Технологический бизнес и узкие места, которые необходимо решить

(PLVN) - Правительство возлагает большие надежды на науку и технологии как на новый драйвер роста, предлагая увеличить расходы до 3% от общих бюджетных расходов в 2025 году и до 2% от ВВП в период 2020-2030 годов. Хотя это беспрецедентный ресурс, по мнению технологических компаний, для того, чтобы эти ресурсы были действительно эффективными, главное - «устранить» узкие места из практики.

Báo Pháp Luật Việt Nam•24/06/2025

Фрагментированные данные затрудняют направление и управление

Г-н Ле Хонг Куанг - генеральный директор акционерного общества MISA поделился тем, что MISA гордится тем, что является как частным предприятием, так и компанией, разрабатывающей решения для поддержки частных предприятий в цифровой трансформации - это большой рынок. Для MISA "четыре столпа" создают большие возможности для ускорения инноваций, расширения инвестиций в исследования и разработки платформенных технологий, таких как ИИ, большие данные, облачные вычисления и SaaS-решения для обслуживания различных групп клиентов.

Г-н Куанг подтвердил, что Резолюция 66-NQ/TW от 30 апреля 2025 года и Резолюция 68-NQ/TW от 4 мая 2025 года Политбюро создают предпосылки для предприятий, чтобы сосредоточить ресурсы на инновациях, повысить конкурентоспособность и выстроить специализированную политику поддержки, помогая каждой группе максимизировать свои сильные стороны и роль в экономической цепочке создания стоимости. Однако для того, чтобы эти Резолюции вступили в силу, основное заключается в устранении существующих узких мест в управлении, производстве и деловой практике.

Будучи пионером в области цифровой трансформации в стране, MISA вносит ряд предложений, чтобы предприятия могли иметь по-настоящему благоприятную бизнес-среду и получить максимальные условия для развития.

Соответственно, г-н Ле Хонг Куанг сказал, что необходимо устранить узкие места в данных - Соединение национальных данных. В настоящее время данные между министерствами, филиалами, населенными пунктами и предприятиями по-прежнему фрагментированы, что создает большие препятствия для принятия решений и управления. MISA рекомендует содействовать созданию национальной системы совместного использования данных на платформе облачных вычислений, что позволит предприятиям и агентствам управления выборочно использовать и обеспечивать безопасность. Кроме того, необходимо стандартизировать и соединить данные предприятия - государство, что поможет сократить процедуры, сэкономить время для предприятий и повысить прозрачность в управлении.

Далее необходимо популяризировать технологии для малых и средних предприятий (МСП). Это одно из «узких мест», которое необходимо решить в первую очередь. Во Вьетнаме до 97% предприятий относятся к группе малых и средних предприятий, но многие подразделения по-прежнему не имеют достаточного потенциала для доступа к современным технологиям. MISA рекомендует технологическим предприятиям сопровождать государство в популяризации финансовых, кадровых и бизнес-платформ управления... с разумными затратами и удобными интерфейсами, простыми для развертывания во всех областях. В то же время необходимо развивать центры поддержки цифровой трансформации на уровне провинций, где МСП могут получать практические советы и рекомендации по применению программного обеспечения в производстве и бизнесе.

Кроме того, MISA рекомендует государству увеличить целевую финансовую поддержку, особенно для технологических предприятий и инновационных стартапов. Кредитные пакеты должны быть нацелены на конкретные секторы в соответствии с цепочкой создания стоимости, чтобы оптимизировать эффективность использования капитала. Наряду с этим необходимо координировать создание программ обучения цифровым навыкам, знаниям об ИИ, больших данных, цифровом управлении, тем самым повышая внутреннюю силу и адаптивность предприятий в цифровую эпоху.

Компании не хотят слышать расплывчатые лозунги…

Цифровая трансформация не может быть осуществлена в одночасье. Однако при активном участии бизнеса, а также при правильной политике и эффективной реализации Вьетнам может полностью сформировать всеобъемлющую инновационную экосистему, где технологические предприятия являются ядром роста не только цифровой индустрии, но и всей экономики.

По мнению многих предприятий, Вьетнам демонстрирует множество позитивных признаков реформаторской политики, но для настоящей трансформации необходимы более институциональные обязательства и конкретные действия. С реалистичной точки зрения бизнес-сообщества, особенно сектора технологий и инноваций, узкие места в инфраструктуре данных, правовой среде и методах внедрения по-прежнему являются барьерами, которые необходимо устранить...

Г-н Нгуен Ван Хьеу, генеральный директор Vietnam Media and Technology Joint Stock Company (AI Group), подчеркнул: «Обычное явление заключается в том, что политика очень прогрессивна на бумаге, но реализация на местном уровне застаивается из-за отсутствия руководства или страха чиновников перед ответственностью». Такая реальность сохраняется уже много лет, в результате чего многие предприятия разочаровываются и теряют веру в обязательства по реформам. Поэтому AI Group предлагает выпустить четкие руководящие принципы реализации, а также строгий механизм мониторинга и периодическое публичное раскрытие информации о реализации Резолюций 66 и 68 в каждой местности. Только когда предприятия увидят конкретные результаты, а не просто услышат расплывчатые лозунги, они будут достаточно смелы, чтобы инвестировать, внедрять инновации и расширять свою бизнес-деятельность.

«С практической точки зрения бизнес-сообщества, особенно сектора технологий и инноваций, узкие места в инфраструктуре данных, правовой среде и методах обеспечения соблюдения по-прежнему являются барьерами, которые необходимо устранить…».

В частности, для того, чтобы эти резолюции были эффективными, г-н Хиеу сказал, что есть 3 ключевых фактора, в том числе: «Должны быть реализованы синхронно на местном уровне - избегая ситуации «сверху все ясно - внизу все заблокировано», некоторые места преуспевают, некоторые стагнируют из-за отсутствия руководства или страха чиновников перед ответственностью. Цифровая трансформация должна быть изменением в управленческом мышлении, не просто «компьютеризацией» старых процедур, а необходимостью всесторонней перестройки процесса, от корня до кончика. Кроме того, необходимо усилить механизм обратной связи и существенный мониторинг со стороны бизнеса - гарантируя, что голос бизнес-сообщества не только будет признан, но и будет оперативно обработан».

По словам г-на Хьеу, чтобы соответствовать духу Резолюции 68 — поставить предприятия в центр реформ — необходимо всесторонне перепроектировать процедуры в соответствии с мышлением «с нуля», начиная с нуля. Необходимо задавать вопросы о каждом процессе и каждом этапе, действительно ли он все еще необходим или нет. В то же время необходимо создать систему для получения и обработки отзывов от предприятий, с обязательством реагировать конкретно и в течение определенного срока. Это не только создает доверие, но и помогает министерствам и ведомствам иметь реальные данные для улучшения политики.

Кроме того, г-н Хиеу сказал, что ни одно предприятие не хочет инвестировать в долгосрочной перспективе, если правовая среда нестабильна. Ситуация с меняющейся политикой в середине, «неофициальные» издержки и непоследовательность в процессе одобрения и лицензирования... являются основными причинами, которые снижают конкурентоспособность отечественных частных предприятий.

Поэтому государству необходимо усовершенствовать механизм защиты инвесторов, обеспечить предсказуемость политики и минимизировать произвольное вмешательство со стороны правоохранительных органов. В то же время необходимо повысить прозрачность торгов, лицензирования и распределения ресурсов (земля, кредит и т. д.), а также ужесточить дублирующие проверки, которые создают проблемы для бизнеса.

Компании не требуют, чтобы каждая процедура была идеальной с самого начала. Им нужно видеть, что когда они сталкиваются с трудностями, есть кто-то, кто их выслушает; когда есть обратная связь, есть кто-то, кто будет действовать. Это то, что создает доверие и направляет инвестиции, инновации и креативность.

Г-н Ле Хонг Куанг - Генеральный директор акционерного общества MISA: Необходимость оказания целенаправленной финансовой поддержки технологическим предприятиям
Инновации не могут быть отделены от ресурсов. Поэтому льготные финансовые программы должны быть разработаны так, чтобы быть практичными, в соответствии с отраслевыми характеристиками и операционными моделями. Государству необходимо продвигать целенаправленные программы финансовой поддержки для технологических предприятий и малых и средних предприятий, начинающих творческий бизнес, чтобы устранить узкие места в капитале — одно из самых больших препятствий сегодня. В то же время государство должно координировать работу с авторитетными организациями и предприятиями, такими как MISA, для разработки программ обучения цифровым навыкам, знаниям об ИИ, больших данных и цифровом управлении для улучшения внутреннего потенциала предприятий.
Г-н Нгуен Ван Хьеу - генеральный директор AI Group: Три фактора, которые превратят «узкое место» в «прорыв»
«Мы отметили позитивные изменения в реформе административных процедур за последние годы. В частности, ряд процедур были сокращены или интегрированы в цифровые платформы, такие как Национальный портал государственных услуг, что помогло предприятиям сэкономить время на поездки и затраты на внедрение; Прозрачность была улучшена, многие административные органы опубликовали конкретные процедуры, сроки и сборы/платежи, что значительно уменьшило «неопределенность», которая создает трудности для предприятий; Координация между министерствами и ведомствами стала лучше, чем раньше.
Однако для того, чтобы действительно превратить «узкие места» в «прорывы», мы считаем, что необходимы еще три ключевых фактора, в том числе: Синхронная реализация на местном уровне, поскольку, хотя центральное правительство дало четкие инструкции, фактическая реализация на местном уровне все еще отличается, некоторые работают хорошо, некоторые по-прежнему находятся в состоянии застоя; Цифровая трансформация — это не просто инструмент, а образ мышления: многие населенные пункты и министерства «оцифровывают бумажную работу» вместо того, чтобы совершенствовать основные процессы — это создает больше процедур, а не сокращает их; Механизм обратной связи и мониторинга для предприятий должен быть более практичным: предприятиям нужен эффективный канал для получения обратной связи, чтобы их выслушивали и оперативно обрабатывали, а не просто формальность».