Цифровая трансформация способствует инновациям в частной системе здравоохранения

Иллюстрация фото

Генеральный директор акционерного общества TNH Hospital Group г-н Ле Сюань Тань подчеркнул, что цифровая трансформация является жизненно важной задачей, особенно для частных больниц, если они хотят конкурировать с государственными больницами.

В настоящее время TNH завершила внедрение электронных медицинских карт по всей системе раньше срока, установленного премьер-министром (30 сентября 2025 г.), и одновременно применила современные системы управления, такие как HIS, LIS, PACS, для быстрой связи между диагностической визуализацией, тестированием и данными о пациентах.

Не останавливаясь на основных технологиях, TNH также применяет искусственный интеллект (ИИ) для поддержки диагностики, автоматической записи разговоров между врачами и пациентами, а также более быстрой и точной интеграции результатов анализов.

В Medlatec Healthcare System г-н Буй Ле Ха, директор Центра цифровой трансформации многопрофильной больницы Medlatec, также подтвердил, что технологии являются неотъемлемой основой работы крупных систем. Такие системы управления, как HIS, LIS и PACS, разрабатываются штатными инженерами, что позволяет им проактивно и эффективно осваивать ключевые технологии. Кроме того, Medlatec разрабатывает приложения для записи на приём, отслеживания медицинских карт («My Medlatec») и приложения для врачей («Doctor Medlatec»).

Благодаря широкому применению технологий время ожидания обследования и результатов в Medlatec сократилось всего на 30% по сравнению с предыдущими годами; рентгенологическая служба выдает результаты в течение 30 минут, другие анализы — в течение дня, а уровень удовлетворенности клиентов составляет 90%.

В многопрофильной больнице Дык Минь ( Хазянг , ныне Туенкуанг) с самого начала применялась электронная медицинская документация во всех отделениях, что способствовало сокращению и прозрачности процесса медицинского обследования и лечения. Аналогичным образом, Международная многопрофильная больница Хайфона и Международная акушерско-педиатрическая больница Хайфона добились значительных успехов благодаря применению цифровых технологий.

Хотя и TNH, и Medlatec считают технологии необходимым условием развития, они признают, что первоначальные инвестиционные затраты очень велики, и сложно продемонстрировать немедленную экономическую эффективность. Г-н Ха предложил разработать конкретные руководящие принципы для государства в области цифровой трансформации здравоохранения, политики подготовки кадров и строительства провинциальных или национальных центров обработки данных для поддержки частных больниц.

Г-н Ле Сюань Тань отметил, что частные больницы должны превосходить государственные с точки зрения технологий, оборудования, инфраструктуры и подхода к обслуживанию, что является важным конкурентным преимуществом.

Однако лидеры также указали на многочисленные препятствия, которые мешают цифровой трансформации раскрыть весь свой потенциал. К ним относятся: в некоторых населенных пунктах по-прежнему требуется печать пленки при оплате медицинской страховки, несмотря на применение системы PACS, которая не позволяет печатать пленки; отсутствие стандартов взаимодействия данных и правовой базы в области ИИ; стоимость создания крупной инфраструктуры хранения данных, превышающая возможности многих частных больниц; а также нехватка «гибридных» человеческих ресурсов, сочетающих технологии и медицину.

По словам доктора Нгуен Бао Уена, генерального директора Hop Luc Healthcare System, цифровая трансформация — это процесс комплексной реструктуризации организации, работы и обслуживания в больницах. Инвестиционные затраты велики, но необходимы и требуют детального планирования, тестирования, надлежащего обучения и выбора подходящих поставщиков.

Источник: https://baodautu.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-doi-moi-he-thong-y-te-tu-nhan-d383766.html