Основные задачи сектора культуры, спорта и туризма на последние 6 месяцев года

VHO - Министерство культуры, спорта и туризма только что опубликовало документ № 3585/TB-BVHTTDL, в котором сообщается о Заключении министра Нгуена Ван Хунга на Конференции по обзору работы в сфере культуры, спорта и туризма за первые 6 месяцев года и определению основных задач на последние 6 месяцев 2025 года.

Министр Нгуен Ван Хунг выступил с заключительной речью на конференции, в которой подвел итоги первых шести месяцев года и обозначил основные задачи на последние шесть месяцев 2025 года. Фото: TR.HUAN

Соответственно, продолжая развивать результаты, достигнутые за первые шесть месяцев года, и завершить План работы на 2025 год с решимостью «Ускориться, прорваться, достичь финиша», Министр поручил руководителям агентств и подразделений Министерства, а также директорам департаментов продолжать прилагать усилия с самой высокой политической решимостью для реализации девиза действий: «Министерство направляет – департамент сопровождает – в общей миссии». Исходя из этого, необходимо сосредоточиться на реализации четырёх ключевых групп задач:

Сосредоточьтесь на повышении эффективности политической коммуникации, повышении осведомлённости и формировании консенсуса среди населения. Это ключевая задача – донести до людей политику и руководящие принципы партии, а также законы и политику государства. Коммуникация должна идти на шаг впереди, внося важный вклад в преобразование осведомлённости в действия и воплощение Резолюции партии в жизнь.

Реализация важных мероприятий и событий для страны: Министерству культуры, спорта и туризма поручено руководить организацией серии мероприятий, посвященных 80-летию успешной Августовской революции и празднованию Национального дня 2 сентября. Это не только важный повод для организации культурных и спортивных программ, но и возможность стимулировать туризм, привлекать отечественных и иностранных гостей, распространять традиционные ценности, связанные с квинтэссенцией человеческой культуры и современного искусства, удовлетворяя тем самым растущие потребности людей в удовольствии.

Всей отрасли, от центрального до местного уровня, необходимо активно «выбирать места, направления и мероприятия», мобилизуя все социальные ресурсы для эффективной реализации...

Сосредоточение внимания на экономическом развитии и достижение целевого показателя роста в 8%. Министерство культуры, спорта и туризма продолжит оказывать поддержку местным сообществам в достижении целей экономического и социального развития, особенно содействуя развитию туризма как движущей силы устойчивого роста. Департаментам культуры, спорта и туризма и Департаменту туризма необходимо активно координировать свою деятельность, переосмысливать типичные продукты, создавать туристическую систему и четко связывать региональные маршруты.

Национальная администрация туризма Вьетнама играет важную роль в общей координации и эффективном руководстве реализацией кампаний по продвижению туризма. Необходимо продолжать активно внедрять инновации в подходы и методы продвижения туризма, уделяя особое внимание развитию бизнеса, а государство должно играть важную роль в создании благоприятной среды и политики.

В частности, необходимо развивать креативные формы продвижения, такие как популяризация туризма через кино. Тот факт, что международные съёмочные группы проводят съёмки в Хайфоне, Ниньбине... — это прекрасная возможность для распространения и продвижения имиджа Вьетнама во всём мире. Вся индустрия должна объединиться с максимальной решимостью, стремясь к достижению поставленной премьер-министром цели — принять 25 миллионов иностранных туристов к 2025 году.

Директорам департаментов необходимо активно отслеживать 10 ключевых международных рынков, активно консультировать по решениям для связей с рынками и содействовать существенному и устойчивому росту.

Наряду с развитием туризма необходимо развивать культурную индустрию, уделяя особое внимание сектору исполнительских искусств. Департамент исполнительских искусств должен взять на себя руководство разработкой масштабных программ современного искусства, несущих в себе творческий подтекст, используя успех таких мероприятий, как «Anh trai Say Hi» и «Anh trai qua ngan cong gai», в срочном порядке разработать и представить руководству Министерства проект по инновациям в сфере исполнительских искусств, зарегистрировать его в Министерстве науки и технологий, уделяя особое внимание эффективной мобилизации ресурсов как государственных, так и частных инвестиций, и начать его реализацию в 2025 году.

Это не только инновация в формах исполнения, но и изменение подхода к производству, управлению и построению цепочки создания стоимости для культурных продуктов. Театрам, школам, консерваториям, академиям и художественным коллективам необходимо активно исследовать и регистрировать конкретные задачи, постепенно внося вклад в культурно-индустриальную экосистему страны.

Чётко распределить роли, тесно координировать действия и сосредоточиться на формировании и обучении кадров: в Министерстве школы, институты и исследовательские подразделения должны стать «главным механизмом» подготовки высококвалифицированных кадров для отрасли. Весьма отрадно, что некоторые отрасли, такие как Cheo, привлекли множество кандидатов на обучение, что свидетельствует о росте доверия и постепенном росте ответственности за сохранение культурного наследия.

В то же время необходимо продолжать более активно развивать научные исследования и практическое применение их результатов в департаментах, институтах и ​​школах Министерства. Для департаментов Министерством даны конкретные указания по организационной модели в целях оптимизации, повышения эффективности и результативности.

Директорам департаментов рекомендуется внимательно следить за реализацией. В случае возникновения каких-либо трудностей или проблем следует сообщать о них для оперативного взаимодействия и решения. Суть не в том, чтобы «ваши права, мои права», а в общей ответственности, в соответствии с девизом действий: «Министерство направляет – Департамент сопровождает – для общей миссии».

В частности, занимая должности директоров департаментов, местные «командиры отрасли» должны быть настоящими «дирижёрами», поддерживая стабильный ритм и создавая прорывы. Каждый должен продвигать совместную силу, «делая маленькие дела с большой любовью» ради культуры, спорта и туризма, с духом инноваций, смелостью мыслить и смелостью действовать, зная, как объединить технологии, цифровую трансформацию и вдохновляя творческий подход, чтобы вместе с отраслью ускориться и достичь финишной черты.

Одновременно с этим необходимо продолжить реализацию 10 конкретных групп задач, а именно: сосредоточиться на развитии вьетнамской культуры, уделяя особое внимание формированию культурной среды, укрепляя эндогенный потенциал нации. Продолжить инновационный подход и управленческую концепцию, переходя от «культуротворчества» к «государственному управлению культурой», совершенствуя синхронные и эффективные институты, продвигая децентрализацию и делегирование полномочий в рамках двухуровневой модели государственного управления.

Ускорить освоение государственного инвестиционного капитала, оперативно завершить ключевые проекты, тщательно урегулировать накопившиеся проекты и создать импульс для роста отрасли. Активно развивать культурную индустрию, формировать современный креативный рынок, содействовать экономическому развитию и в будущем занять центральное место в национальной экономике.

Инновации в работе прессы и коммуникаций, повышение эффективности информационно-просветительской работы и укрепление национального имиджа. Развитие туризма как ведущего сектора экономики с устойчивым ростом, стремящегося внести непосредственный вклад в достижение двузначного показателя роста. Развитие спорта для здоровья всех людей, улучшение международных достижений, содействие росту отрасли и укрепление национального имиджа. Повышение эффективности культурной дипломатии, укрепление позиций Вьетнама на международной арене.

Содействовать комплексной цифровой трансформации, формируя отраслевую платформу данных для управления, развития и инноваций. Организовать и оптимизировать работу аппарата, повысить эффективность государственных услуг, сформировать команду сплоченных, профессиональных и преданных своему делу сотрудников.

Что касается предложений и рекомендаций местных органов власти, высказанных на Конференции, функциональные департаменты и управления Министерства должны активно изучать, направлять и реагировать, чтобы местные органы власти могли их реализовать.

Источник: https://baovanhoa.vn/van-hoa/nhung-nhiem-vu-trong-tam-6-thang-cuoi-nam-cua-nganh-vhttdl-155249.html