Урок 3: Суть и видение вьетнамских предприятий
Во время чаепитий и винных пауз многие бизнесмены, от владельцев многомиллионных корпораций до директоров небольших пригородных фабрик, часто делятся, что люди часто смотрят на выручку, прибыль и сухие цифры финансовых отчётов, чтобы оценить успешность каждого бизнеса или «мастерство» каждого предпринимателя. Но за этим стоят бессонные ночи, ответственность перед тысячами семей рабочих и желание построить что-то устойчивое для общества. Именно это больше всего беспокоит каждого владельца бизнеса. Действительно, из этого признания следует, что, если смотреть только на цифры, общественность может упустить из виду самое прекрасное – «сердце» и «видение» бизнесменов.
Несомненно, самый большой и заметный вклад предприятий – это роль «хребта» национальной экономики . Ежегодно частный сектор экономики, основу которого составляют предприниматели, обеспечивает более 40% ВВП, создаёт миллионы рабочих мест и является основным источником налоговых поступлений в государственный бюджет. Эти цифры – не просто статистика, это средства к существованию миллионов семей, основа социального обеспечения, ресурсы, необходимые стране для достижения важных целей в области инфраструктуры, образования, здравоохранения...
Г-жа Нгуен Тхи Ханг, директор компании Newpact Co., Ltd., специализирующейся на консалтинге, обучении и коучинге, отметила, что в периоды глобальной экономической нестабильности, когда постоянно возникают «встречные ветры» – инфляция, сбои в цепочках поставок и геополитические конфликты, – отвага вьетнамских предпринимателей проявляется ещё ярче. Они – талантливые «капитаны», ведущие свои бизнес-корабли по волнам.
Многие предприятия признаются, что им приходится каждую ночь терять сон, чтобы найти новые заказы, удержать хотя бы одного работника; принимать смелые решения, идти на риск, чтобы реструктурировать бизнес, найти новый путь, применять технологии и инновации, чтобы не отставать... Такая устойчивость и гибкость не только спасают их бизнес, но и вносят значительный вклад в поддержание макроэкономической стабильности, внося вклад в «экономический двигатель» страны.
Эти вклады неявны, но имеют жизненно важное значение и подтверждаются ростом макроэкономических показателей: ВВП за первые 9 месяцев 2025 года, по оценкам, увеличится на 7,85% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что лишь ниже темпа роста в 9,44% за аналогичный период 2022 года в период 2011–2025 годов. Это также свидетельствует о возможности достижения Вьетнамом целевого показателя роста ВВП к 2025 году, который может составить 8,3–8,5%, как установлено в постановлении правительства 226/NQ-CP от 5 августа 2025 года, вместо первоначального целевого показателя в 8%.
История вьетнамских предприятий сегодня – это уже не только история Вьетнама. Многие предприниматели разделяют общую мечту – вывести вьетнамские товары, услуги и интеллектуальные ресурсы в открытое море, укрепив свои позиции на карте мировой экономики. По мнению многих экономических экспертов, этот путь нелёгок. Это неравная битва капитала, технологий и бренда на больших «игровых площадках». Но благодаря неустанным усилиям многие предприятия добились чудес. Продукция «Сделано во Вьетнаме» теперь – это не только одежда или сельскохозяйственное сырьё, но и высокотехнологичные продукты, международно признанное программное обеспечение и бренды стоимостью в миллиарды долларов.
За каждым успешным экспортным продуктом, за каждым вьетнамским брендом, который ценят зарубежные потребители, стоят пот, слёзы и интеллект команды предпринимателей-первопроходцев. Они не только обогащают себя, но и формируют «мягкую силу» страны, создавая историю динамичного, креативного и перспективного Вьетнама. Эта преданность делу заслуживает признания в качестве «экономических послов», внося вклад в укрепление имиджа и репутации Вьетнама на международной арене.
Демонстрируя глубокую осведомленность о корпоративной социальной ответственности при внедрении стандартов ESG в области охраны окружающей среды, социальной сферы и управления, г-н Нгуен Си Дык, директор American Pharmaceutical Investment and Trading Company Limited, поделился тем, что в настоящее время предприниматели не только берут на себя роль экономических работников, но и должны по-настоящему демонстрировать свою роль ответственных граждан общества конкретными действиями по оценке устойчивости, стабильности и развития, основанными не только на финансовой прибыли.
Корпоративная социальная ответственность не ограничивается сезонной благотворительностью и общественными взносами... но должна также включать обеспечение прав и благополучия сотрудников, поддержание устойчивых стандартов производства, минимизацию негативного воздействия на окружающую среду и создание продуктов и услуг, полезных для общества. На практике многие компании готовы потратить сотни миллиардов донгов, чтобы присоединиться к правительству в борьбе с эпидемиями, штормами и наводнениями, навести мосты в отдалённых районах, спонсировать программы развития молодых талантов или стать пионерами в проектах по защите окружающей среды, развивать зелёную экономику...
Но, что ещё важнее, социальная ответственность проявляется и внутри самого предприятия, подчеркнул г-н Нгуен Си Дык: создание гуманной рабочей среды, обеспечение благополучия сотрудников, строгое соблюдение экологических норм, прозрачность бизнеса и уважение к закону... также являются ярчайшими проявлениями духа ответственности. Устойчивый бизнес не только приносит прибыль, но и создаёт благоприятную экосистему для сотрудников, внося позитивный вклад в общее развитие общества. Именно в этих действиях наиболее ярко проявляется «сердце» предпринимателя.
Видно, что это невидимые ценности, внутренняя сила, самая надежная стартовая площадка для вьетнамских предприятий, позволяющая им преодолеть трудности, выйти к океану и по-настоящему стать основной, гордой силой на пути к построению процветающего, устойчиво развивающегося Вьетнама. (Продолжение следует)
Урок 4: Эталонная модель для Вьетнама
Источник: https://baotintuc.vn/kinh-te/kinh-te-tu-nhan-tru-cot-kien-tao-dong-luc-tang-truong-moi-bai-3-20251012073331115.htm
Комментарий (0)