Вьетнамские предприятия разрабатывают устойчивые бизнес-модели

Разработка устойчивой модели бизнеса и управления поможет TNG Holdings Vietnam получить награду в рамках программы Vietnam Strong Brands 2022–2023.

Программа «Сильные бренды Вьетнама» 2022–2023 годов организована журналом Vietnam Economic Magazine под девизом «Новые экономические модели создают прорывы в росте и устойчивом развитии». Это престижная программа отбора компаний, которая регулярно проводится журналом на протяжении последних 20 лет.

Представитель TNG Holdings Vietnam получил награду Strong Brand Award 2022–2023, 6 октября, Ханой . Фото: TNG Holdings Vietnam

С момента своего основания 27 лет назад основатели TNG Holdings Vietnam определили своей бизнес-целью улучшение жизни общества и решение социальных проблем. «Бизнес-стратегия на каждом этапе и состав персонала, ответственного за её реализацию, могут меняться, но ценность, которой группа неизменно следует, — это создание комфортной и полезной жизни для общества», — поделился представитель компании. Это устойчивые ценности, такие как экологичность продукции, энергосбережение, улучшение окружающей среды... Именно к этому и стремится подразделение.

С 2010 года группа уделяет первостепенное внимание развитию экологичных, экологичных и энергосберегающих индустриальных парков. В настоящее время компания продвигает установку солнечных электростанций на крышах промышленных парков для сокращения выбросов углерода.

Компания устанавливает солнечные электростанции на крыше в индустриальном парке, разработанном TNI Holdings Vietnam. Фото: TNG Holdings Vietnam

Выходя на рынок жилой недвижимости, группа фокусируется на развитии современных и комфортных городских районов. Каждая квартира спроектирована с обилием естественного света и ветра в зелёной зоне. Инвестор также вкладывает средства в создание художественных площадей, тропических садов, бассейнов и ряда первоклассных объектов инфраструктуры. Цифровая трансформация в сфере операционного управления также помогает группе улучшить качество обслуживания клиентов, способствуя повышению уровня удовлетворенности жильцов.

SOJO Hotels — продукт, использующий цифровые решения. Фото: TNG Holdings Vietnam

Эта экосистема также дополняется цифровыми продуктами, такими как сеть отелей SOJO. В отелях SOJO гости смогут воспользоваться множеством технологических возможностей всего лишь с помощью смартфона: от управления освещением, музыкой , телепрограммами, шторами, душевыми кабинами, температурой в номере до онлайн-регистрации заезда и выезда.

Стремясь вести бизнес на благо общества, компания TNG Holdings Vietnam также участвует в секторе возобновляемых источников энергии, реализуя проекты в области ветроэнергетики и солнечной энергетики.

Представитель группы отметил, что с момента выхода на рынок устойчивое развитие стало ключевой целью развития. Когда компания трансформируется в крупную корпорацию с амбициями к дальнейшему росту, устойчивое развитие становится ещё важнее. Награда «Сильный бренд — устойчивое развитие 2023» — это признание наших многолетних усилий. Это также мотивирует группу превратить устойчивое развитие в конкурентное преимущество и новые бизнес-возможности», — отметил представитель TNG Holdings Vietnam.

Помимо устойчивого бизнеса, руководство этой компании также уделяет внимание построению устойчивой модели управления, в частности развитию человеческого потенциала, превращая корпоративную культуру во внутреннюю сплачивающую силу.

За пять лет углубленного развития культуры компания TNG Holdings Vietnam создала «ген» корпоративной культуры под названием ROX, основанный на трёх основных ценностях, трёх принципах лидерства и трёх стандартах поведения, которые объединяют сотрудников TNG общим видением, говорят на одном языке и соблюдают общие правила поведения. «Таким образом, корпоративная культура — это своего рода компас, который направляет все решения, а также определяет, как сотрудники TNG решают проблемы, улаживают конфликты и создают устойчивые связи», — отметил представитель компании.

Корпоративная культура помогает сотрудникам TNG сплотиться и повысить производительность труда. Фото: TNG Holdings Vietnam

Различные культурные инициативы и мероприятия, проводимые в подразделении по темам, охватывающим год, квартал и месяц, способствовали улучшению взаимодействия сотрудников, положительно влияя на их моральный дух и производительность. Кроме того, группа применяет модель взаимодействия сотрудников Джейкоба Моргана и цифровизирует систему процессов, способствуя повышению производительности труда.

По мнению многих экспертов, модель управления культурой помогает TNG Holdings Vietnam создать прочную основу в области человеческих ресурсов, что является ключом к устойчивому развитию.

По мнению этих экспертов, устойчивое развитие — это не только тенденция, но и цель для бизнеса и страны в целом. Компании-первопроходцы, разрабатывающие модели устойчивого бизнеса и управления, такие как TNG Holdings Vietnam, помогут в поиске подходящих и эффективных моделей для вьетнамского бизнес-сообщества.

Дэн

Ссылка на источник: https://vnexpress.net/doanh-nghiep-viet-phat-trien-mo-hinh-kinh-doanh-ben-vung-4666804.html