Недавно компания F88 была удостоена премии HR Excellence Award 2025 в категории «Вовлеченность сотрудников», продемонстрировав свою эффективную стратегию управления персоналом и вдохновляющую рабочую среду.
HR Excellence — одна из двух важнейших наград в рамках программы Vietnam Excellence 2025, организованной Anphabe совместно с Вьетнамской федерацией торговли и промышленности (VCCI) при участии престижного и опытного Консультативного совета из многих областей, таких как: глобальные образовательные организации, инвестиционные организации и бизнес-ассоциации стран Вьетнама, такие как CanCham, AmCham, HKBAV,...
Представитель F88 сделал памятное фото на церемонии вручения премии HR Excellence 2025 |
Присуждение F88 этой награды — не совпадение, а результат методичной, глубокой стратегии в области человеческих ресурсов и последовательного следования философии развития, ориентированного на человека.
В условиях растущей конкуренции на рынке труда, где вовлеченность сотрудников считается важнейшим фактором, компания F88 выбрала особое направление: создание корпоративной культуры, основанной на вовлеченности, развитии индивидуальных способностей и создании долгосрочной мотивации для каждого члена организации.
В 2024 году F88 пересмотрит свой бренд и корпоративную культуру, поставив перед собой цель стать «Ведущей группой в сфере доступного финансирования во Вьетнаме». Не останавливаясь на изменении бизнес-стратегии, F88 также синхронизировала свои основные ценности, включая: честность до конца, гибкость для ускорения, инновации для лидерства и доброту от сердца к действию. Эти ценности не только декларируются, но и конкретизируются в каждой кадровой деятельности, в принятии решений руководством, а также в поведении всего персонала.
F88 представляет новые основные ценности |
Важным поворотным моментом в кадровой стратегии F88 является перепозиционирование ценности сотрудников (EVP) с посылом «Счастливая прогрессивная жизнь» — Excel with Joy. Это не рекламный лозунг, а основная философия всей политики развития человеческого потенциала в F88. Соответственно, «удовольствие» — это не просто комфорт в рабочей среде, но и чувство понимания, поддержки и сопровождения. «Прогресс» — это обязательство компании по созданию всех условий для того, чтобы каждый сотрудник мог развивать личные способности, повышать самооценку и четко видеть путь продвижения внутри организации.
Чтобы реализовать это, F88 синхронно развертывает мероприятия для повышения уровня вовлеченности. Одним из важных моментов является механизм двустороннего слушания между руководителями и сотрудниками. Компания проводит периодические опросы по вопросам удовлетворенности сотрудников, их вовлеченности и восприятия внутренней культуры. Результаты опроса предназначены не только для справки, но и для тщательного анализа с целью корректировки политик, улучшения рабочей среды и предоставления прозрачной обратной связи каждому отделу. Кроме того, F88 также устанавливает прямой канал диалога между руководителями и сотрудниками посредством программ внутренних связей, помогая укреплять доверие и близость между руководителями и сотрудниками.
F88 не только слушает, но и уделяет особое внимание своевременному и четкому признанию и поощрению вклада сотрудников. Культура вознаграждений в F88 призвана быть разнообразной: от ежемесячного поощрения выдающихся личностей до поощрения инновационных инициатив на работе. Каждое слово поддержки или акт признания персонализированы, помогая сотрудникам чувствовать, что их усилия видны и оценены.
F88 также уделяет особое внимание своевременному и четкому признанию и поощрению вклада сотрудников. |
Еще одним важным моментом в стратегии вовлечения сотрудников F88 является красочная и содержательная экосистема внутренних мероприятий. Рабочая атмосфера в F88 создается за счет регулярных мероприятий, таких как тимбилдинг, семинары по открытому общению, программы вовлечения сотрудников, волонтерские мероприятия и внутренние коммуникационные кампании, распространяющие позитивные ценности. Эти мероприятия не только помогают снять рабочую нагрузку, но и укрепляют командный дух, солидарность и гордость за принадлежность к F88.
Наряду с этим F88 уделяет особое внимание инвестициям в обучение и развитие. Благодаря Академии F88 сотрудники получают доступ к курсам, которые повышают их профессиональные навыки, лидерские качества и инновационное мышление. Применяйте «систему напарничества» для новых сотрудников и разрабатывайте конкретные пути продвижения по службе для каждой должности и группы компетенций. Помогите сотрудникам проявить инициативу в построении собственной карьеры в F88.
Рассказывая о стратегии вовлеченности сотрудников, г-н Тран Ха Дунг, заместитель генерального директора, отвечающий за отдел кадров F88, сказал: «Вовлеченность не исходит из больших вещей, а начинается с того, что каждый сотрудник чувствует, что его слушают, делают, говорят, уважают и ценят. Мы не строим идеальную организацию, но строим организацию, которая знает, как развиваться вместе с людьми. Потому что только когда сотрудники чувствуют себя счастливыми, они могут по-настоящему передать эту радость клиентам — это и есть устойчивый успех».
В настоящее время команда F88 насчитывает более 4000 сотрудников, но около 1200 из них работают в компании 3 года и более. По словам г-на Дуна, это значительная цифра, отражающая связи и лояльность персонала, особенно в контексте того, что F88 — это организация, которая быстро растет и расширяется по всей стране.
По результатам внутреннего опроса Great Place to Work в январе 2024 года, 89% сотрудников F88 по-прежнему доверяют руководству компании и направлению ее развития. 91% чувствуют поддержку со стороны товарищей по команде и руководства, 91% утверждают, что F88 — «Отличное место для работы».
Результатом является устойчивый рост удовлетворенности и вовлеченности сотрудников. В 2024 году компания F88 была признана Great Place to Work одним из лучших работодателей в Азии. Great Place to Work оценила компанию как «ориентированную на людей», что подтверждается тем фактом, что все стратегии, политики и действия по управлению человеческими ресурсами исходят из потребностей сотрудников.
Мероприятия по сплочению коллектива объединяют и разделяют культурные ценности компании |
Согласно последнему внутреннему опросу, большинство сотрудников F88 высоко ценят три критерия: позитивную рабочую среду, возможности обучения и доверие к руководству. Примечательно, что высокий процент сотрудников определяет F88 как место, где они хотели бы остаться надолго. Для сотрудников F88 — это не просто рабочее место, а место, где они чувствуют, что могут жить и расти вместе с организацией. «F88 — это не просто работа, это наш второй дом», — с гордостью поделился один из сотрудников.
Премия HR Excellence 2025 — важная веха, признающая настойчивость и последовательность компании F88, которая ставит людей в центр своего развития. Компания F88 была признана одним из лучших работодателей в Азии, а звание «HR Excellence» в очередной раз подтверждает последовательность стратегии управления персоналом, которой придерживается эта компания. Однако, по словам руководства F88, это не точка остановки, а движущая сила для компании, которая будет продолжать совершенствовать политику, программы и действия, чтобы распространять радость, развитие и гуманизм в рабочей среде. Именно это отличает F88 на сегодняшнем конкурентном финансовом рынке. |
Источник: https://congthuong.vn/f88-duoc-vinh-danh-giai-thuong-hr-excellence-2025-384545.html
Комментарий (0)