Решения для вьетнамских компаний, которые станут «технологическими орлами»

DNVN - Разделяя чувство сожаления в связи с тем, что многие «молодые орлы» не смогли стать «орлами», а превратились в «воробьев», д-р Нгуен Нят Куанг, директор Института науки и технологий VINASA, сказал, что государству необходимо создать достаточно сильный рынок, чтобы способствовать значительному росту вьетнамских научно-технических предприятий в будущем.

Г-н Нгуен Дат, заместитель генерального директора Viettel Group, выступил на Форуме «Будущее науки и технологий, инноваций и цифровой трансформации», организованном Министерством науки и технологий 29 августа 2025 года.

Трудности развития научно- технических предприятий

Говоря о трудностях формирования и развития сети научно-технических предприятий во Вьетнаме, заместитель генерального директора Viettel Group г-н Нгуен Дат отметил, что уровень инвестиций в исследования и разработки отечественных технологических предприятий по-прежнему невысок по сравнению с международными стандартами. «Многие крупные компании поддерживают уровень расходов более 5%, а некоторые, такие как Huawei, Ericsson и Nokia, даже направляют более 20% выручки на исследования и разработки», — отметил г-н Дат.

Недостаток инвестиций в исследования и разработки привел к тому, что вьетнамские технологические предприятия имеют мало ценных патентов и авторских прав на технологии на международном рынке. Viettel, одно из ведущих предприятий Вьетнама по количеству патентов, за последние годы накопило 260 патентов, в то время как только Samsung в 2022 году зарегистрировала более 24 000 патентов, а Huawei — более 8400. Кроме того, несмотря на наличие высококвалифицированных кадровых ресурсов, Вьетнам испытывает нехватку экспертов мирового уровня в стратегически важных технологических областях, таких как полупроводники, авиация, космос, квантовая энергетика, искусственный интеллект и т. д.

Отечественная экосистема технологических стартапов недостаточно развита, наблюдается нехватка высококвалифицированных консультантов и международных связей, что ограничивает возможности повышения глобальной конкурентоспособности компаний, особенно стартапов. В то же время, взаимодействие между государством, бизнесом и исследовательскими институтами пока не синхронизировано, и необходимо более эффективно продвигать модель «треугольника» для развития потенциала каждой организации. Кроме того, глобальная стратегия брендинга и развития многих технологических компаний всё ещё находится на ранних стадиях развития.

Стратегия воспитания «орлов»

На Форуме выступил доктор Нгуен Нят Куанг, директор Института науки и технологий VINASA.

Рассказывая о том, что, хотя Вьетнаму не хватает человеческих ресурсов для цифровой трансформации, большинство предприятий-членов VINASA «зарабатывают на жизнь, внося вклад в цифровую трансформацию в некоторых странах, которые в этом преуспевают больше нас», г-н Нгуен Нят Куанг сказал, что Вьетнаму необходимо создать рынок, который будет способствовать участию и росту вьетнамского бизнеса.

«Учитывая серьёзные проблемы, которые ставит государство и технологии, многие малые предприятия, пока ещё не «орлы», как Viettel, также могут участвовать и вносить свой вклад. И благодаря этому участию и вкладу вырастут многие «молодые орлы», так что у нас будет не просто одна, две, три, четыре, а сотни, даже тысячи предприятий такого масштаба, как Viettel», — сказал г-н Нгуен Нят Куанг.

Опираясь на уроки, извлеченные из успеха Viettel, г-н Нгуен Дат заявил, что, помимо разработки стратегических программ развития технологий продуктов, государству необходимо иметь долгосрочную ориентацию на разработку стратегических технологических продуктов и отрасли, чтобы помочь технологическим предприятиям повысить свою конкурентоспособность.

«Необходимо создать инвестиционный фонд для стратегических технологий и промышленности. Стратегические промышленные технологические услуги и продукты, создаваемые предприятиями, организациями и частными лицами, могут быть поддержаны этим фондом», — предложил г-н Дат.

По словам г-на Нгуена Дата, это поможет предприятиям на ранних этапах получить условия для совершенствования своей продукции с точки зрения характеристик, качества, цены и будет способствовать повышению конкурентоспособности на международном рынке.

Кроме того, государство может формировать специализированные промышленные зоны для стратегических отраслей, такие как авиационные промышленные зоны, зоны производства полупроводников и т. д., чтобы способствовать развитию экосистем в стратегических отраслях. Одновременно с этим следует пересмотреть критерии оценки уровня локализации, уделяя больше внимания доле освоения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а не только стоимости сырья, запасных частей, рабочей силы, услуг или отечественных основных фондов.

«Применение этого критерия создаст условия для увеличения доли рынка предприятиями и стабилизирует прочную основу для международной экспансии», — пояснил г-н Дат.

По словам г-на Дата, для повышения стоимости продукции Вьетнаму необходимо создать стратегические научно-исследовательские институты регионального уровня, связанные с крупными предприятиями по трёхуровневой модели: государство, предприятия и институты. Когда государство поручает разработку стратегических технологий ведущему подразделению, такому как институт, школа или предприятие, требуется участие и координация остальных подразделений. «Этот механизм направлен на обеспечение тесной связи между научно-исследовательским потенциалом институтов и школ и практическим применением разработок предприятий, тем самым повышая эффективность трансфера и коммерциализации технологий», — проанализировал г-н Дат.

Ожидается, что постановление Политбюро № 57-NQ/TW от 22 декабря 2024 года о прорывах в области науки, развития технологий, инноваций и национальной цифровой трансформации, предусматривающее многочисленные прорывы в политике в области науки и технологий, окажет поддержку и создаст правовые условия для развития вьетнамских научно-технических предприятий.

Хиен Тао

Источник: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/giai-phap-de-doanh-nghiep-viet-vuon-minh-thanh-dai-bang-cong-nghe/20250904124159924