Ввести международный финансовый центр в эксплуатацию к концу 2025 года.
Премьер-министр Фам Минь Чинь , глава Руководящего комитета Международного финансового центра во Вьетнаме, только что подписал Решение № 114/QD-BCDTTTC от 1 августа 2025 года, обнародующее План действий по реализации строительства Международного финансового центра во Вьетнаме.
Целью Плана является создание и ввод в эксплуатацию Международного финансового центра (МФЦ) в Хошимине и Дананге к концу 2025 года. Это прорыв в привлечении среднесрочных и долгосрочных финансовых ресурсов, создание основы для социально -экономического роста Вьетнама в новый период.
В то же время совершенствовать конкретную правовую базу для международного финансового рынка, обеспечивая синхронизацию, прозрачность и системность, с конкретными и выдающимися механизмами и политикой в соответствии с дорожной картой, чтобы поощрять и облегчать привлечение капитала, технологий, современных методов управления, высококачественных человеческих ресурсов, финансовых учреждений и крупных международных инвесторов, наряду с соответствующими механизмами проверки, надзора и управления рисками, обеспечивая национальную финансовую и денежно-кредитную безопасность и защищенность.
Синхронно развивать инфраструктуру и основные услуги (транспорт, телекоммуникации, логистика и т. д.) в Хошимине и Дананге для обеспечения работы Международного финансового центра. К концу 2025 года завершить ряд ключевых инфраструктурных проектов, которые станут основой Международного финансового центра и обеспечат бесперебойную связь.
Создание современной финансовой экосистемы
Руководящий комитет ставит перед собой цель создания современной финансовой экосистемы: продвижение новых рынков (товарные биржи, углеродные биржи и т.д.), высокотехнологичных финансовых услуг (финтех, цифровой банкинг) и привлечение высококвалифицированных кадровых ресурсов для обслуживания международного финансового рынка. В первую очередь, к 2025 году необходимо сформировать в Хошимине и Дананге экосистему вспомогательных услуг (юридических, аудиторских, технологических и т.д.), соответствующую международным стандартам.
Создать эффективный механизм координации и мониторинга: завершить формирование аппарата управления и эксплуатации Международного торгового центра, чтобы обеспечить четкое распределение людей, задач, времени, продуктов, обязанностей и полномочий в соответствии с указаниями премьер-министра; обеспечить тесную координацию между министерствами, отраслями и местными органами власти в процессе реализации.
Исходя из вышеизложенных целей, План внедрения определяет основные группы задач в соответствии с дорожной картой внедрения с июля по декабрь 2025 года. Группы задач включают в себя:
2. Развитие стратегической инфраструктуры и городского пространства для Международного торгового центра: развитие пространства, ускорение темпов строительства инфраструктуры; компонент «мягкой инфраструктуры».
Что касается развития космоса, ускорения строительства инфраструктуры,
Что касается компонента мягкой инфраструктуры, Хошимин: (i) завершить создание энергетической телекоммуникационной инфраструктуры в районах Сайгон и Бен Тхань, обеспечив технические условия для обслуживания цифровых транзакций, финтеха и цифрового банкинга; ускорить развертывание покрытия мобильной сети 5G в районе Международного финансового центра, центре города, административных, медицинских, образовательных, транспортных, культурно-туристических зонах, а также в ключевых жилых и коммерческих районах; (ii) инвестировать в цифровую инфраструктуру в районе Тхутхием, определенном как Международный финансовый центр.
3. Развитие приоритетных финансовых услуг, рынков и продуктов: реализация контролируемой экспериментальной финансовой политики в сфере финансовых услуг с применением технологий (финтех) и инноваций; расширение и модернизация рынка торговли сырьевыми товарами; разработка высококачественных финансовых продуктов и услуг; механизмы стимулирования, привлечение инвестиций.
4. Развитие человеческих ресурсов и экосистем для поддержки международного финансового центра: развитие инфраструктуры и рынков с упором на создание высококвалифицированной рабочей силы и благоприятной деловой среды для обслуживания финансового центра, например: обучение и привлечение высококвалифицированных финансовых кадров; развитие экосистемы инноваций и финансовых технологий; обеспечение безопасности, порядка и привлекательной среды проживания.
5. Организовать рабочие группы для изучения международного опыта в области ТТТС.
6. Механизм координации, мониторинга и надзора за реализацией.
Премьер-министр просил Министры, руководители ведомств министерского уровня, руководители правительственных учреждений, председатели народных комитетов городов Хошимин и Дананг обязаны на основе содержания Плана действий разрабатывать подробные планы для своих подразделений и организовывать их эффективную реализацию; внимательно следить за ходом выполнения поставленных задач, обеспечивая прогресс и качество; своевременно выявлять трудности, препятствия и возникающие вопросы для решения в соответствии с полномочиями или сообщать о них компетентным органам для решения.
Фыонг Нхи
Источник: https://baochinhphu.vn/dua-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-vao-hoat-dong-cuoi-nam-2025-102250801164405491.htm
Комментарий (0)