Повышение конкурентоспособности, позиций и международной репутации Агрибанка

(Chinhphu.vn) - Будучи ключевым государственным коммерческим банком, обслуживающим сельскохозяйственное и сельское развитие, Вьетнамский банк сельского хозяйства и развития села (Agribank) постепенно трансформируется в сторону стандартизации, модернизации и глубокой интеграции, стремясь повысить конкурентоспособность и международный престиж на новом этапе развития.

Совершенствование платформы управления, укрепление международных кредитных рейтингов

Одним из главных направлений деятельности Агрибанка в 2025 году станет содействие совершенствованию системы правил, процессов и профессиональных инструкций, создание синхронного и профессионального правового коридора во всех сферах внешнеполитической деятельности, кредитования и международного финансового менеджмента.

Были изданы важные документы, создающие прочную правовую основу для управления отношениями RMA, счетами Ностро и платежами филиала в Камбодже; процессом финансирования капитала по аккредитивам, а также многими важными директивами по развитию клиентов в долларах США, корректировке деятельности по международным проектам и планов внешних связей для всей системы.

В то же время Агрибанк завершил разработку проекта Стратегии развития внешней политики и международной финансовой деятельности на период 2026–2027 гг. с перспективой до 2030 года, что стало последовательным шагом в реализации долгосрочной стратегии по повышению конкурентоспособности на региональных и мировых рынках.

Не останавливаясь только на внутреннем улучшении, Агрибанк также реализовал Программу действий по охране окружающей среды во внутренней деятельности на период 2025–2026 гг. и План по реализации Постановления 59-NQ/TW Политбюро .

Эти шаги способствуют ориентации на устойчивое развитие, повышению качества управления рисками, управлению ESG (экология, социальная сфера и управление), а также соблюдению международных стандартов в современных банковских операциях.

Что касается кредитных рейтингов, Агрибанк продолжает сохранять позитивные результаты согласно оценкам двух ведущих авторитетных мировых организаций Moody's и Fitch Ratings.

Для достижения этого результата Agribank создал тесный механизм взаимодействия с подразделениями всей системы, подготовил юридическую документацию, финансовую информацию, организовал регулярные рабочие встречи с рейтинговыми агентствами Moody's и Fitch. В частности, создание международной команды по кредитному рейтингу на период 2026–2028 годов демонстрирует инициативу в подготовке, анализе и совершенствовании кредитного индекса. Это важный фундамент, который поможет Agribank укрепить доверие инвесторов, международных партнеров и мирового финансового рынка.

Расширение сотрудничества и повышение эффективности трансграничной деятельности

За первые 9 месяцев 2025 года внешнеполитическая деятельность Agribank была весьма активной: банк принял около 90 международных делегаций для работы и обмена опытом, включая ассоциации, международные организации, банки-партнёры и дипломатические агентства. Кроме того, Agribank организовал 17 рабочих делегаций для участия в международных конференциях и семинарах за рубежом. Эти мероприятия не только расширяют сотрудничество, но и помогают Agribank актуализировать технологические тренды, цифровую трансформацию, зелёное финансирование и управление ESG в глобальном банковском секторе.

Банк также подписал пять важных соглашений о международном сотрудничестве, включая проект «Зелёное финансирование» с Французским агентством развития (AFD), соглашение о банковской эмиссии с Азиатским банком развития (ADB) и меморандумы о взаимопонимании с Сельскохозяйственным банком Китая, Промышленным и торговым банком Китая и группой SACE (Италия). Эти важные шаги направлены на расширение сети стратегического сотрудничества, позволяя Agribank повысить свой потенциал по привлечению капитала, расширить свой рынок и активнее участвовать в международных финансовых цепочках.

Филиал Agribank Cambodia является ярким примером возможностей банка в области трансграничного управления.

Что касается управления международными проектами, к концу сентября 2025 года Agribank аккумулировал 40 проектов ОПР, повторно заимствованных у правительства, из которых 13 проектов работали с общим лимитом, эквивалентным почти 5 500 млрд донгов, что демонстрирует эффективный и прозрачный потенциал управления проектами.

Банк активно взаимодействует и ведет переговоры по реализации 5 новых проектов с международными организациями, такими как AFD, WB, LuxDev, ADB и Зеленый климатический фонд (GCF), направленными на развитие зеленого финансирования, климатического финансирования и устойчивого сельского хозяйства.

В настоящее время Agribank также действует в качестве банка, обслуживающего 25 проектов общей стоимостью 1,22 млрд долларов США, и на сегодняшний день получил 188 банковских проектов на сумму около 9,8 млрд долларов США, что демонстрирует растущие возможности и репутацию банка в сфере международных финансов.

Стремясь повысить пропускную способность международных платежей и расширить глобальное сотрудничество, к сентябрю 2025 года Agribank заключил соглашения RMA (Региональное соглашение об обмене финансовыми сообщениями) с 640 банками в 76 странах и территориях. Партнерская сеть широко распределена по всем континентам, с сильной концентрацией в Азии (57%), Европе (30%), а также в Северной и Южной Америке, Австралии и Африке.

Системы счетов «Ностро» и «Востро» в ведущих престижных банках мира поддерживаются стабильно, обеспечивая качество обслуживания и эффективные возможности международных платежей. Кроме того, Agribank классифицирует почти 100 кредитных организаций-партнеров, устанавливает клиентскую политику по группам с общим кредитным лимитом, эквивалентным 626 трлн донгов, способствуя повышению инициативности сотрудничества и управлению международной ликвидностью.

Одним из стратегических направлений деятельности Agribank является разработка продуктов и услуг для клиентов кредитных организаций и диверсификация источников капитала, привлекаемого от международных финансовых институтов. Банк исследовал и внедрил современные продукты торгового финансирования, такие как UPAS L/C, дисконтирование аккредитивов, и получил одобрение Государственного банка на привлечение иностранного капитала в форме UPAS L/C. К сентябрю 2025 года Agribank подписал соглашение о финансировании с Военным банком (MB), успешно осуществил сделку по торговому кредиту на сумму 6 миллионов долларов США и сотрудничал с 29 международными банками в области торгового финансирования с общим лимитом в 1,04 миллиарда долларов США. В области средне- и долгосрочного капитала Agribank обратился к 7 иностранным банкам, готовым предоставлять крупные кредиты, обслуживая программы «зеленого» кредитования и устойчивого развития.

В глобальной тенденции к зеленому финансированию и устойчивому развитию Agribank давно определил ESG как стратегический столп.

Оглядываясь на путь к 2025 году, Agribank постепенно укрепляет свои внутренние позиции, модернизирует модель управления, расширяет международное сотрудничество и активно интегрируется. От финансового управления, разработки проектов официальной помощи развитию (ODA) и корреспондентских отношений до внедрения принципов ESG, Agribank продемонстрировал стратегическое мышление, исполнительский потенциал и характер крупного, ответственного финансового учреждения с глобальным видением.

На пути к периоду 2026–2030 гг. Agribank продолжает стремиться к созданию банковского бренда, отличающегося международной конкурентоспособностью, безопасностью, прозрачностью и устойчивым развитием, способствуя укреплению позиций вьетнамской банковской системы на мировой финансовой карте.

Господин Минь

Источник: https://baochinhphu.vn/nang-cao-nang-luc-canh-tranh-va-vi-the-uy-tin-quoc-te-cua-agribank-102251107151320322.htm