Вместе со всей полицией Ханоя полиция стала пионером внедрения двухуровневой модели местной полиции. Действуя под девизом «Оптимизация координационных центров, связанных с продвижением децентрализации и делегирования полномочий», после шести месяцев отсутствия создания полиции на окружном уровне и трёх месяцев введения новых административных границ столичная полиция стабилизировала свою структуру, обеспечив бесперебойное командование и функционирование, сохраняя эффективность всех аспектов работы.
По сравнению с тем же периодом резко сократилось число преступлений против общественного порядка.
После прекращения деятельности окружной полиции, коммунальная полиция была реорганизована и связана с внедрением двухуровневой системы местного самоуправления. Городская полиция, существовавшая ранее на уровне коммун, была преобразована из 526 коммунальных подразделений в 126 (сокращение числа подразделений на 76%). Многие функции были переданы коммунальной полиции, что обеспечило близость к населению и улучшило качество обслуживания населения.
Подразделения неукоснительно придерживались руководящего принципа: «новый аппарат должен быть лучше старого». Соответственно, штат был рационально структурирован с целью укрепления низовой полиции и подразделений, непосредственно участвующих в боевых действиях. Все аспекты профессиональной работы были комплексно задействованы, оперативно оценивая ситуацию, выявляя и эффективно решая возникающие на местах проблемы.
Стремясь «активно атаковать, а не преследовать преступников», сразу же после внедрения двухуровневой модели местной полиции Следственное агентство усилило руководство для полиции на уровне коммун по внедрению новых положений Уголовно-процессуального кодекса.
Получение и обработка информации о преступлениях должны осуществляться в соответствии с нормативными актами, оперативно, эффективно, бесперебойно, обеспечивая проактивную роль низовых органов полиции в борьбе с преступлениями и их профилактике.
Метод работы был преобразован из традиционного в современный, эффективно используя национальную систему баз данных о населении, а также научные и технологические приложения для борьбы с преступностью и ее предотвращения. Благодаря этому были выявлены, расследованы и привлечены к ответственности многие крупные и особо тяжкие уголовные дела, связанные с наркотиками, экономикой , коррупцией и охраной окружающей среды, что имеет воспитательный эффект, сдерживая и предотвращая преступность.
В результате за полгода отсутствия организации полиции на уровне районов подразделения полиции на уровне коммун раскрыли почти 3200 случаев, что на 31,1% меньше преступлений против общественного порядка по сравнению с аналогичным периодом 2024 года; арестовали, склонили к сдаче и ликвидировали около 200 разыскиваемых лиц; предотвратили формирование опасных банд, разгул преступности и осложнили ситуацию.
За три месяца работы новой полиции на уровне коммун подразделения раскрыли почти 1200 случаев, что на 33,6% меньше числа преступлений против общественного порядка по сравнению с аналогичным периодом прошлого года; арестовали, убедили сдаться и ликвидировали более 100 разыскиваемых лиц.
Это является доказательством практической эффективности новой организационной модели, а также инициативного и решительного духа столичной полиции в борьбе с преступностью.
Значительная эффективность при выполнении новых заданий
Вместе с прекращением деятельности окружной полиции на Ханойскую городскую полицию одновременно поступило четыре новых группы задач.
Проявив инициативу и высокую ответственность, городская полиция оперативно разработала подходящий план внедрения, чётко распределила задачи, обеспечив, чтобы процесс приёма и передачи осуществлялся научно , слаженно, без перерывов в работе, без ущерба для интересов организаций и отдельных лиц. К настоящему времени новые направления работы упорядочены, работают стабильно и эффективно, минимизируя посредников и сокращая сроки выполнения работ.
В сфере лечения наркозависимости городская полиция активно внедряет меры синхронного управления, тесно сочетая лечение наркозависимости и управление учащимися с борьбой с правонарушениями, связанными с наркотиками, и их пресечением.
В настоящее время четыре центра реабилитации наркозависимых, находящихся в ведении городской полиции, завершили реабилитацию более 1600 студентов и продолжают оказывать помощь, обучение и поддержку более 5100 студентам.
Наряду с этим полиция подразделений и населенных пунктов регулярно координирует свою деятельность по рассмотрению, выявлению и строгому пресечению случаев нарушения законодательства о наркотиках; содействует реализации движения «Все участвуют в профилактике и контроле над наркотиками», внося вклад в создание «коммун и приходов без наркотиков».
В работе по тестированию и выдаче водительских удостоверений на управление транспортными средствами профессиональные процедуры быстро стандартизируются, что связано с продвижением административной реформы и применением информационных технологий, помогающих людям удобно регистрироваться, искать и получать результаты.
Сокращается время прохождения административных процедур, что минимизирует негативные последствия и неудобства для граждан и предприятий. В частности, некоторые административные процедуры, связанные с выдачей водительских удостоверений на управление транспортными средствами, осуществляются непосредственно в муниципальном отделении полиции, что позволяет сократить время и расстояние в пути.
За короткий срок подразделениями было одобрено более 123 тыс. заявлений на выдачу и продление водительских удостоверений, организовано 288 экзаменационных советов, рассмотрено более 82 тыс. заявлений на регистрацию.
С начала марта было получено 103 000 дел в сфере выдачи справок о судимости. Внедрена модель «Улыбки для приема людей», создающая положительное впечатление об отношении, стиле службы и профессионализме сотрудников и военнослужащих столичной полиции к гражданам.
Кроме того, применение онлайн-государственных услуг, подключенных к национальной базе данных, помогает сократить время обработки, обеспечивая прозрачность и удобство для людей.
В отношении задачи обеспечения информационной безопасности городская полиция рекомендовала Городскому народному комитету создать постоянную группу из представителей городской полиции и ряда департаментов, отделений и подразделений; организовать круглосуточный мониторинг систем государственных услуг и информационных систем для обеспечения руководства и работы по оперативному выявлению, предотвращению и реагированию на инциденты, связанные с сетевой и информационной безопасностью.
Достигнутые результаты не только подтверждают практическую эффективность новой организационной модели, но и укрепляют доверие людей к столичной полиции, создавая прочную основу для безопасного, цивилизованного и современного развития столицы.
Источник: https://nhandan.vn/cong-an-ha-noi-gan-dan-sat-dan-huong-moi-hoat-dong-vao-phuc-vu-nhan-dan-post915452.html
Комментарий (0)