Поколение Z меняет работу, следуя тренду

Поколение Z обычно отсчитывают с конца 1990-х по 2012 год, а его популярность пришлась на 1996-2010 годы. Прогнозируется, что к 2025 году во Вьетнаме в среднем на каждого четвёртого работающего человека будет приходиться один представитель этого поколения. По сравнению с предыдущими поколениями, это поколение считается уверенным в себе и мыслит независимо с самого раннего возраста. Помимо таких ярких особенностей поколения Z, как умение быть в курсе последних тенденций, технологическая грамотность, владение множеством навыков и смелость прорываться, многие менеджеры по персоналу сталкиваются с проблемой неумения общаться, вести себя и менять работу в соответствии с тенденциями, характерными для части поколения Z.

Иллюстрация: Интернет

Недавно, отвечая на вопросы о кадрах для поколения Z, один из менеджеров заметил, что, хотя некоторые молодые люди динамичны и быстро и эффективно схватывают суть работы, большинство из них несерьёзны и не усердны в работе. Этот менеджер пошутил: «Раньше, приходя на работу, я льстил начальнику, но теперь, когда я сам начальник, я льщу своим подчинённым. Помимо любимой работы и высокого дохода, поколению Z также нужна весёлая, непринуждённая рабочая атмосфера».

Ещё одна проблема, которая сейчас вызывает недовольство и головную боль у работодателей, работающих с представителями поколения Z, заключается в том, что им часто становится скучно на работе, и они склонны менять её, чтобы следовать моде. Во многих случаях, если какой-либо из многочисленных факторов работы вызывает у них дискомфорт, представители поколения Z готовы проигнорировать всё и уйти.

С другой стороны, рекрутеры считают, что поколение Z склонно к самолюбованию и самообману. Комментируя «эго» поколения Z, г-н В., специалист по подбору персонала, сказал: «Я никого не осуждаю, но мне очень сложно нанимать представителей поколения Z на работу в компании. Они часто застенчивы, и когда они совершают ошибки, им легко напоминают об этом, но они сохраняют кислое выражение лица и демонстрируют своё отношение».

Столкнувшись с тенденцией поколения Z к быстрой смене работы, многие молодые HR-менеджеры с многолетним опытом работы полагают, что компаниям и предприятиям следует быть более гибкими в плане рабочего времени и методов работы, что поможет представителям поколения Z добиться баланса. Поколению Z также необходимо изменить своё восприятие работы и относиться к ней более серьёзно.

КОРОЛЕВСКОЕ КОЛЬЦО

Ссылка на источник

Комментарий (0)