В последнее время рынок недвижимости переживает период «горячих» тенденций каждый месяц и каждый квартал. Многие «крупные игроки» рынка недвижимости постоянно выводят на рынок новые проекты, что способствует увеличению общего предложения. Однако большая часть жилой недвижимости относится к сегменту элитного жилья, в то время как доступное жилье «исчезает» с рынка.
Выступая перед журналистами, генеральный директор Thang Loi Group г-н Нгуен Тхань Куен предсказал: «В ближайшее время на рынке будут лидировать сегменты доступного и элитного жилья».

+ Как вы оцениваете перспективы рынка недвижимости в ближайший период, особенно сегмента доступного жилья?
— Я думаю, что перспективы развития сегмента доступного жилья в ближайшем будущем будут весьма оптимистичными. В ближайшие 10 лет, примерно к 2035 году, рынок станет свидетелем бурного развития двух сегментов: доступного жилья и жилья класса «суперэлитный». Именно эти два сегмента будут лидировать на рынке, и мы готовились к ним последние три года.
Этот оптимизм вполне обоснован, поскольку в последнее время партия и правительство дали очень чёткие указания относительно рынка недвижимости. За последние пять лет в Хошимине практически не было новых проектов, но после слияния площадей стало больше, что создало прекрасные возможности для бизнеса в этой отрасли.
+ Многие считают, что бизнес сталкивается с трудностями и даже нуждается в «спасении» недвижимости. Что вы думаете по этому поводу?
— Что касается бизнеса, я думаю, ему нужно лишь «разблокировать» , а не «спасать». Разблокировать нужно именно законодательство, поскольку существующий правовой коридор не синхронизирован, законы всё ещё противоречат друг другу, что приводит к очень большим скрытым издержкам в процессе разработки проектов.
Многие задаются вопросом, почему цена земли на рынке так отличается от цены земли в проекте.
Фактически, для формирования прейскуранта на землю используется до четырёх-пяти различных видов затрат. Определение цен на землю по прежней методике определения остаточной стоимости подобно «золотому кольцу» , связывающему предприятия.
Каждый раз совет предлагал разную цену. К счастью, правительство дало чёткие инструкции: сохранить метод начисления процентов, но добавить поправочные коэффициенты и периодически выпускать прейскуранты на землю каждые 5 лет. Когда государство прислушивается к потребностям бизнеса и устраняет юридические препятствия, это важное условие для преодоления трудностей.
+ Как вы оцениваете потенциал сегментов социального жилья и недорогого коммерческого жилья?
— В развитии доступного жилья сейчас можно выделить два основных сегмента: недорогое коммерческое жильё и социальное жильё. Я думаю, что в ближайшем будущем многие компании будут в нём участвовать.
Причина столь значительного прогресса заключается в том, что три предыдущих основных препятствия были в значительной степени устранены (примерно на 2,5 из 3 пунктов). Во-первых, затраты на производство стали более прозрачными. Во-вторых, уровень контроля прибыли был повышен с 10% до 13%, что повысило мотивацию бизнеса. В-третьих, целевая аудитория для покупки, аренды и лизинга социального жилья также расширилась, что позволило рынку привлечь больше реальных бенефициаров.
Для предприятий прибыль всего лишь в размере более 10%, что выше банковских процентных ставок в нынешних условиях «дешевых денег» , достаточна для мотивации инвестиций.
+ Как вы оцениваете текущий цикл рынка недвижимости?
Рынок недвижимости Вьетнама находится в четвёртом цикле, начавшемся в 1990-х годах с вступлением в силу Закона о земле. Рынок недвижимости всегда развивается циклично: с подъёмами, спадами и подъёмами. Чем выше цикл, тем больше амплитуда колебаний.
Вьетнам — одна из двух стран в мире , где действует система государственной собственности на землю для всего народа.
Это особая модель, создающая уникальное конкурентное преимущество, но любое преимущество необходимо постоянно воссоздавать. Я убеждён, что благодаря политической стабильности и сильному государственному управлению Вьетнам продолжит сохранять высокие темпы роста.
+ Вы считаете, что это цикл очищения рынка. Так к чему же нужно подготовиться компаниям?
— В настоящее время недвижимостью нельзя заниматься голыми руками, как раньше. Инвесторам, желающим выжить, необходимы три ключевых фактора: земельный фонд, стабильное финансирование и реальная возможность реализации.
Мы сформировали альянс из четырёх крупных предприятий, каждое из которых берёт на себя часть цепочки создания стоимости – от освоения земельного фонда и строительства до внутренней отделки. Такая структура способствует распределению рисков и созданию синергии. Уверен, что эта модель позволит создавать продукты, отвечающие реальным потребностям, и будет способствовать формированию волны развития социального жилья в ближайшие 10 лет.
Если у 10% населения Вьетнама сейчас нет собственного жилья, то это возможность для них обзавестись своим первым домом. Я искренне верю в это и надеюсь, что это скоро станет реальностью.
+ Спасибо!
Источник: https://congluan.vn/lam-bat-dong-san-khong-the-tay-khong-bat-giac-nhu-truoc-10315874.html






Комментарий (0)