Стремление к развитию постоянно подталкивает предприятия к инновациям, ежедневному расширению производства и внедрению новых технологий в сельском хозяйстве . Пять лет назад компания An Giang Vegetable and Foodstuff Joint Stock Company (Antesco) создала замкнутую цепочку создания стоимости от производства до переработки и экспорта своей основной продукции (мини-кукурузы и овощной сои). Компания сотрудничала с Министерством сельского хозяйства и окружающей среды и Провинциальной ассоциацией фермеров для развития экспортно-стандартных зон выращивания, объединив более 10 000 гектаров сельскохозяйственных земель по всей провинции.
Генеральный директор Antesco Нгуен Хоанг Минь заявил: «Мы готовимся к реализации Постановления № 57-NQ/TW о прорывах в национальной науке, технологиях, инновациях и цифровой трансформации, а также Постановления № 68-NQ/TW Политбюро о развитии частной экономики. В настоящее время компания управляет 4 заводами и 12 производственными линиями, достигая производительности 75 000 тонн в год и 180 экспортных контейнеров в месяц. Одновременно мы совершенствуем технологические процессы, инвестируя 25 миллионов долларов в строительство современных заводов и внедрение технологий; 100% наших заводов используют электронную систему отслеживания; и у нас есть 25 больших холодильных и морозильных камер для оптимального хранения продукции». Г-н Минь выразил надежду на более гибкие механизмы поддержки, которые позволят компании построить завод по переработке отходов в органические удобрения, которые затем будут поставляться в сельскохозяйственные районы.
Фабрика My An специализируется на закупке и переработке молодой кукурузы.
По словам заместителя председателя Национального собрания Ле Минь Хоана, на пути к «выводу вьетнамской сельскохозяйственной продукции на мировую арену» фермеры должны быть в центре внимания. Он также подчеркнул, что предприятиям необходимо быть готовыми воспользоваться возможностями, предоставляемыми Резолюцией № 57-NQ/TW и Резолюцией № 68-NQ/TW, чтобы эффективно «переориентировать свою деятельность» и оптимизировать существующую добавленную стоимость. «Предприятия, экспортирующие продукцию на миллиарды долларов США, по-прежнему уделяют внимание доходам фермеров. Эти доходы должны быть конкретно количественно оценены каждый год, чтобы показать, что фермеры получают значительную выгоду от сотрудничества с предприятиями. Вместо термина «гарантированная закупка» мы должны использовать термин «сотрудничество», предоставляя фермерам техническую поддержку, четко демонстрируя роль частного сектора в создании возможностей для фермеров и развитии сельской экономики», — сказал г-н Ле Минь Хоан.
Товарищ Ле Минь Хоан предложил способы, с помощью которых предприятиям следует укреплять связи с фермерами: отдавать им должное в информационных кампаниях, включать изображения фермеров в рекламные видеоролики, открывать небольшие общественные центры на полях, чтобы фермеры чувствовали заботу, или просто регулярно отправлять им документы о здоровье и методах производства. Таким образом предприятия не только продают продукцию, но и продают свой бренд, доверие и культуру взаимосвязи.
Яркий пример — г-н Дао Ван Хунг, молодой фермер из коммуны Биньзянг, который выращивает рис на 70 гектарах земли по кооперативной модели. Г-н Хунг заявил: «Раньше мы следовали старым методам, сажали и позволяли событиям развиваться своим чередом. Теперь мы участвуем в проекте устойчивого развития, направленном на создание 1 миллиона гектаров высококачественного риса с низким уровнем выбросов в дельте Меконга к 2030 году. Наша сельскохозяйственная продукция соответствует строгим требованиям таких рынков, как Европа, США и Япония, принося доход в размере 3-5 миллионов донгов с гектара. Видя очевидные преимущества, мы готовы изменить свой подход и начать долгосрочное сотрудничество с предприятиями».
Для реализации больших планов нам необходимо «зеленое» производство, направленное на устойчивое создание богатства. Все процессы должны быть замкнутыми, циклическими, минимизировать отходы и защищать ресурсы и окружающую среду. Каждая часть растения, от стебля и листьев до корней, должна использоваться эффективно.
Заместитель председателя Национального собрания также предложил новое направление для бизнеса: сочетание сельского хозяйства и туризма. Например, сотрудничество с туристическими агентствами для организации познавательных туров, таких как приготовление креветок на гриле на месте, посещение ферм по выращиванию дуриана или органического риса. Хотя доход может быть небольшим, эффективность в плане коммуникации, позиционирования бренда и доверия клиентов очень высока. Это также способ создать рабочие места для местных жителей, помогая им поддерживать связь со своим родным городом. «Инновации — жизненно важный элемент. В сельском хозяйстве еще много возможностей для прорывов. Мечтайте о большем, мечтайте о большем и превращайте эти мечты в движущие силы развития на практике», — призвал товарищ Ле Минь Хоан.
Текст и фотографии: Джиа Хань
Источник: https://baoangiang.com.vn/mo-lon-de-di-xa-a424369.html






Комментарий (0)