ViPEL — это модель, инициированная Советом по частным экономическим исследованиям и разработкам (Совет IV) в духе «трое вместе»: государство и предприятия (DN) имеют общую цель — строительство нации, работают вместе и разделяют ответственность.
Государство и предприятия «3 вместе»
Глава правительства , выступая на форуме с участием почти 500 частных предприятий, заявил, что приехал на мероприятие с менталитетом «трое вместе»: делиться мыслями и видением; работать вместе, наслаждаться вместе, побеждать вместе и развиваться вместе; делиться радостью, счастьем и гордостью.

Премьер-министр Фам Минь Чинь присутствовал на подписании пилотной модели «Государственно-частное совместное строительство страны» на 2025–2026 годы.
Фото: VNA
Премьер-министр был в восторге от того, что Комитет IV «выступал и делал», «счастлив, потому что атмосфера на мероприятии сделала наши сердца теплее, наши умы – более творческими, наши мысли – более сильными, нашу уверенность в себе – более крепкой, нашу решимость развивать страну быстрее, зеленее, устойчивее и выше; наши улыбки – ярче».
По словам премьер-министра, частный сектор экономики Вьетнама подтверждает свою роль в качестве одной из важных движущих сил экономики, внося важный вклад в содействие экономическому росту, создание рабочих мест, средств к существованию, доходов, улучшение жизни людей, обеспечение социальной защищенности, содействие международной интеграции...

Премьер-министр Фам Минь Чинь и представители бизнеса приняли участие в первой встрече высокого уровня «Частная экономическая панорама Вьетнама » в 2025 году (ViPEL 2025)
ФОТО: ТХУ ТАО
Чувствуя решимость бизнес-сообщества к развитию, премьер-министр уверен в успехе механизма ViPEL. Премьер-министр призвал компании и предпринимателей сделать три новаторских шага: во-первых, стать пионерами в реализации двух 100-летних стратегических целей страны; во-вторых, стать пионерами в патриотическом движении, демонстрируя, что каждое предприятие и каждый предприниматель ежегодно выпускают «взвешенный и измеренный» продукт; и, наконец, стать пионерами в реализации принципов равенства, справедливости, социального прогресса и социальной защиты, не оставляя никого позади.
Наряду с этим существуют две «сильные стороны», в том числе: стремление выйти за рамки собственных возможностей, преодолеть ограничения, чтобы развиваться быстрее и эффективнее; прямая ориентация на науку и технологии, инновации, развитие «зелёной» экономики, цифровую экономику, креативную экономику, экономику замкнутого цикла. Укрепление позиций в процессе международной интеграции для равноправной и честной конкуренции с компаниями по всему миру; готовность эффективно участвовать в глобальных цепочках создания стоимости в духе диверсификации рынков, продуктов, цепочек поставок...
Глава правительства также призвал бизнес-сообщество смотреть шире, мыслить глубоко и делать масштабные дела: дотянуться до океана, проникнуть вглубь земли, взлететь в космос. Бизнес должен стать сильным, осваивать и эффективно использовать небо, океан и землю. Премьер-министр обратился к конференции с 20 речами: «Конструктивное государство – Предприниматели-первопроходцы – Государственно-частное партнёрство – Сильная страна – Счастливые люди».

Премьер-министр Фам Минь Чинь выступает на встрече
Фото: Ту Тао
На мероприятии премьер-министр Фам Минь Чинь провел церемонию запуска Экономического альянса низкого уровня (LAE); присутствовал на церемонии передачи меморандумов о сотрудничестве; церемонии запуска Альянса поддержки производителей Вьетнама и дал старт программе по повышению уровня локализации и поддержке производства...
Не делайте «по-своему»
Ранее, выступая на форуме, г-н Чыонг Джиа Бинь, председатель правления корпорации FPT, подчеркнул, что Вьетнам переживает «беспрецедентный поворотный момент в истории человечества», когда геополитический контекст непредсказуемо меняется, а технологии искусственного интеллекта (ИИ) меняют весь мир. «Мы находимся на этапе перестройки страны. Перед лицом серьёзных перемен вьетнамским частным предприятиям необходимо быстро адаптироваться, принять решительные меры и объединить усилия для развития страны», — сказал г-н Бинь.
По словам г-на Чыонг Джиа Биня, ViPEL — это не просто программа диалога, а непрерывное движение от сегодняшнего дня до того дня, когда страна выйдет на сцену славы. Он призвал бизнес-сообщество и государственный сектор «объединиться, разделить великую мечту страны, работать вместе, независимо от того, государственная это компания или частная, и быть ответственными перед Отечеством».
«Все чудеса, которых добился Вьетнам , основаны на трёх словах: мечтать вместе, работать вместе и брать на себя ответственность вместе. Если мы будем действовать в одиночку, наши стремления будут невелики. Но когда мы делимся своими стремлениями, действуем вместе и берём на себя ответственность вместе, это станет силой, способной творить новые чудеса для страны», — поделился г-н Бинь. Он также надеется, что правительство институционализирует модель «государственно-частного партнёрства в строительстве государства», создав механизм, позволяющий всем секторам экономики поддерживать друг друга на пути национального развития. Каждый гражданин и каждое предприятие имеют своё место в процессе строительства государства.
Г-жа Фам Тхи Нгок Туй, директор Управления IV, добавила, что идея «трое вместе» — мечтать вместе, работать вместе, брать на себя ответственность — это последовательный подход, к которому стремится ViPEL. «Мы хотим, чтобы предприятия не только сотрудничали с государством, но и взаимодействовали друг с другом, а не играли в игру, где каждый занимается своим делом», — сказала г-жа Туй.
ViPEL разработан таким образом, чтобы быть быстрым и готовым к действиям как со стороны бизнеса, так и со стороны местных органов власти. «Частный сектор хочет вносить реальный вклад, чтобы расчёты и цели не останавливались на мечтах, а воплощались в действия», — подчеркнула г-жа Туй, добавив, что это происходит, когда воля лидеров сливается с духом народа. Когда каждая компания спрашивает себя: «Что мы сделали, чтобы сделать страну ещё прекраснее», наиболее устойчивая формула — это совместное строительство страны всем народом.
Историческая возможность
Говоря о секторе сельского, лесного и рыбного хозяйства, г-н Май Хуу Тин, председатель совета директоров инвестиционной акционерной компании U&I, отметил, что это сфера с огромным потенциалом для развития, но для достижения прорыва необходим такой существенный и конструктивный механизм действий, как ViPEL, для раскрытия потенциала и оптимизации национальных конкурентных преимуществ.
Однако, по словам г-на Тина, взаимодействие предприятий и государства в отрасли по-прежнему ограничено, а долгосрочной стратегии развития нет. Кроме того, существует множество политических барьеров: медленное возмещение налогов, трудности с доступом к кредитам, отсутствие поддержки бренда и стимулирования экспорта. Большая часть продукции по-прежнему экспортируется в сыром виде или подвергается грубой обработке, что снижает добавленную стоимость и национальный бренд.
Для решения этой проблемы г-н Май Хуу Тин предложил внедрить механизм ViPEL в качестве прорывного решения, основанного на трёх столпах: креативной политике, ведущих предприятиях и сопутствующих государственных органах. Соответственно, политика должна быть по-настоящему открытой, а административные процедуры — простыми. Необходимо обеспечить расчистку земельных участков, кредитов и налогов, одновременно стимулируя инновации, развивая торговлю и создавая национальные бренды. В частности, частные предприятия должны активно брать на себя ответственность, а не просто ожидать результатов.
Между тем, по словам г-на Ву Ван Тиена, председателя совета директоров Geleximco Group, обрабатывающая промышленность Вьетнама получает историческую возможность стать центром глобальной цепочки поставок благодаря волне производственных изменений и преимуществам соглашений о свободной торговле нового поколения. Однако возможности всегда сопряжены с трудностями, особенно внутренними, которые необходимо решить.
«Десятилетиями наша обрабатывающая промышленность получала значительную поддержку и помощь от государства, но так и не смогла добиться прорыва. Уровень локализации производства автомобилей составляет всего 5–20%, машин и оборудования — 25–30%, большая часть добавленной стоимости по-прежнему производится за рубежом», — отметил г-н Тьен. Кроме того, добавленная стоимость низкая и зависит от сектора прямых иностранных инвестиций, на который приходится более 70% экспортного оборота. Отечественные предприятия ограничены в своих возможностях подключения и внедрения инноваций, не говоря уже о внешнем давлении, таком как экологические стандарты, тарифная политика США и т. д. Если эти проблемы не будут решены, они упустят прекрасную возможность для прорыва.
По словам г-на Тьена, предлагающего решение по созданию Альянса вспомогательных производителей Вьетнама , в автомобильной и мотоциклетной промышленности существуют десятки успешных предприятий-сателлитов. Например, тайваньская мотоциклетная промышленность имеет систему вспомогательных заводов, поставляющих оборудование и комплектующие для сборки во Вьетнаме . Создание экосистемы вспомогательных предприятий поможет национальным корпорациям рассматривать Вьетнам как опорный пункт.
Вьетнам может стать азиатским центром инноваций
По словам г-жи Нгуен Тхи Фыонг Тхао, председателя совета директоров Sovico Group, Вьетнам стоит на пороге инноваций и имеет возможность принять активное участие в глобальной цепочке создания стоимости, от проектирования до упаковки и тестирования. «Время Вьетнама пришло, если мы осмелимся это сделать, осмелимся действовать быстро. Вьетнам, безусловно, может стать центром инноваций в Азии», — сказала г-жа Тхао.
Однако, чтобы воплотить эти возможности в реальность, Вьетнаму необходимо преодолеть четыре основные проблемы. Первая — это инфраструктура и данные, поскольку платёжная система пока ещё слаба, данные разрозненны и недостаточно защищены. Вторая — это институты и законодательство, требующие открытой, гибкой правовой базы, позволяющей проводить тестирование в «песочнице». Третья — человеческие ресурсы, требующие подготовки высококвалифицированных инженеров-технологов, финансовых и управленческих экспертов. И, наконец, капитал, поскольку инновации не могут развиваться без долгосрочных потоков капитала и реальной поддержки со стороны государства, бизнеса и общества.
По словам г-жи Тхао, частному сектору необходимо взять на себя ведущую роль в государственно-частном партнёрстве, чтобы вместе с правительством создавать будущее. «Важна не только правильная политика, но и правильный настрой: на совместную работу и совместное создание ценности», — сказала г-жа Тхао. Вьетнаму необходимо выбрать ведущие предприятия в таких ключевых областях, как искусственный интеллект, полупроводники и цифровые финансы, чтобы совместно распределять риски и использовать инвестиционные возможности.
Источник: https://thanhnien.vn/nha-nuoc-va-tu-nhan-3-cung-de-kien-quoc-185251010224712482.htm
Комментарий (0)