Недавно, выступая на семинаре «Прорывная политика привлечения талантов в сферу высшего образования , науки, технологий и инноваций», организованном Ханойским университетом науки и технологий, г-н Нгуен Куан, бывший министр науки и технологий, сказал, что не только сейчас, но и много лет назад во Вьетнаме существовала политика привлечения и использования талантов.
Например, Резолюция 27 о формировании команды интеллектуалов (2008 г.), Резолюция 20 о развитии науки и технологий (2012 г.), Резолюция 29 о фундаментальных и всесторонних инновациях в образовании и обучении (2013 г.)... Однако, несмотря на наличие конкретных политик, большинство из них не были эффективно реализованы и внедрены на практике.
Он сослался на резолюцию 98 Национальной ассамблеи, разрешающую Хошимину выплачивать зарплату руководителям государственных научно-исследовательских учреждений города до 120 миллионов донгов в месяц. Но до сих пор никто не осмелился принять такую зарплату. «Если руководитель получает 120 миллионов донгов, а все остальные — 10–15 миллионов донгов, как он может работать? Если руководитель получает 120 миллионов донгов, то его заместители и руководители проектов также должны получать 80–90 миллионов донгов», — сказал он.
Он также заявил, что мир прошёл сотни лет научно-технического развития и накопил ценный опыт, и нам следует перенять международный опыт. «Если мы продолжим придерживаться своего стиля и „игровой площадки“, нам будет очень сложно. В результате государственный сектор переживает серьёзную утечку мозгов — из государственных в частные, из отечественных в зарубежные. Ничто не сможет остановить это, если у нас не будет своевременных и прорывных решений», — сказал он.

Чтобы реализовать политику привлечения талантов в сферу образования, науки и технологий, бывший министр науки и технологий заявил, что необходимо сосредоточиться на трех направлениях.
Во-первых, политика оплаты труда должна быть реалистичной и осуществимой. Для этого необходимо предоставить государственным учреждениям автономию, но не «чрезмерную автономию».
«Государству по-прежнему необходимо поддерживать государственные организации. Если их вынудить стать автономными, они станут частными. Автономные организации должны покрывать только свои текущие расходы, в то время как государство должно заботиться об инвестициях. Только тогда они смогут гибко выплачивать высокие зарплаты и удерживать персонал», — сказал он.
Во-вторых , руководители государственных структур играют очень важную роль. «Без преданных своему делу лидеров, обладающих видением, авторитетом и умеющих заботиться и делиться, очень сложно удерживать таланты. Привлечь их сложно, но удержать ещё сложнее».
Он считает, что иностранные ученые по возвращении могут согласиться на более низкую зарплату, но, по крайней мере, о них должны заботиться, поручать им работу, темы, проекты, назначать сильные исследовательские группы... Им нужна работа, и благодаря работе они могут получать доход.
В-третьих , необходимо создать автономию для учёных. Приглашая хорошего человека, необходимо наделить его полномочиями. Например, если он является руководителем исследовательской группы, ему необходимо предоставить отдельный бюджет, право приглашать к совместной работе отечественных и зарубежных коллег... Кроме того, ему необходимо поручать задания в соответствии с формой заказа и нести ответственность за контроль, побуждение и организацию выполнения.
«Если политика непоследовательна, лидеры не проявляют особой заботы, а исследовательская экосистема неблагоприятна, нам будет очень сложно привлекать и удерживать талантливых людей», — подтвердил г-н Куан.

Что касается привлечения талантов, доцент Хюинь Кует Тханг, директор Ханойского университета науки и технологий, отметил, что с 2023 года в этом подразделении реализуется пилотный проект по привлечению талантов. В последнее время Ханойский университет науки и технологий продолжает публиковать проект по привлечению и найму талантливых молодых преподавателей, экспертов и ведущих учёных на период 2025–2030 годов. Этот проект считается крупнейшим вузом по привлечению талантов на сегодняшний день.
«Мы считаем, что первый прорыв должен быть связан с людьми. Наличие талантливых специалистов принесёт много пользы», — сказал г-н Тханг.
По словам г-на Тхана, доходы сотрудников Ханойского университета науки и технологий выросли за последние пять лет. Однако, поскольку университет является государственным, решения о подходе к сотрудникам и политике оплаты труда по-прежнему должны приниматься в соответствии с государственными нормами. Поэтому его нельзя сравнивать с некоторыми частными вузами из-за различий в механизмах.
Разделяя мнение г-на Куана, г-н Тханг также признал, что зарплата — это еще не все, особенно для молодых ученых.
«Также важны рабочая среда, уважение, право на труд, творчество и преданность делу», — сказал директор Ханойского университета науки и технологий.

Источник: https://vietnamnet.vn/nhieu-tinh-moi-giao-su-ve-nhung-ca-nam-khong-giao-viec-2459343.html






Комментарий (0)