Соответственно, после 10 дней официального ввода в эксплуатацию новой модели управления на уровне общины, завершения организации и консолидации аппарата, распределения и расстановки персонала и государственных служащих для выполнения задач в департаментах и функционирования Центра услуг государственного управления, в городе Хошимин изначально были зафиксированы позитивные сигналы: люди и предприятия были удовлетворены обслуживанием персонала и государственных служащих в Центре услуг государственного управления на уровне общины.
Рабочие офисы новых административных единиц были пересмотрены и реорганизованы в соответствии с масштабом организации. Области управления экономикой , культуры и общества, земли, ресурсов, окружающей среды, национальной обороны и безопасности в целом остались неизменными.
Работа по приему и обработке административных процедур была выполнена оперативно, новые районы и коммуны продолжили реализацию планов социально-экономического развития в соответствии с ориентацией старых населенных пунктов; целевые показатели по сбору бюджетных средств и целевые показатели по выплате государственных инвестиций были пересмотрены и соответствующим образом скорректированы.
Однако на ранних этапах внедрения модели местного самоуправления неизбежно возникновение трудностей и препятствий при применении новых правил и новых моделей, таких как: в некоторых населенных пунктах в течение первых 10 дней было отмечено, что линия электропередачи была нестабильной, программное обеспечение системы электронного документооборота не было полностью обновлено; после слияния трех провинций и городов территория стала большой, расстояние до нее увеличилось, а в некоторых офисах не было необходимых помещений.
Однако вся политическая система Хошимина, проявляя высокое чувство ответственности, полна решимости единодушно и сплоченно следовать указаниям Политбюро, Секретариата и руководства Постоянного комитета городского комитета партии и Постоянного комитета городского народного комитета для скорейшего решения проблемы и адаптации к действительности.
Руководство города Хошимин признало результаты и уроки, извлеченные в ходе опытной эксплуатации двухуровневого местного самоуправления с 12 по 30 июня, объединив работу общих информационно-технологических систем, системы административной документации, системы урегулирования административных процедур, системы получения отзывов и рекомендаций 1022 для корректировки, направления и руководства Народными комитетами 168 районов, коммун и особых зон с целью проактивной адаптации и корректировки новой ситуации, гарантируя непрерывность и удобство работы двухуровневого местного самоуправления для людей и предприятий.
Политическая система города была крайне сосредоточена и безотлагательно реализовывала ключевые задачи с величайшей политической решимостью, обеспечивая прогресс и выполняя требования центрального правительства; в процессе реализации она всегда придерживалась принципов партии, правовых норм и особой практики города.
Город опубликовал планы по организации обучающих конференций для внедрения местного самоуправления на уровне коммун; планирует запустить кампанию пикового соревнования «100 дней упорядоченной — сильной — эффективной, действенной и производительной деятельности», приветствуя съезды партии на всех уровнях, в преддверии 1-го съезда партии в Хошимине (срок 2025–2030 гг.) и 14-го Национального съезда партии.
Источник: https://cand.com.vn/doi-song/ghi-nhan-10-ngay-trien-khai-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-o-tp-ho-chi-minh-i774471/
Комментарий (0)