20-летний срок службы: почему потерпели неудачу Sanyo, Toshiba и Sharp?

За последние годы японская технологическая индустрия значительно потеряла свою долю рынка. Фото: Nikkei Asia .

В 1970-х и 1990-х годах Япония была лидером в индустрии потребительской электроники. В частности, в 1980-х годах более 40% мирового рынка потребительской электроники принадлежало японским компаниям.

Sony, Panasonic, Toshiba, Sharp и JVC когда-то были мировыми лидерами в производстве телевизоров, музыкальных плееров, видеокамер, проигрывателей дисков, радиоприемников и фотоаппаратов. Именно здесь в то время производилась продукция высочайшего качества, заслужившая абсолютную уверенность потребителей по всему миру.

Однако в последующие годы доминирование Японии постепенно ослабевало из-за конкуренции со стороны Южной Кореи, Китая и Тайваня. Согласно отчёту B&FT, изменения в глобальных цепочках поставок и рост издержек производства привели к тенденции переноса заводов за границу, а также к сокращению доли страны на рынке до 8% к 2024 году.

Когда культура становится палкой о двух концах

Япония славится своей скрупулезной культурой труда, ориентированной на качество и создание устойчивых конкурентных преимуществ в производстве и технологиях. Такие компании, как Sony, Sanyo и Panasonic, заслужили международную репутацию благодаря долговечной и высококачественной продукции и постоянному совершенствованию в соответствии с философией «кайдзен».

Это один из основополагающих принципов, положивших начало японскому промышленному чуду после Второй мировой войны: стремление к передовым изменениям и постепенной оптимизации. Однако в эпоху смартфонов и искусственного интеллекта, требующую прорывных разработок, эта философия также делает японские компании менее склонными к риску и быстрому прорыву, чем их конкуренты.

Япония является пионером в производстве телевизоров с плоским экраном. Однако корейские компании, такие как Samsung, LG, а недавно и китайские (TCL и Hisense) постепенно вышли на передовые позиции благодаря своей стратегии крупномасштабного производства, низким ценам, активному маркетингу и развитию ЖК- и OLED-технологий, максимально отвечающих потребностям пользователей.

Ранее в этом году китайский бренд впервые занял 50% рынка Японии. Фото: Nikkei Asia.

Страна восходящего солнца склонна игнорировать другие рынки, уделяя слишком много внимания качеству для внутренних потребителей. Исследование Института Брукингса показало, что японские изобретатели, как правило, гораздо реже участвуют в глобальных совместных патентах (GCP), чем страны с аналогичным уровнем, такие как США и Германия.

Японские компании доминируют в отечественном патентном производстве, в то время как инновации иностранных компаний крайне ограничены. Это влияет на долгосрочную конкурентоспособность страны.

Другая причина снижения доли рынка производства электроники заключается в том, что эта отрасль больше не является приоритетной для японских компаний. Они медленно адаптируются к глобализации и переходу на цифровые технологии , поэтому стремятся найти конкурентоспособную нишу, соответствующую их технологиям.

По данным B&FT , эти компании переориентируют свои стратегии с низкорентабельной потребительской электроники на специализированные направления, такие как передовые датчики, полупроводники и промышленная электроника. Производство традиционной потребительской электроники значительно переместилось в регионы с низкой себестоимостью, такие как Китай и Юго-Восточная Азия.

Возможности и препятствия в будущем

Япония, некогда бывшая символом мирового масштаба, сейчас меняет своё позиционирование в таких высокотехнологичных областях, как искусственный интеллект, Интернет вещей, умные роботы, беспилотные автомобили и передовое медицинское оборудование. В ближайшие 10 лет здесь будет реализовано множество интересных проектов, таких как эмоциональные роботы, коммерческие летающие автомобили и искусственный интеллект для диагностики заболеваний.

Завод TSMC по производству микросхем в Кумамото находится на этапе высокопроизводительного производства. Фото: Kyodo News.

Согласно Экономическому и финансовому отчёту за 2024 год, страна цветущей сакуры увеличит инвестиции во внутренние исследования и разработки, а также в цифровую трансформацию и Индустрию 5.0, делая акцент на «суперумном обществе» (Society 5.0). Инновационная стратегия также включает в себя большую открытость для международных талантов, направленную на устранение присущих ей слабостей.

Газета Japan Times сообщила, что правительство Японии признало успех таких конкурентов, как Китай и Южная Корея, и инвестирует миллиарды долларов в перезапуск экономики и восстановление технологического лидерства, при этом полупроводниковая промышленность является главным приоритетом.

Вышеуказанные стратегии также актуальны в текущей ситуации. Под давлением климатического кризиса и старения населения Япония активно инвестирует в зелёную экономику (аккумуляторные технологии, зелёный водород, ветроэлектростанции), интегрируя цифровую трансформацию в жизнь, связанную с социальными потребностями.

«20-летняя не сломанная» стиральная машина Sanyo, принадлежащая одному пользователю, вызвала переполох в социальной сети X. Фото: Tony/X.

Несмотря на потерю лидирующих позиций, японская культура качества и скрупулезности по-прежнему оказывает влияние на весь мир. Недавно пост пользователя стиральной машины Sanyo на платформе X набрал более 10 миллионов просмотров и более 1000 комментариев. В аккаунте говорилось, что, хотя бренд больше не существует, продукция компании в его доме до сих пор исправно работает спустя 20 лет и ни разу не ломалась.

Урок, который следует извлечь из примера бывшей иконы технологий, — сосредоточиться на инновациях. Исследование, опубликованное в журнале «Journal of Business and Industrial Innovation», показало, что Южная Корея имеет самые высокие расходы на НИОКР. Китай, благодаря активному государственному вмешательству, постепенно завоёвывает значительные позиции на рынке.

Источник: https://znews.vn/do-ben-20-nam-vi-sao-sanyo-toshiba-sharp-that-bai-post1558839.html