Национальная кадровая конференция полностью усвоила и реализовала выводы и постановления Центрального Комитета партии по партийному строительству и исправлению. Иллюстративное фото: dangcongsan.vn

Пробелы...

Оглядываясь назад после более чем двух лет внедрения Вывода 14, рабочий дух изменился, но не четко, все еще есть пробелы. Ситуация, когда кадры боятся совершать ошибки, избегать и уклоняться от ответственности, все еще довольно распространена, не говоря уже о том, чтобы осмеливаться думать и осмеливаться делать, что делает общественное мнение скептически настроенным и разочарованным. «Творчество» и «прорывы» находятся на обязательном уровне, не было никаких реальных прорывных изменений, которые создают базовые основы ответственности кадров, особенно лидеров. Некоторое количество кадров «осмелились думать», но от осмеливания думать до осмеливания делать, осмеливания решать сложные задачи все еще мало, и до реальности еще далеко. Когда вы не осмелитесь думать и осмелиться делать, то, безусловно, не будет никаких инноваций, креативность и попытки найти способы избежать необходимости брать на себя ответственность являются естественной причиной и неявно понимаются в мышлении многих людей. И в этом также заключается разрыв между «шестью дерзаниями» и чувством общественной ответственности нынешних чиновников и лидеров.

Неписаный «девиз»: «Лучше предстать перед дисциплинарным советом, чем предстать перед судебным советом», «делать больше — значит совершать больше ошибок, делать меньше — значит совершать меньше ошибок, ничего не делать — значит не совершать никаких ошибок»… стал менталитетом, который молчаливо укоренился в сознании ряда кадров и членов партии, и его нелегко искоренить в одночасье. Тот факт, что ряд кадров оказались втянуты в закон из-за непреднамеренных нарушений, заставил многих кадров выработать менталитет работы вполсилы и избегания. Многочисленные случаи, когда коррумпированные начальники с личными намерениями заставляли подчиненных нарушать правила, заставили многих людей бояться и смущаться, когда они могут столкнуться с нарушениями закона. Эти проявления и причины были недавно упомянуты генеральным секретарем Нгуен Фу Чонгом на заключительном заседании 8-й Центральной конференции как существующие реалии, которые необходимо устранить.

«Что бы ни приносило пользу людям, мы должны делать все возможное»

Страх ошибок — это преуменьшение избегания и уклонения от ответственности группой чиновников. Все, что приносит пользу, они забирают себе, а когда возникают трудности, они перекладывают это на организацию, людей и бизнес, пока им не приходится брать на себя ответственность. На практике существует три типа. На низком уровне есть люди, которые не имеют квалификации, имеют слабые способности, продвигаются по службе через знакомых, «сидят не на своем месте»… поэтому они не осмеливаются это делать. На более общем уровне есть люди, которые способны, квалифицированы и опытны, но делают это только тогда, когда это выгодно, и лучше этого не делать или делать вполсилы, когда они не получают «выгоды» для себя и своих групп интересов. Это тип чиновника, который заслуживает наибольшего осуждения. Третья группа — это те, кто знает работу, может ее выполнять, но поскольку они «окружены» атмосферой страха ответственности, им лучше не «сталкиваться» с ней, «не делать ее ради нее»…

Вывод 14 — это как «хорошее лекарство», но, похоже, его все еще недостаточно для лечения серьезной болезни, которая тяготеет над психологией многих чиновников. Ситуация, когда ряд чиновников и государственных служащих избегают, не берут на себя ответственность и боятся ошибок при исполнении своих обязанностей, не является изолированным явлением, а встречается во многих секторах и на местах. Избегание ответственности, «сидение на месте» в государственных инвестиционных проектах, аукционах по активам, закупках медицинских принадлежностей и т. д. приводит к большим потерям только потому, что они ждут указаний от начальства.

Некоторые говорят, что причина, по которой кадры боятся совершать ошибки и не осмеливаются что-либо делать, заключается в том, что механизм и политика не поспевают за реальностью. В данный момент времени механизм может быть правильным, но в другой момент времени он может быть неправильным. Это может быть отчасти правдой. Однако также необходимо четко различать смелость думать, смелость делать и избегание ответственности, которые являются двумя противоположными крайностями. В конце концов, кадры, которые не коррумпированы, имеют ясную этику, самоуважение, умеют хранить свою честь и работают с высокой ответственностью, вряд ли будут совершать ошибки. Вышеупомянутые мнения являются лишь оправданиями для уклонения от ответственности и избегания ответственности, которые должны быть устранены в ближайшее время.

Если наши кадры делают все на благо народа, принося высокую эффективность для прогресса общества, то даже если они «перейдут через забор» или «сломают забор», они всегда будут поддержаны партией, государством и народом. Урок товарища Ха Ким Нгока, бывшего секретаря провинциального комитета партии Винь Фу, «перейти через забор» и «незаконно заключить контракт» стал основой и предпосылкой для нашей партии для изучения и формирования политики принятия резолюции о контрактации в сельском хозяйстве в дальнейшем.

НГУЕН АН ХОА