Промышленные предприятия стремятся поддерживать рост

2025 год по-прежнему остаётся сложным периодом для промышленных предприятий, поскольку цены на такие материалы, как сталь, цветные металлы, полимерные смолы, добавки и т. д., постоянно колеблются короткими циклами под влиянием геополитической ситуации и мировых тенденций потребления. Резкие изменения цен за короткий период времени не только увеличивают производственные затраты, но и нарушают многие инвестиционные, складские и контрактные планы предприятий. Тем не менее, многие предприятия в Тханьхоа по-прежнему демонстрируют способность быстро адаптироваться, проводить проактивную реструктуризацию и повышать производительность для поддержания роста.

Работники акционерного общества «Bim Son Packaging» управляют линией по производству пластиковой упаковки, обеспечивая стабильную работу в условиях колебаний цен на сырье.

В машиностроении, отрасли, сильно зависящей от цен на сталь, компания Lam Son Mechanical Manufacturing and Trading Company Limited считается ярким примером гибкого управления. Компания специализируется на производстве стальных конструкций, изготовлении промышленного оборудования и прецизионной механической обработке, и более 70% её производственных затрат напрямую связано со сталью и металлами. С начала 2025 года внутренние цены на сталь выросли на 15% всего за несколько недель, что оказало серьёзное давление на производственную деятельность.

Столкнувшись с непредсказуемыми колебаниями цен, компания применяет стратегию «проактивного реагирования на колебания», концентрируясь на трёх китах: обеспечении поставок, контроле издержек и расширении рынка. Компания заключает долгосрочные контракты на поставку стали с крупными дистрибьюторами для стабилизации импортных цен; поддерживает двухмесячный резервный запас, чтобы избежать «подушек» в период роста цен. Одновременно компания содействует участию в тендерах на проекты в индустриальных парках, на электростанциях и в инфраструктурных проектах. В частности, компания инвестирует в высокотехнологичные режущие станки, сварочные автоматы и программное обеспечение для управления материальными ресурсами, что позволяет снижать нормы расхода сырья на 6–8% в месяц.

Благодаря синхронным решениям выручка компании сохранила рост около 7% за первые 10 месяцев 2025 года, а операционная мощность превысила 90%. Представитель компании отметил: «В условиях непредсказуемых цен на сталь компания может удержаться на плаву только за счёт активного укрепления системы управления и повышения внутренней производительности».

В отличие от машиностроения, индустрия упаковки и пластика напрямую зависит от цен на сырую нефть, которые, в свою очередь, определяют цены на ПП, ПЭ, ПНД и полимерные смолы... Компания Bim Son Packaging Joint Stock Company, специализирующаяся на производстве промышленной упаковки и упаковки для цементной и сельскохозяйственной промышленности, также сталкивается с серьёзным давлением из-за быстрого роста цен на полимерные смолы в каждом периоде. В некоторых случаях цены на сырье увеличивались почти на 10% по сравнению с предыдущим месяцем, что приводило к значительному росту производственных затрат.

Чтобы не допустить пассивности предприятия, компания внедрила ряд технических и маркетинговых решений. Предприятие одновременно инвестировало в новые технологические линии ткачества, печати и ламинирования, что позволило сэкономить до 12–15% электроэнергии и сократить потери сырья на 5% по сравнению со старыми технологиями. Благодаря оптимизации производственных процессов предприятию удалось снизить производственные затраты в условиях высоких цен на полимерные смолы. Одновременно с этим компания расширила производство, выполнив заказы предприятий провинции и других регионов, в частности цементных и горнодобывающих заводов, включая производство упаковки для сельскохозяйственной продукции и строительных материалов.

Ещё одним важным направлением деятельности компании является разработка линейки экологически чистой упаковочной продукции с использованием переработанных материалов в соответствии с трендом «зелёного» производства. Это не только помогает компаниям привлекать новых клиентов, но и повышает ценность бренда в условиях всё более строгих экологических стандартов.

Рабочие управляют линией по производству упаковки, обеспечивая стабильную работу, несмотря на колебания цен на входящие материалы.

В более широком смысле, колебания цен на сырье оказывают серьёзное давление на весь промышленный сектор провинции. Стоимость сырья составляет 60–75% от общих затрат в обрабатывающей и производственной отраслях, поэтому рост цен на ресурсы на 5–10% может значительно снизить рентабельность. Тем не менее, многие предприятия в Тханьхоа изменили свою деятельность, например, начали активно создавать запасы сырья, диверсифицировать поставщиков, применять технологии для снижения потерь и адаптировать производственные модели к более экономичным. Некоторые предприятия также изучают возможность использования альтернативных материалов или повышения уровня локализации для снижения зависимости от импорта.

По данным Министерства промышленности и торговли, позитивным моментом в период 2024–2025 годов является то, что промышленный сектор Тханьхоа больше не пассивен перед лицом глобальных колебаний, как раньше. Многие предприятия ускорили цифровую трансформацию, оцифровали управление складами и внедрили автоматизацию на многих этапах производства для снижения затрат и повышения точности. Компании также ориентируются на международные стандарты качества, что повышает конкурентоспособность на торгах и расширяет экспортные рынки.

Наряду с внутренними усилиями предприятий, провинция Тханьхоа продолжает внедрять множество мер поддержки, таких как приоритетное кредитование перерабатывающей и обрабатывающей промышленности, поддержка технологических инноваций, содействие развитию торговли и обеспечение связи между внутренним спросом и предложением. Инфраструктура индустриальных парков продолжает совершенствоваться, помогая предприятиям сокращать время логистики и повышать эффективность производства. Кроме того, провинция укрепляет программы региональных связей, связывая предприятия с основными поставщиками для минимизации риска дефицита сырья в периоды пиковой нагрузки.

Статья и фотографии: Чи Фам

Источник: https://baothanhhoa.vn/doanh-nghiep-cong-nghiep-no-luc-giu-nhip-tang-truong-269615.htm