В своей вступительной речи заместитель председателя Народного комитета города Хошимин Нгуен Ван Зунг отметил, что на протяжении десятилетий мы наблюдаем формирование и активное развитие глобальных цепочек поставок. Однако нынешняя мировая ситуация меняется быстрее, чем когда-либо.
В условиях пандемии COVID-19, геополитических потрясений и растущих требований к устойчивому развитию (ESG), глобальная цепочка поставок переживает глубокую реструктуризацию. Государства и крупные корпорации ищут не просто дешёвую рабочую силу, а стабильность, устойчивость, жизнестойкость и прозрачность.
Заместитель председателя Народного комитета Хошимина Нгуен Ван Зунг.
На этом фоне Вьетнам в целом и Хошимин в частности подтверждают свою позицию важного производственного центра, надёжного звена в глобальной цепочке поставок. У нас есть политическая стабильность, обширные человеческие ресурсы и стратегически выгодное географическое положение.
Однако мы также сталкиваемся с серьёзными проблемами. Наша обрабатывающая промышленность по-прежнему в значительной степени опирается на переработку и сборку с низкой добавленной стоимостью; производительность труда необходимо повышать, чтобы соответствовать международным стандартам; ощущается давление в сторону «зелёной» трансформации. Крупные рынки, такие как Европа и США, применяют новые, более строгие экологические «правила игры», такие как Механизм корректировки граничных выбросов углерода (CBAM). Если мы не сделаем производство «зелёным», наши товары потеряют свои конкурентные преимущества.
«В этих условиях вьетнамским предприятиям крайне необходимо внедрять инновации. Мы не можем продолжать конкурировать, используя старые преимущества. Пришло время изменить нашу производственную модель», — подчеркнул г-н Зунг.
Заместитель председателя Народного комитета города Хошимин отметил, что интеллектуальное производство с широким применением искусственного интеллекта, Интернета вещей, больших данных и автоматизации не только способствует оптимизации операций и сокращению расходов, но и является ключом к цифровизации цепочки поставок, обеспечивая прозрачность и прослеживаемость, и, что ещё важнее, является инструментом измерения, контроля и минимизации выбросов углерода, реализуя цель «зелёного производства».
«Хошимин прилагает все усилия, чтобы стать пионером этой волны преобразований. Город считает развитие высокотехнологичной промышленности, применение науки и техники, а также продвижение зелёной и цифровой экономики основными драйверами роста в предстоящий период», — подтвердил г-н Нгуен Ван Зунг.
Делегаты обсуждают интеллектуальное производство.
По словам г-на Стефана Мергенталера, исполнительного директора Всемирного экономического форума (ВЭФ), суть нынешней трансформации кроется не в технологиях, а в способности стратегического мышления.
«Умная экономика — это не только двигатель роста, но и показатель лидерства, демонстрирующий способность ответственно и инклюзивно использовать искусственный интеллект. При эффективном управлении переходом, особенно в плане повышения производительности и операционной эффективности, умное производство и аналитика данных могут помочь промышленности повысить производительность на 20–30%. Таким образом, цепочки поставок станут быстрее, чище и прозрачнее», — заявил г-н Стефан Мергенталер.
Искусственный интеллект уже оказал реальное влияние на производство. Во Вьетнаме автоматизация растёт, производительность труда на душу населения выросла более чем на 50%, ожидается, что прибыль к 2025 году увеличится более чем на 80%, но численность сотрудников увеличилась лишь более чем на 20%. Это свидетельствует о растущем спросе клиентов на интеллектуальные решения, что вынуждает компании постоянно внедрять технологии, искать новые центры и строить заводы нового поколения.
Интеллектуальное производство влияет не только на производство, но и на всю цепочку поставок. По данным ВЭФ, применение аналитики данных и интеллектуального производства может помочь повысить производительность промышленности на 20–30%, одновременно делая цепочку поставок быстрее, чище и прозрачнее.
По словам спикеров, интеллектуальное производство — это не только автоматизация производственной линии, но и использование данных. Данные стали «новым сырьем» в современной промышленности. Сбор операционных данных в режиме реального времени позволяет компаниям оптимизировать запасы, координировать ресурсы и повышать надежность производственных планов. В частности, прозрачность цепочки поставок становится всё более важным конкурентным преимуществом в условиях глобального рынка с растущими требованиями к экологической и социальной ответственности.
Г-н Кириакос Триантафиллидис, руководитель отдела роста и стратегии Центра передового производства и цепочек поставок ВЭФ, рассказал о концепции Lighthouse Factory (новаторской интеллектуальной фабрики), которая пользуется популярностью во всем мире.
Известно, что в 2018 году WEF и McKinsey (американская консалтинговая фирма по управлению и стратегии) предложили проект Lighthouse Factory с целью выявления типичных фабрик в условиях промышленной революции 4.0 (4IR), которые использовали цифровые технологии для повышения производительности производства и эксплуатации, а также увеличения роста доходов.
Г-н Кириакос Триантафиллидис добавил, что WEF также основал Lighthouse Network, целью которого является внедрение крупномасштабных моделей технологических приложений в производство.
За время эксплуатации эта сеть дала ощутимые практические результаты в плане производительности и устойчивого развития. Это два важных показателя для оценки эффективности современного производства.
По его словам, во Вьетнаме к этой сети присоединился первый центр, и ожидается, что в будущем будет развернуто больше фабрик Lighthouse.
Г-жа Нгуен Да Куен, соруководитель Центра интеллектуального производства и глобальной цепочки поставок HCMC C4IR, отметила, что в настоящее время 97% вьетнамских предприятий являются малыми и средними предприятиями (МСП), поэтому возможности применения технологий по-прежнему ограничены.
По словам г-жи Куен, большинство предприятий, эффективно применяющих технологии, — это предприятия с прямыми иностранными инвестициями, в то время как лишь около 26% отечественных предприятий используют Интернет вещей (IoT). «Вьетнам отстаёт, но постепенно догоняет мировые тенденции», — отметила г-жа Куен.
Г-н Тран Ань Ту, заместитель директора Департамента индустрии информационных технологий Министерства науки и технологий, добавил, что, учитывая особенности большинства малых и средних предприятий, Вьетнам не может сразу перейти к комплексному внедрению ИИ. По его словам, компаниям необходима эффективная дорожная карта, предусматривающая последовательный переход от оцифровки данных к автоматизации и более сложным приложениям ИИ.
Эксперты сходятся во мнении, что бизнес не может действовать в одиночку. Прежде чем приступать к цифровой трансформации, необходимо сформировать основную команду для прямого взаимодействия с местными органами власти. В то же время необходимо разработать политику поддержки развития цифровой инфраструктуры, такой как 5G, центры больших данных и интеллектуальные индустриальные парки, — основополагающих факторов, способствующих эффективному и устойчивому функционированию интеллектуальных цепочек поставок.
Буй Трунг
Источник: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-tang-suc-canh-tranh-nho-san-xuat-thong-minh/20251127103937742
Комментарий (0)