HAGL преодолевает «долговой шторм», стремясь к прорыву с помощью кофе, шелковицы, бананов и дуриана

После 10 лет реструктуризации HAGL сократила долг с 36 000 млрд донгов до 6 400 млрд донгов, стабилизировала финансы и объявила о стратегии развития с четырьмя ключевыми культурами.

Днем 25 ноября акционерное общество «Hoang Anh Gia Lai» (HAGL, код HAG) провело встречу с акционерами, на которой были подведены итоги 10 лет реструктуризации и обсуждены направления дальнейшего развития.

Председатель совета директоров Доан Нгуен Дык (Бау Дык) рассказывает о ситуации спустя 10 лет. Фото: Нгуен Туй.

На мероприятии председатель совета директоров Доан Нгуен Дык (Бау Дык) вспомнил 2016 год – время, когда HAGL оказалась в наиболее сложной ситуации. Тогда общая сумма непогашенной задолженности группы достигла 36 000 млрд донгов, группа потеряла ликвидность и столкнулась с риском банкротства, что поставило предприятие перед выбором: «банкротство или комплексная реструктуризация».

Чтобы спасти бизнес, HAGL была вынуждена продать многие из своих наиболее ценных активов, включая больницу Hoang Anh Gia Lai, главной целью которой было «сокращение задолженности».

Г-н Доан Нгуен Дык заявил, что спустя десятилетие процесс реструктуризации HAGL Group будет окончательно завершён только в 2025 году при активной поддержке Коммерческого акционерного банка OCB . К настоящему времени общий долг сократился примерно до 6 400 млрд донгов, при этом прибыльные активы продолжают расти, привлекая множество инвестиционных фондов.

«Текущую финансовую ситуацию можно назвать прекрасной, как сон. Думаю, через полгода никто не будет упоминать о «HAGL как о компании, обременённой долгами», — подтвердил г-н Дык, подчеркнув, что потенциал роста HAGL за последние два года показал положительные результаты и останется таким же в ближайшие три года.

Получив этот сигнал, глава HAGL уверенно заявил, что в 2025 году компания рассчитывает получить прибыль в размере 2800 млрд донгов. Из них 1800 млрд донгов будут получены от основной деятельности. В 2026 году прибыль достигнет 4000 млрд донгов, а в 2027 году увеличится до 5000 млрд донгов.

Объясняя основу этой цели, г-н Дык сказал, что с самого начала его карьеры в сельском хозяйстве компания стремилась развивать аграрный сектор, поставляя свежие фрукты на стратегические рынки.

На новом этапе развития HAGL ставит перед собой цель расширить площади стратегических культур с целью продвижения 4 культур: кофе, шелковицы, банана, дуриана, имеющих высокую экспортную стоимость.

«За последние два года банановые деревья принесли компании наибольшую прибыль. Но в ближайшие три года кофе станет для HAGL культурой, приносящей наибольший доход, за ней следуют дуриан, шелковица и бананы», — сказал г-н Дык, пояснив, что у HAGL в настоящее время есть торговая площадка по торговле бананами в Китае, поэтому бананы будут в основном ориентированы на этот рынок.

Говоря о кофе, г-н Дык отметил, что китайские потребители теперь предпочитают кофе чаю, как раньше. Поэтому HAGL посадила 2000 гектаров арабики и планирует расширить площади ещё на 1000 гектаров в этом году. К концу 2027 года во Вьетнаме и Лаосе будет засажено 10 000 гектаров кофе, включая 70% арабики и 30% робусты. Кофе выращивается с учётом низкой стоимости и высокого качества, согласно исследованиям Института сельского и лесного хозяйства Западного нагорья (WASI). Для проекта было предоставлено 30 миллионов саженцев.

Отвечая на вопросы акционеров о рисках, г-н Дык пояснил, что с точки зрения риска стихийных бедствий фермы HAGL в Западном Чыонгшоне (Залай, Лаос, Камбоджа) избегают штормов в Восточном море, а израильская система капельного орошения обеспечивает предотвращение засух. Что касается рыночной стратегии, HAGL будет продавать свою продукцию оптом крупным дистрибьюторам в Китае, Японии и Корее, не занимаясь глубокой переработкой или розничной торговлей, поскольку свежие фрукты и зелёный кофе дают самую высокую рентабельность. С другой стороны, выращивание кофейных деревьев требует всего лишь 1/3 от трудозатрат по сравнению с бананами, что позволяет снизить эксплуатационные расходы.

На мероприятии г-н Дык сообщил акционерам и инвесторам, что в настоящее время группа имеет 5 дочерних компаний и что международная инвестиционная акционерная компания Hoang Anh Gia Lai, как ожидается, проведет IPO во втором квартале 2026 года. В настоящее время компания владеет 7080 гектарами сельскохозяйственных угодий в Лаосе, включая кофейные, банановые, дуриановые и т. д., многие из которых входят в цикл эксплуатации.

«Международная инвестиционная акционерная компания HAGL планирует ежегодно увеличивать прибыль не менее чем на 30% и выплачивать денежные дивиденды в размере 50% от прибыли в течение как минимум трёх лет после IPO, остальная часть будет реинвестирована. Ожидается, что денежные дивиденды будут выплачены в 2026 году в размере 500 донгов на акцию», — подчеркнул г-н Доан Нгуен Дык.

Source: https://nongnghiepmoitruong.vn/hagl-vuot-bao-no-huong-toi-but-pha-voi-ca-phe-dau-tam-chuoi-sau-rieng-d786516.html