Агрибанк стремится повысить конкурентоспособность и международную репутацию

Agribank постепенно укрепляет свои внутренние позиции, модернизирует модель управления, расширяет международное сотрудничество и активно интегрируется в глубокую экономику. Это демонстрирует стратегическое мышление, исполнительский потенциал и характер крупного, ответственного и дальновидного финансового учреждения.

Совершенствование платформы управления, укрепление международных кредитных рейтингов

Одним из главных направлений деятельности Агрибанка в 2025 году станет содействие совершенствованию системы правил, процессов и профессиональных инструкций, создание синхронного и профессионального правового коридора во всех сферах внешнеполитической деятельности, кредитования и международного финансового менеджмента.

Агрибанк завершил разработку проекта Стратегии развития внешней политики и международной финансовой деятельности на период 2026–2027 гг. с перспективой до 2030 года, что стало последовательным шагом в реализации долгосрочной стратегии по повышению конкурентоспособности на региональных и мировых рынках.

Не останавливаясь только на внутренних улучшениях, Агрибанк также реализовал Программу действий по охране окружающей среды на период 2025–2026 годов и План по реализации Постановления Политбюро № 59-NQ/TW о международной интеграции в новых условиях. Эти шаги способствуют ориентации на устойчивое развитие, повышению качества управления рисками, управлению ESG (экология, общество и государственное управление), соблюдению международных стандартов в современных банковских операциях.

Что касается кредитного рейтинга, важным критерием, подтверждающим финансовую устойчивость и международную репутацию, является сохранение Agribank в 2025 году положительных результатов по оценке двух ведущих авторитетных мировых рейтинговых агентств Moody's и Fitch Ratings. Соответственно, Agribank имеет рейтинг Ba2 от Moody's со стабильным прогнозом и рейтинг BB+ от Fitch со стабильным прогнозом, что соответствует национальному потолку Вьетнама и группы ключевых государственных коммерческих банков, включая Vietcombank, VietinBank и BIDV .

Для достижения этого результата Agribank создал тесный механизм взаимодействия с подразделениями всей системы, подготовил юридическую документацию, финансовую информацию, организовал регулярные рабочие встречи с рейтинговыми агентствами Moody's и Fitch. В частности, создание международной команды по кредитному рейтингу на период 2026–2028 годов демонстрирует инициативу в подготовке, анализе и совершенствовании кредитного индекса. Это важный фундамент, который поможет Agribank укрепить доверие инвесторов, международных партнеров и мирового финансового рынка.

Делегация Агрибанка и представители Вьетнама присутствуют на Конгрессе Американской банковской ассоциации (ABA). Фото: PV

Расширение сотрудничества

За первые 9 месяцев 2025 года внешнеполитическая деятельность Agribank была весьма активной: банк принял около 90 международных делегаций для работы и обмена опытом, включая ассоциации, международные организации, банки-партнёры и дипломатические агентства. Кроме того, Agribank организовал 17 рабочих делегаций для участия в международных конференциях и семинарах за рубежом. Эти мероприятия не только расширяют сотрудничество, но и помогают Agribank актуализировать технологические тренды, цифровую трансформацию, зелёное финансирование и управление ESG в глобальном банковском секторе.

Банк также подписал пять важных соглашений о международном сотрудничестве, включая проект «Зелёное финансирование» с Французским агентством развития (AFD), соглашение о банковской эмиссии с Азиатским банком развития (ADB) и меморандумы о взаимопонимании с Сельскохозяйственным банком Китая, Промышленным и торговым банком Китая и группой SACE (Италия). Эти важные шаги направлены на расширение сети стратегического сотрудничества, позволяя Agribank повысить свой потенциал по привлечению капитала, расширить свой рынок и активнее участвовать в международных финансовых цепочках.

Филиал Agribank в Камбодже – яркий пример потенциала банка в области трансграничного управления. В 2025 году головной офис тесно взаимодействовал с соответствующими подразделениями для внедрения множества решений, направленных на повышение эффективности бизнеса филиала в Камбодже, посредством регулярных встреч, мониторинга операций, оценки результатов и разработки комплексных планов реструктуризации. В условиях многочисленных колебаний политической ситуации в регионе, проактивная разработка плана управления рисками и поддержание операционной эффективности филиала в Камбодже подтвердили стойкость, управленческий потенциал и стратегическое видение Agribank в области международной интеграции.

Что касается управления международными проектами, к концу сентября 2025 года Agribank аккумулировал 40 проектов ОПР, повторно заимствованных у правительства, из которых 13 проектов работали с общим лимитом, эквивалентным почти 5 500 млрд донгов, что демонстрирует эффективный и прозрачный потенциал управления проектами.

Agribank активно ведёт переговоры и ведёт переговоры о реализации пяти новых проектов с международными организациями, такими как AFD, Всемирный банк, LuxDev, АБР и Зелёный климатический фонд (ЗКФ), направленных на развитие зелёного финансирования, климатического финансирования и устойчивого сельского хозяйства. Среди них проект с AFD стоимостью 50 миллионов евро и проект ЗКФ стоимостью 35 миллионов долларов США являются двумя ключевыми программами, способными расширить масштабы социально-экономического воздействия.

В настоящее время Agribank также действует в качестве банка, обслуживающего 25 проектов общей стоимостью 1,22 млрд долларов США, и на сегодняшний день получил 188 банковских проектов на сумму около 9,8 млрд долларов США, что демонстрирует растущие возможности и репутацию банка в сфере международных финансов.

Представители Agribank и SACE Group на Вьетнамско-итальянском бизнес-форуме. Фото: PV

Разработка продукции, укрепление глобальной сети и приверженность устойчивому развитию

Стремясь повысить пропускную способность международных платежей и расширить глобальное сотрудничество, к сентябрю 2025 года Agribank заключил соглашения RMA (Региональное соглашение об обмене финансовыми сообщениями) с 640 банками в 76 странах и территориях. Партнерская сеть широко распределена по всем континентам, с сильной концентрацией в Азии (57%), Европе (30%), а также в Северной и Южной Америке, Австралии и Африке.

Системы счетов «Ностро» и «Востро» в ведущих престижных банках мира поддерживаются стабильно, обеспечивая качество обслуживания и эффективные возможности международных платежей. Кроме того, Agribank классифицирует почти 100 кредитных организаций-партнеров, устанавливает клиентскую политику по группам с общим кредитным лимитом, эквивалентным 626 трлн донгов, способствуя повышению инициативности сотрудничества и управлению международной ликвидностью.

Одним из стратегических направлений деятельности Agribank является разработка продуктов и услуг для клиентов кредитных организаций и диверсификация источников капитала, привлекаемого от международных финансовых институтов. Банк исследовал и внедрил современные продукты торгового финансирования и получил одобрение Государственного банка на привлечение иностранного капитала в форме аккредитива UPAS. К сентябрю 2025 года Agribank подписал соглашение о финансировании с Военным банком (MB), успешно осуществил сделку по торговому кредиту на сумму 6 миллионов долларов США и сотрудничал с 29 международными банками в области торгового финансирования с общим лимитом в 1,04 миллиарда долларов США. В области средне- и долгосрочного финансирования Agribank обратился к 7 иностранным банкам, готовым предоставлять крупные кредиты, обслуживая программы «зелёного» кредитования и устойчивого развития.

В рамках глобальной тенденции к зеленому финансированию и устойчивому развитию Agribank одним из первых обозначил ESG (окружающая среда – общество – управление) в качестве своего стратегического направления. Agribank разработал Программу действий по охране окружающей среды, разработал Рамочную программу зеленого финансирования и координировал с международными организациями реализацию проектов технической помощи для стандартизации системы управления ESG в соответствии с международной практикой. Создание команды по выбору консалтингового подразделения для подготовки отчета об устойчивом развитии в соответствии с международными стандартами и завершение работы Руководящего комитета ESG для всей системы демонстрируют твердую приверженность Agribank принципам зеленого банкинга – устойчивого банкинга, способствующего укреплению имиджа, репутации и социальной ответственности вьетнамских банков на международной арене.

На пути к периоду 2026–2030 гг. Agribank продолжает стремиться к созданию банковского бренда, отличающегося международной конкурентоспособностью, безопасностью, прозрачностью и устойчивым развитием, способствуя укреплению позиций вьетнамской банковской системы на мировой финансовой карте.

Источник: https://daibieunhandan.vn/agribank-huong-toi-muc-tieu-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-va-uy-tin-quoc-te-10394886.html