Корпорация проактивно обеспечивала электроснабжение во время крупных праздников и мероприятий, а также безопасно эксплуатировала систему во время пиковой аномальной жары в начале июня, когда спрос на электроэнергию возрос. Параллельно с выполнением производственных и бизнес-задач, EVNNPC проводила реструктуризацию и оптимизацию своей деятельности в соответствии с ориентацией EVN и новыми административными границами. К настоящему времени Корпорация объединила и сократила число энергокомпаний с 27 до 17; одновременно с этим была преобразована модель организации на низовом уровне в сторону объединения с 263 региональными группами управления электроэнергией в соответствии с операционными реалиями и сферами управления.
Первые шесть месяцев 2025 года стали для EVNNPC сложным и ответственным периодом. Колебания мировой экономической и политической ситуации, особенно тарифная политика США и геополитические конфликты, оказали сильное влияние на производственную деятельность многих крупных промышленных потребителей. Некоторые предприятия по производству солнечных панелей в Тхай Нгуене, Бакзянге и Куангнине были вынуждены сократить производство, что привело к снижению потребления электроэнергии примерно на 140 млн кВт·ч в месяц.
Проверьте электрооборудование, чтобы обеспечить безопасное электроснабжение.
Преодоление трудностей, сохранение текущего положения
Кроме того, строгие экологические нормы в некоторых регионах, таких как Бакнинь, также привели к временной приостановке работы многих промышленных кластеров, что привело к сокращению производства коммерческой электроэнергии примерно на 400 миллионов кВт·ч. Необычные погодные условия, когда жара наступает позже обычного, а также стихийные бедствия и штормы, обрушившиеся на многие регионы, нанесли значительный ущерб энергосистеме, общая стоимость которого для энергетических компаний оценивается более чем в 11 миллиардов донгов.
Столкнувшись с таким давлением, EVNNPC активно применяла синхронные решения, поощряла дух солидарности и творческий подход всех должностных лиц и сотрудников для превосходного выполнения поставленных задач. Общий объем коммерческой выработки электроэнергии за первые 6 месяцев года оценивается в 50,27 млрд кВт·ч, что на 5,49% больше, чем за аналогичный период, и достигло 46,16% от годового плана. Общий доход корпорации оценивается в 103 713,3 млрд донгов, что на 12,38% больше. Потери электроэнергии продолжили резко снижаться, достигнув 3,52%, что на 0,48% ниже плана, установленного EVN. Потери на всех уровнях напряжения снизились, в том числе в сети 110 кВ – 0,79%, на среднем напряжении – 1,70% и на низком напряжении – 3,99%. Показатели надежности электроснабжения улучшились, количество инцидентов в сетях 110 кВ по сравнению с аналогичным периодом сократилось на 37, индекс SAIDI по плановым работам снизился на 15,79%.
Инвестиционно-строительные работы продолжают оставаться ярким событием: EVNNPC завершила 50 проектов по электроснабжению и начала 17 новых проектов, способствуя повышению мощности электроснабжения, предотвращению перегрузок и удовлетворению потребностей социально -экономического развития населенных пунктов. Наряду с модернизацией технической инфраструктуры, благодаря комплексной цифровой трансформации было улучшено обслуживание клиентов. К концу июня 2025 года доля клиентов, осуществляющих безналичные платежи, достигла 95,76%, увеличившись на 7,18% по сравнению с аналогичным периодом и превысив целевой показатель, установленный EVN. 19/27 энергокомпаний полностью отказались от кассовых аппаратов, 100% услуг по электроснабжению предоставляется онлайн на уровне 4, а сроки обработки заявок клиентов превышают установленные нормативы.
Техническое обслуживание электросетей
В частности, в этом контексте EVNNPC по-прежнему полна решимости реализовать проект реструктуризации и оптимизации организационного аппарата. Корпорация завершила слияние 17 дочерних энергетических компаний, что стало крупнейшей трансформацией за 56 лет своего существования и развития. Ровно в 0:00 1 июля 2025 года EVNNPC прекратила деятельность всех районных энергетических компаний и создала 263 региональные группы управления электроэнергией, включая группу 01 в Бать Лонг Ви. Новая организационная модель не только современна, оптимизирована и гибка, но и способствует приближению аппарата к сети и потребителям, создавая важную основу для повышения управленческого потенциала и качества услуг EVNNPC на следующем этапе развития.
Обеспечить безопасную, экономичную и стабильную работу электросети в конце года
За последние 6 месяцев 2025 года EVNNPC четко обозначила ключевые задачи: обеспечение стабильного электроснабжения, особенно в сезон дождей и штормов; стремление начать строительство 59 и подключить 63 объекта 110 кВ; дальнейшее снижение потерь электроэнергии, повышение надежности электроснабжения за счет инвестиций, обновления сетей и оптимизации методов эксплуатации; продвижение безналичных платежей, совершенствование экосистемы электронных услуг; усиление контроля и надзора за куплей-продажей электроэнергии для снижения коммерческих потерь; одновременное завершение 2-го этапа Проекта по упорядочению и оптимизации организационного аппарата; строгий контроль финансов, обеспечение сбалансированности денежных потоков и оптимизация эффективности производства и бизнеса.
В то же время EVNNPC продолжает синхронно внедрять технические решения для обеспечения безопасной, непрерывной и эффективной работы энергосистемы в период пиковой жары: ускоряет реализацию инвестиционных проектов в сетях среднего напряжения, совместно использует трансформаторы, превышающие установленный лимит, вводит в эксплуатацию новые трансформаторные подстанции 110 кВ, усиливает полевые проверки, оперативно реагирует на риски возникновения инцидентов, пожаров и взрывов, а также нарушений коридора безопасности сети.
Компания Northern Electricity стремится работать безопасно и экономично, обеспечивая стабильное электроснабжение в последние месяцы года.
В связи с прогнозом еще более сильных волн тепла в июле и августе Корпорация продолжает призывать учреждения, предприятия и население экономно и эффективно использовать электроэнергию: настраивать кондиционеры на температуру 26–27 °C и выше, использовать вентиляторы охлаждения; ограничивать одновременное использование мощного электрооборудования, особенно в часы пик в полдень (13:00–15:00) и вечером (20:00–23:00); выключать оборудование, когда оно не используется...
Кроме того, EVNNPC призывает домохозяйства, производственные и коммерческие организации активно исследовать и инвестировать в солнечные электростанции, размещаемые на крышах зданий, в соответствии с моделью «собственное производство – собственное потребление», способствуя снижению нагрузки на национальную энергосистему и переходу к устойчивому развитию энергетики. Помимо выполнения профессиональных задач, EVNNPC будет эффективно организовывать мероприятия в рамках Месяца признательности клиентам 2025 года и 11-й Розовой недели EVN, продвигая имидж компании в обществе.
Действуя в духе инноваций, решимости и единства, Корпорация продолжает подтверждать свою ключевую роль в обеспечении электроэнергией устойчивого развития Северного региона, способствуя успешной реализации целей социально-экономического развития страны.
Источник: https://phunuvietnam.vn/dien-luc-mien-bac-tap-trung-van-hanh-an-toan-tiet-kiem-dam-bao-cung-ung-dien-on-dinh-nhung-thang-cuoi-nam-20250707084612735.htm
Комментарий (0)