числе 15 полков (9 пехотных полков), общей численностью 61 800 офицеров и солдат. Мы мобилизовали более 261 тысячи рабочих для перевозки боеприпасов, продовольствия, раненых и погибших солдат.
26 января 1954 года партийный комитет — командование фронта во главе с генералом Во Нгуеном Зиапом, секретарем партийного комитета и командующим фронтом, принял решение изменить боевой девиз кампании с «Быстро сражаться, быстро решать» на «Решительно сражаться, решительно наступать». Войска стянули артиллерию на позиции вокруг долины Муонг Тхань, а затем снова отвели ее, продолжая держать это в тайне и ожидая новых приказов.
Организуйте осадный отряд, комбинируйте атаки и осады каждой группы укреплений и разделите 49 укреплений противника. Наши войска построили систему траншей и полей сражений протяженностью в сотни километров, образовав пояс, который постепенно разделял каждый вражеский субрегион и группу опорных пунктов, блокировал дороги, контролировал воздушные пути и уничтожал каждый вражеский опорный пункт и группу опорных пунктов.
Организуйте совместные операции, сосредоточьте войска и огневую мощь для ведения каждого сражения или нескольких последовательных сражений, уничтожьте каждую часть сил в каждом отдаленном опорном пункте и группе опорных пунктов, в первую очередь высокие точки на севере и востоке, постепенно продвигайтесь вперед, чтобы уничтожить центральный подсектор и командный центр группы опорных пунктов.
Гибкое сочетание фронтальных атак с фланговыми и глубокими выпадами; Сочетание крупномасштабных атак с осадами, снайперской стрельбой, размещением зенитной артиллерии вблизи аэропорта Муонг Тхань для контроля воздушного пространства, отрезания поставок и подкреплений противника, создание благоприятных условий для генеральной атаки с целью уничтожения всех войск противника.
Развить тактику боя до высокого уровня
Тактика осадной войны в кампании Дьенбьенфу была развита до масштабов полка, общевойсковые соединения применялись по обычному методу, впервые применялась крупная артиллерия, отрабатывалась подготовительная стрельба, непосредственная поддержка и подавление артиллерийских позиций противника, создавались условия для атаки пехоты и захвата крепости. Первое применение зенитной артиллерии во взаимодействии с пехотой.
Гибко переключайтесь с наступательных на оборонительные позиции. Подразделения в полной мере использовали преимущества местности и реконструировали старые поля сражений противника, чтобы построить оборонительные позиции; Организуйте небольшие силы, большую огневую мощь, небольшие силы, удерживающие центр, но много мобильных резервных сил за его пределами.
Создать новую тактическую форму «окружить, захватить, атаковать, уничтожить», построить поле боя для подхода к врагу в сочетании со снайперской стрельбой, использовать небольшие отряды для регулярных атак, уничтожить каждую огневую точку, уничтожить каждый бункер, осадить врага, эффективно уничтожить множество врагов с небольшими потерями.
Победа в кампании при Дьенбьенфу показала, что вьетнамское военное искусство достигло своего пика в определенных обстоятельствах.
Источник: https://baobacgiang.vn/chien-thang-dien-bien-phu-dinh-cao-cua-nghe-thuat-quan-su-viet-nam-postid417627.bbg
Комментарий (0)