Согласно руководству Министерства внутренних дел , при организации и объединении организационного аппарата необходимо исходить из практических условий и стандартов, а также кадрового потенциала, чтобы коллегиальное руководство министерств, отраслей и местных органов власти могло принять решение о выборе руководителя из числа сотрудников данного ведомства или извне.
Заместитель министра внутренних дел Чыонг Хай Лонг только что подписал документ № 7968 о руководстве по разработке планов расстановки и назначения кадров и государственных служащих при реализации структуры административного аппарата. Документ направляется министрам министерств, руководителям ведомств министерского уровня, руководителям правительственных учреждений, председателям народных комитетов провинций и городов. Отобранные сотрудники могут быть как внутри ведомств, так и вне их. Соответственно, Министерство внутренних дел предоставляет руководство по расстановке кадров, государственных служащих и государственных служащих для каждой конкретной должности. В частности, для должностей, находящихся под руководством Политбюро и Секретариата, Политбюро и Секретариат рассматривают и принимают решения в соответствии со своими полномочиями. Для должностей, находящихся в ведении партийных комитетов, партийных организаций, руководителей, ведомств, подразделений и местных органов власти, министерств, ведомств министерского уровня, правительственных учреждений, народных комитетов провинций и городов, а также объединенных и объединенных ведомств, организаций и подразделений, в соответствии с принципами децентрализации, заблаговременно разрабатываются планы расстановки и распределения кадров. Это должно обеспечить соблюдение принципов кадровой работы, целей, требований, принципов расстановки и распределения кадров и соблюдение ориентационных принципов для каждой должности. 
Заместитель министра внутренних дел Чыонг Хай Лонг. Фото: Нят Бак
В частности, для руководителей учреждений, организаций и подразделений необходимо, исходя из практических условий и стандартов, кадрового потенциала и коллективного руководства министерств, отраслей и местных органов власти, принять решение о подборе руководителей, отвечающих требованиям новых учреждений, организаций и подразделений после реорганизации. Отобранные кадры могут быть как из числа сотрудников учреждений, организаций и подразделений, объединяемых или консолидируемых в новое подразделение. В случае, если руководитель учреждения, организации или подразделения, осуществляющего реорганизацию, не продолжает исполнять обязанности руководителя, он/она переводится на смежную, подчиненную должность и пользуется политикой в соответствии с постановлениями Правительства о реорганизации аппарата. Что касается заместителя руководителя, необходимо, исходя из фактической численности заместителей руководителя учреждения, организации или подразделения, осуществляющего слияние или присоединение, коллегиальному руководству министерства, отрасли или муниципалитета принять решение об их назначении заместителями руководителя нового учреждения, организации или подразделения после слияния или о переводе их в другое учреждение, организацию или подразделение в соответствии с требованиями задач и кадрового потенциала. В ближайшем будущем численность заместителей руководителя учреждения, организации или подразделения, образованного после слияния, может быть больше, чем установлено в нормативных актах, но министерство, отрасль или муниципалитет должны разработать план сокращения численности заместителей в соответствии с общими нормативными актами в течение 5 лет (со дня утверждения проекта компетентным органом). Для государственных служащих и работников сферы государственного управления, не занимающих руководящие или управленческие должности, министерства, отрасли и муниципалитеты, исходя из функций, задач и организационной структуры, образованной после слияния, предлагают план по назначению и расстановке кадров, соответствующих выполняемым ими задачам, до осуществления слияния или присоединения. В случае отсутствия задачи возможен перевод в другое ведомство, организацию или подразделение, соответствующее квалификации и профессии государственного служащего, или изменение политического режима в соответствии с постановлениями Правительства. В ближайшем будущем максимальная численность персонала нового ведомства, организации или подразделения не должна превышать общей численности персонала, существовавшей до слияния или объединения, однако министерства, ведомства и местные органы власти должны разработать план сокращения численности персонала, реализуемый в соответствии с общими положениями Политбюро в течение 5 лет (с даты утверждения проекта компетентным органом). После внедрения организационной структуры министерства, ведомства и местные органы власти должны разработать план обучения, развития и повышения профессиональной квалификации персонала в соответствии с требованиями политических задач ведомства, организации или подразделения в новых условиях. Наряду с этим необходимо пересмотреть и оптимизировать штат сотрудников в случаях, когда персонал не соответствует требованиям задачи и не обладает чувством ответственности. Расстановка и назначение руководителей и менеджеров должны основываться на их способностях, сильных сторонах и авторитете. Кроме того, Министерство внутренних дел также четко изложило принципы разработки планов расстановки и назначения должностных лиц и государственных служащих при организации административного аппарата. В частности, руководители партийных комитетов, учреждений, организаций и местных органов власти должны нести ответственность за расстановку и назначение должностных лиц в пределах своей сферы управления, обеспечивая достижение поставленных целей в соответствии с требованиями Центрального правительства. Расстановка и назначение должностных лиц должны осуществляться серьезно, осмотрительно, научно и строго; обеспечивая демократию, гласность, прозрачность, принципы и конкретные критерии в соответствии с практической ситуацией персонала и потребностями каждого министерства, отрасли и местного органа власти. В частности, план должен уделять внимание расстановке и использованию должностных лиц с выдающимися способностями, ответственностью, преданностью делу, отвечая требованиям задач в новой ситуации; увязывать расстановку и размещение кадров с оптимизацией фонда заработной платы и реструктуризацией персонала каждого агентства, организации и подразделения. Кроме того, необходимо проанализировать и оценить качество персонала на основе требований должностей в новом агентстве, организации и подразделении, чтобы осуществить расстановку и размещение персонала, рационализацию фонда оплаты труда и реструктуризацию персонала. Отбор, расстановка и размещение лидеров и менеджеров должны основываться на их способностях, сильных сторонах, престиже, опыте работы и конкретных результатах работы в соответствии с функциями и задачами новой организации, особенно для руководителя. В то же время необходимо обеспечить стандарты званий в соответствии с положениями партии и законом, связанными со структурой и планированием партийного комитета, чтобы хорошо подготовить кадровую работу партийных съездов всех уровней к 14-му Национальному съезду партии. Министерство внутренних дел также отметило необходимость уделять внимание и в полной мере и своевременно реализовывать политику и режимы для кадров в соответствии с постановлениями правительства и постановлениями министерств, отраслей и местных органов власти.Vietnamnet.vn
Источник: https://vietnamnet.vn/khi-hop-nhat-nhan-su-nguoi-dung-dau-co-the-o-trong-hoac-ngoai-co-quan-2350606.html





Комментарий (0)