Район Кронг Бонг: многие кооперативы работают на низком уровне

Коллективная экономическая модель и кооперативы в районе Кронг Бонг в последнее время получили определенное развитие, способствуя созданию рабочих мест и повышению доходов местного населения.

Однако, несмотря на наличие некоторых эффективных моделей работы, многие кооперативы по-прежнему сталкиваются с трудностями, работают вхолостую и не имеют долгосрочной ориентации.

Ожидается, что в 2020 году в коммуне Ку-Драм будет создан сельскохозяйственный и сервисный кооператив по выращиванию ананасов «Ку-Драм», в состав которого войдут 10 членов. Первоначальная производственная площадь составляла 250 гектаров, а сейчас она увеличилась до 500 гектаров ананасов. Он будет способствовать развитию местных преимуществ, производству, связанному с цепочками создания стоимости, созданию бренда и развитию ананасовой продукции.

В 2022 году кооператив зарегистрировал коллективный товарный знак «Cu Dram - Krong Bong Pineapple», выданный Департаментом интеллектуальной собственности ( Министерство науки и технологий ). С тех пор кооператив активно внедряет модель производства ананасов, соответствующую стандартам VietGAP.

Подразделение не только продает свежие ананасы, но и разрабатывает множество продуктов переработки ананасов, таких как: ананасовый джем, ананасовое вино, ананасовый пирог... В то же время, активно продвигает и демонстрирует продукцию внутри и за пределами района, налаживая связи для поиска стабильных объемов производства продукции.

Сельскохозяйственный и сервисный кооператив Cu Dram Pineapple (район Кронг Бонг) проводит проверку и измерение содержания сахара в свежей ананасовой продукции.

Однако спустя почти 5 лет работы кооператив до сих пор не инвестировал в машины и оборудование, не построил фабрики, не расширил масштабы производства... Члены кооператива не связаны между собой, по-прежнему занимаются своими делами, продукция в основном зависит от покупательной способности торговцев, цены нестабильны, а объемы производства нестабильны.

Г-жа Тран Ти Лен, директор сельскохозяйственного и сервисного кооператива Cu Dram Pineapple, сказала, что самая большая сложность подразделения заключается в том, что когда члены вступают в кооператив, они почти не понимают или не осознают кооперативную модель... Между тем, люди вступают в движение, поэтому поначалу деятельность не приносила прибыли, некоторые члены разочаровались и стали искать другие направления.

Вместе с тем, возможности управленческой команды ограничены, нет выделенного лидера для разработки планов и ориентации долгосрочного, устойчивого производства. Поэтому уже около 2 лет кооперативу приходится временно прекращать переработку специализированной продукции, члены производят продукцию индивидуально, подразделение существует практически только номинально.

Между тем, сельскохозяйственный сервисный кооператив Ea Trul также борется с проблемой поддержания своей деятельности. Кооператив был создан в 2017 году, в нем 32 члена, 70% из которых являются этническими меньшинствами. Он работает в сферах торговли сельскохозяйственными материалами, сбора отходов и орошения. Вначале подразделение работало довольно эффективно, завоевало доверие людей и приносило прибыль своим членам.

Однако с 2020 года по настоящее время бизнес сельскохозяйственных материалов подразделения столкнулся с трудностями, когда торговцы активно искали людей, одалживали им деньги, сельскохозяйственные материалы... и во время сезона сбора урожая торговцы приходили к ним домой, чтобы купить продукты. Из-за этого торговцы сбили цены на продукты, одолжили им капитал под высокие проценты, а сельскохозяйственные исходные материалы не имеют гарантированного качества. Наряду с этим, многие домохозяйства этнических меньшинств имеют ограниченную осведомленность, поэтому они подвергаются притеснениям со стороны торговцев, что делает их экономическую жизнь по-прежнему сложной.

Члены сельскохозяйственного и сервисного кооператива Cu Dram Pineapple (район Кронг Бонг) продолжают заниматься своими делами.

Несмотря на то, что кооператив сельскохозяйственных услуг Ea Trul всегда стремился сопровождать и поддерживать людей в устойчивом производстве, он оказался беспомощным из-за нехватки инвестиционного капитала, не имея возможности предоставить людям капитал, сельскохозяйственные материалы, производственные услуги до сезона сбора урожая... «Когда он был создан, кооператив также возлагал большие надежды на развитие в местную модель, помогая членам, являющимся этническими меньшинствами, стабилизировать свой доход и улучшить свою жизнь. Но на самом деле кооперативу приходится сталкиваться со многими трудностями, особенно с источниками капитала и рыночной конкуренцией. Группы по торговле сельскохозяйственными материалами и сбору отходов были вынуждены прекратить свою деятельность. В настоящее время только низовая ирригационная группа, управляющая 3 ирригационными сооружениями в коммуне, все еще работает, выполняя основную задачу по углублению дна и ремонту каналов, обеспечивая источники воды для орошения сельскохозяйственных культур... По этой причине на протяжении многих лет кооператив поддерживал свою деятельность только для того, чтобы «сохранить свое название», поделился г-н Нго Ван Нам, председатель совета директоров и директор кооператива сельскохозяйственных услуг Ea Trul.

По данным Департамента сельского хозяйства и окружающей среды района Кронг Бонг, в настоящее время в округе насчитывается 19 кооперативов, в основном сельскохозяйственных, из которых 6 кооперативов временно приостановлены. Многие подразделения работают на низком уровне, пока не продвигая потенциал и преимущества округа. Причины кроются в трудностях с рыночными ценами и выпуском продукции; низкий уставной капитал, отсутствие инвестиций в объекты; мелкомасштабное производство, отсутствие долгосрочной стратегии; многие кооперативы имеют типичную продукцию, но работают индивидуально, не имея возможности потреблять продукцию или увеличивать стоимость продукта за счет переработки, упаковки и брендинга. Более того, управленческая команда не была должным образом обучена и все еще запутана в управлении; кооперативам не хватает мотивации к развитию; многие кооперативы созданы формально.

Для того, чтобы кооперативы создавались не как тенденция, а исходя из реальных потребностей, населенные пункты переоценивают потенциал продукции, сосредотачиваясь на развитии крупных специализированных областей и создании цепочек создания стоимости. Это стабилизирует выпуск и увеличит стоимость продукции, поможет людям чувствовать себя в безопасности при работе и производстве и будет способствовать формированию более устойчивых кооперативов.

Источник: https://baodaklak.vn/kinh-te/202506/huyen-krong-bong-nhieu-hop-tac-xa-hoat-dong-cam-chung-5f11266/