«Петровьетнам» сохраняет свою ключевую роль в научных исследованиях и инновациях.

15 декабря в Ханое Вьетнамский нефтяной институт (Вьетнамская национальная энергетическая и промышленная корпорация) провел конференцию, на которой подвел итоги своей деятельности в 2025 году, определил задачи на 2026 год и провел конференцию для сотрудников на 2026 год.

Руководство компании «Петровьетнам» вручает компании VPI флаг отличия за выдающиеся достижения. (Фото: MINH HA)

Выступая на конференции, заместитель директора VPI д-р Нгуен Ван Ту заявил, что благодаря пристальному вниманию, поддержке и руководству группы, VPI решительно и комплексно реализовала решения в области управления, финансов и управления персоналом, превзойдя 7 целевых показателей плана на 2025 год. Эти показатели включают в себя увеличение производства научно -технической продукции на 6%, увеличение средней производительности труда на 21% и увеличение выручки и чистой прибыли после уплаты налогов на 10%.

Институт сосредоточил свои усилия на выполнении ключевых задач, поставленных корпорацией, таких как: разработка Стратегии развития нефтегазовой отрасли Вьетнама до 2030 года с перспективой до 2050 года; исследование и разработка модели для Экоэнергетического промышленного центра Петровьетнам; в настоящее время реализует пять стратегических технологических продуктов (под руководством ВПИ) и активно координирует реализацию 13 других стратегических технологических продуктов…

Кроме того, Вьетнамский нефтяной институт содействовал разработке коммерческих продуктов на основе результатов исследований, зарегистрировав авторские права на 3 патента и свидетельства о полезной модели, 3 заявки на патенты были одобрены, выдано 13 свидетельств о регистрации авторских прав, разработано 8 монопродуктов и 1 экспериментальная технология. Институт эффективно реализовал усилия по коммерциализации, шесть продуктов, разработанных в результате исследований, уже внедрены в производство.

Одновременно с этим Институт сосредоточил свои усилия на прикладных исследованиях и научно-технических услугах, тесно связанных с производственной и коммерческой цепочкой создания стоимости Группы и ее подразделений и активно в них участвующих: стратегическое планирование; увеличение объемов производства, оптимизация затрат, технологии и новые продукты.

В 2025 году Институт привлек 17 новых клиентов, в том числе 15 отечественных и 2 новых иностранных клиента (из Малайзии и Канады), для оказания услуг по анализу образцов и проведению исследований, тем самым постепенно укрепляя репутацию и конкурентоспособность VPI на открытом рынке.

Заместитель директора VPI, д-р Нгуен Ван Ту, представил доклад на конференции.

Вьетнамский нефтяной институт внедрил комплексный набор передовых методов управления, активно адаптируясь к колебаниям рынка посредством: тщательного и своевременного управления, гибких решений для реализации планов и контроля затрат; укрепления традиционных направлений/партнерств, стремления к расширению в новые области и к новым партнерам/клиентам; и активного перехода к многогранной модели открытого сотрудничества, объединяющей экспертов и использующей внешние ресурсы для внедрения стратегических технологий. Следуя девизу «Обновление старых факторов, добавление новых», Институт обновил традиционные факторы и добавил новые, опираясь на данные, технологии, инновации и механизмы стимулирования.

Что касается ключевых задач и решений на 2026 год, д-р Нгуен Ван Ту заявил, что VPI будет координировать разработку и доработку модели слияния трех научно-исследовательских и учебных подразделений; реструктуризацию организационной структуры, пополнение кадровых ресурсов и совершенствование внутренней политики и механизмов VPI для обеспечения ресурсов и повышения операционной эффективности, быстро адаптируясь к объединенной модели после ее утверждения Группой; максимизацию внутренних ресурсов, оптимизацию и снижение затрат; увеличение доходов и повышение качества доходов и прибыли для сотрудников.

Одновременно с этим, VPI выделяет ресурсы на консультирование, разработку и внедрение годовых/среднесрочных и долгосрочных стратегий и планов; политических механизмов; и стандартов/нормативных актов в энергетическом и промышленном секторах для обеспечения управления и функционирования группы/государственных учреждений; а также на организацию реализации стратегических проектов группы по технологическим продуктам до 2030 года, обеспечивая своевременное завершение и качество. Компания активно и инновационно предлагает и реализует ключевые проекты/задачи: традиционная нефтегазовая отрасль (разведка и добыча); новые материалы, химические вещества и топливо; новые и возобновляемые источники энергии, различные типы аккумуляторных батарей; цифровые технологии : ИИ, IoT, робототехника, базы данных; технологии и продукты для обеспечения экологической безопасности и ориентация на атомную энергетику.

На конференции выступил с речью заместитель генерального директора компании Petrovietnam, доктор Ле Суан Хуен.

В своем программном выступлении на конференции заместитель генерального директора компании «Петровьетнам» д-р Ле Суан Хуен отметил ключевые задачи, на которых VPI необходимо сосредоточиться в 2026 году, первом году реализации пятилетнего плана на 2026-2030 годы, в рамках которого будет реализована стратегия развития науки и технологий, инноваций и цифровой трансформации «Петровьетнам» до 2030 года с перспективой до 2050 года; а также стратегия развития группы компаний «Петровьетнам» до 2030 года с перспективой до 2050 года.

С целью внесения практического и эффективного вклада в трансформацию Петровьетнама из традиционной нефтегазовой отрасли в энергетическую посредством научных исследований, д-р Ле Суан Хуен поручил Вьетнамскому нефтяному институту сосредоточиться на следующих ключевых задачах: реструктуризация и совершенствование организационной структуры, где ВПИ является ядром научных исследований и инноваций Петровьетнама; создание кадровых ресурсов и мотивации с точки зрения инфраструктуры и политических механизмов; руководство и поддержка Группы и ее подразделений во внедрении стратегических технологий до 2030 года; консультирование и разработка политических механизмов для экологически чистых энергетических промышленных центров Петровьетнама и политики привлечения высококвалифицированных кадров; а также создание базы данных и цифровая трансформация.

На конференции были заслушаны и обсуждены следующие вопросы: «Стратегическая и плановая консультационная работа на 2025 год»; «Ориентация развития науки и техники в области разведки и добычи полезных ископаемых»; «Цифровая трансформация: от видения к действию в ВПИ» и «Развитие новых источников энергии и новых материалов»; заслушаны доклады Исполнительного комитета профсоюзов, доклады о деятельности Народной инспекционной комиссии в 2025 году, а также проведены выборы Народной инспекционной комиссии на срок 2026-2027 годов.

На конференции представители Вьетнамской национальной энергетической и промышленной корпорации наградили компанию VPI знаком отличия за выдающиеся достижения, а также вручили почетные грамоты от генерального директора компании Petrovietnam коллективам, добившимся выдающихся результатов в 2025 году.

Нят Минь

Источник: https://nhandan.vn/giu-vung-vai-role-hat-nhan-nghien-cuu-khoa-hoc-doi-moi-sang-tao-cua-petrovietnam-post930538.html