Ханой: стремление привлечь в туристическую индустрию столицы более 33,5 миллионов посетителей к 2026 году

Департамент туризма Ханоя только что опубликовал План № 87/KH-SDL по развитию туристической индустрии столицы к 2026 году.

2025 год является последним годом реализации Постановления 17-го городского съезда партии на период 2020-2025 гг.; это также последний год реализации Заключения № 146-KL/TU от 11 марта 2024 г. Постоянного комитета городского комитета партии о продолжении реализации Постановления № 06-NQ/TU от 26 июня 2016 г. Постоянного комитета городского комитета партии «О развитии туризма в Ханое на 2016-2020 и последующие годы» на период 2024-2025 гг.; 10-й год реализации Постановления № 06-NQ/TU от 26 июня 2016 г. Постоянного комитета городского комитета партии «О развитии туризма в Ханое на 2016-2020 и последующие годы».

Департамент туризма сосредоточился на консультациях с городом, а также на руководстве, поощрении и руководстве предприятиями, организациями и отдельными лицами, работающими в туристическом секторе, в целях достижения целей развития туризма.

Осознавая важность развития туризма для социально -экономического развития столицы, Департамент туризма сосредоточился на консультациях с городом, а также на руководстве, поощрении и руководстве предприятиями, организациями и отдельными лицами, работающими в туристическом секторе, с целью достижения целей развития туризма в городе Ханой, намеченных в прошлом, с целью постепенного восстановления и развития туристической отрасли, что внесло бы вклад в общее социально -экономическое развитие столицы.

Согласно статистическим данным, за первые 6 месяцев 2025 года общее количество туристов, посетивших Ханой, достигло 15,56 млн человек, что на 11,8% больше, чем за аналогичный период 2024 года (и составило 50,2% по сравнению с Планом 2025 года); из них количество иностранных туристов достигло 3,66 млн человек, что на 21,8% больше, чем за аналогичный период 2024 года, в том числе 2,58 млн иностранных туристов с размещением (и составило 48,8% по сравнению с Планом 2025 года).

• 

  Ханой: знакомим мир с продукцией ремесленных деревень

• 

  Ханой ускоряет прием иностранных туристов

Ожидается, что число внутренних туристов достигнет 11,9 млн, что на 9,0% больше, чем за аналогичный период 2024 года (50,6% от плана на 2025 год). Общий доход от туризма, по оценкам, достигнет 62 321 млрд донгов, что на 14,7% больше, чем за аналогичный период 2024 года (47,92% от плана на 2025 год). Таким образом, туристическая отрасль столицы полностью восстановилась и превысила цели развития туризма, поставленные в 2019 году.

По оценкам, в 2025 году туристическая индустрия столицы встретит и обслужит 31 миллион посетителей, что на 11,2% больше, чем в 2024 году, в том числе 7,5 миллиона иностранных туристов (5,3 миллиона туристов, остановившихся в стране), что на 17,7% больше, чем в 2024 году, и 23,5 миллиона внутренних туристов, что на 9,2% больше, чем в 2024 году. Общий доход от туристов составит более 130 триллионов донгов, что на 17,5% больше, чем в 2024 году.

В 2026 году новые туристические тренды откроют для Вьетнама прекрасные возможности для увеличения числа иностранных туристов. Юго-Восточная Азия — регион с высокими темпами роста туризма, который считается привлекательным направлением для туристов со всего мира. Сообщество АСЕАН способствует интеграции, повышает спрос на путешествия и увеличивает поток иностранных туристов.

Четвёртая промышленная революция с её новыми технологическими достижениями создаёт возможности для развития туризма во Вьетнаме в современном направлении. Активные дипломатические отношения и всё более широкая международная интеграция предоставляют Ханою возможность привлекать инвестиции в развитие, перенимать опыт в управлении туристическими направлениями и туристическом бизнесе, а также продвигать туризм и расширять рынок.

Процесс институциональной реформы и совершенствования аппарата управления был сосредоточен на нём и получил дальнейшее развитие, включая завершение и внедрение двухуровневой модели государственного управления. Это является важной основой для повышения эффективности и результативности административного управления, а также создания движущей силы для продвижения и развития прорывных инициатив в различных секторах и сферах жизни города Ханой, включая туристическую индустрию.

Были одобрены и активно реализованы одновременно основные проекты и программы города, такие как: Закон о столице 2024; Планирование столицы Ханоя на период 2021–2030 гг., перспектива до 2050 года; Корректировка Генерального плана столицы Ханоя до 2045 года, перспектива до 2065 года; включая содержание приоритетного развития услуг с высокой добавленной стоимостью, таких как превращение туризма в ведущую отрасль экономики, особенно культурного туризма.

Город реализовал множество синхронных решений по привлечению инвестиций, развитию социально-экономической инфраструктуры и технических объектов туризма.

Город реализовал множество синхронных решений для привлечения инвестиций; социально-экономическая инфраструктура и техническая база туризма постепенно совершенствуются, при этом особое внимание уделяется инвестициям в создание новых высококачественных туристических продуктов и активному внедрению инноваций в работу по продвижению туризма, что создает основу и возможности для развития туризма на более высоком уровне.

Вышеуказанные возможности и проблемы требуют синхронных и прорывных ориентаций и решений, чтобы туристическая индустрия могла как воспользоваться возможностями, так и преодолеть трудности, способствуя развитию туризма в Ханое, достойному ожиданий партийного комитета, правительства и жителей столицы.

В плане четко указано, что к 2026 году туристическая отрасль столицы стремится привлечь более 33,5 млн посетителей, что на 8,06% больше по сравнению с предполагаемым показателем 2025 года, в том числе более 8,25 млн иностранных туристов (включая 5,7 млн посетителей с размещением), что на 10% больше по сравнению с предполагаемым показателем 2024 года, и 25,25 млн внутренних туристов, что на 7,45% больше по сравнению с предполагаемым показателем 2025 года.

Общий доход от туризма составил более 155,5 трлн донгов, что на 19,6% больше по сравнению с прогнозируемым показателем 2025 года. Средний уровень заполняемости номеров в учреждениях размещения и гостиницах достиг более 66%, что на 1 процентный пункт больше по сравнению с прогнозируемым показателем 2025 года.

Для достижения вышеуказанных целей туристическая индустрия столицы продолжит уделять первоочередное внимание поддержке и поручит подразделениям, управляющим объектами культурного наследия и реликвиями, инвестировать и проводить исследования в области разработки туров и культурно-туристических продуктов, связанных с ночным туризмом, основанным на использовании традиционных культурных ценностей. Необходимо завершить строительство уже существующих туристических маршрутов из центра города на юг и запад. Необходимо исследовать и разработать новые туристические маршруты к северу и востоку от центра города; модернизировать туристические услуги в общественных зонах и на пешеходных улицах.

Продолжать расширять новые услуги, повышать качество туристических продуктов по моделям и направлениям, реализуемым Департаментом; Сосредоточить внимание на завершении и вводе в эксплуатацию двух моделей сельскохозяйственного и сельского туризма в коммунах Бат Чанг и Унг Тхиен; модели общественного туризма в коммуне Йенсуан.

Продолжать реализацию задач по развитию агротуризма и сельского туризма в соответствии с Новой городской программой развития сельских районов на период 2026–2030 годов, уделяя первоочередное внимание развитию новых моделей агротуризма, ориентированных на высококачественное сельское хозяйство и повышение качества обслуживания туристов. Продолжить отбор и развитие туристических направлений, ориентированных на сообщества, включающих практический опыт в ремесленных поселениях, а также туристических направлений, связанных с традиционными культурными ценностями этнических меньшинств и горных районов.

Организовать ряд программ, материалов и форм для дальнейшего продвижения и развития туристических продуктов, которые являются сильными сторонами Ханоя, таких как: кулинарный туризм, MICE-туризм, оздоровительный туризм... Продолжать содействовать развитию речных туристических продуктов, соединяющих туристические направления вдоль районов Красной реки и реки Дуонг, завершить туристический маршрут Чыонгзыонгдо - Батчанг - храм Чудонгту и расширить туристический маршрут от пристани Чыонгзыонгдо до районов Сонтай и Бави.

Развивать сотрудничество с провинциями и городами для разработки туристических маршрутов и продуктов, связанных с каждой группой сильных продуктов, с учетом взаимной дополняемости, например: туристический маршрут Ханой - Хошимин - Кантхо; культурно-религиозный туристический маршрут Ханой - Ниньбинь, маршруты познавательного и познавательного туризма Ханой - Сонла, Ханой - Лаокай - Лайчау...

Что касается цифровой трансформации, туристическая индустрия столицы ставит перед собой цель содействовать применению платформ цифровых адресов в туристической деятельности; продолжить оцифровку цифровой информационной системы по туристическим зонам, туристическим достопримечательностям, предприятиям туристического обслуживания и туристическому рынку Ханоя; сосредоточиться на разработке интеллектуальных туристических продуктов на основе применения цифровых технологий.

Создание интеллектуальной и удобной системы программного обеспечения для поддержки управления, предоставления туристам информации и продвижения туризма в Ханое; программного обеспечения для управления сбором и обработкой баз данных с целью исследования и оценки текущего состояния сельского агротуризма в Ханое; Оцифровка, подключение и интеграция данных о туризме в общую информационную и управленческую систему данных в соответствии с инструкциями Министерства культуры, спорта и туризма;

Создание «Интегрированной экосистемы приложений для интеллектуального туризма в Ханое»; Развертывание связи между данными туристической отрасли и национальной базой данных о населении на основе применения утилит Проекта 06 для разработки модели интеллектуального туризма, служащей целям государственного управления; Укрепление применения информационных технологий в мероприятиях по административным реформам, связанных с туристической деятельностью, таких как: сбор, компиляция информации, проверка и мониторинг для повышения эффективности прогнозирования рынка, разработка программ и планов развития туризма, соответствующих реальной ситуации.

Источник: https://bvhttdl.gov.vn/ha-noi-phan-dau-nam-2026-nganh-du-lich-thu-do-thu-hut-duoc-tren-335-trieu-luot-khach-20250729085436581.htm