Внутренняя сила Шаньдуна

После официального внедрения двухуровневой модели местного самоуправления, основанной на слиянии трех коммун – Сондон, Тайсон и Каофонг – коммуна Сондон вступила в новую фазу развития, значительно увеличив численность населения и площадь. Этот больший масштаб означает и большие ожидания. Несмотря на реструктуризацию административного аппарата, обширную географическую территорию и многочисленные проблемы, Сондон все же достиг всех 19 социально-экономических целей развития, поставленных на 2025 год. Этот результат был достигнут благодаря «внутренним силам» местного самоуправления.

Сохраняя стойкость в новом движении

2025 год станет годом глубоких перемен. Новый административный аппарат будет всесторонне реорганизован. Сотни переходных проектов, документов и работ должны быть пересмотрены и переданы; только в секторе государственных инвестиций 212 проектов будут переданы от бывших коммун с общим объемом инвестиций более 648 миллиардов донгов...

Чистые и живописные деревенские дороги и переулки — впечатляющая достопримечательность новой сельской коммуны Сон Донг.

Давление было огромным, но вместо того, чтобы тянуть время, вся политическая система коммуны быстро адаптировалась к быстрому темпу работы, принципу «немедленно приступать к работе», «без ожидания» и «избегать ненужных сложностей», чтобы оперативно решать возникающие проблемы. Организация персонала была быстро оптимизирована; специализированные отделы и подразделения начали работать бесперебойно. Центр административно-хозяйственного обслуживания был модернизирован и введен в эксплуатацию синхронно с июля 2025 года. За шесть месяцев было получено около 7000 заявлений, при этом примерно 96% из них были обработаны вовремя или с опережением графика.

Цифровая трансформация успешно реализована. 100% входящих и исходящих документов обрабатываются в электронном виде; 100% административных процедур обновляются в Национальной системе государственных услуг. Доля оцифрованных документов превысила 99%. К 2025 году Сондон займет 26-е место из 148 коммун и кварталов провинции по уровню внедрения цифровой трансформации – это замечательное достижение для недавно объединенного населенного пункта.

В экономической сфере, несмотря на последствия засухи в начале зимне-весеннего сезона и стихийные бедствия, такие как наводнения, сельскохозяйственное производство оставалось стабильным: общая посевная площадь составила более 2500 гектаров; производство зерна достигло почти 8000 тонн. Более 70% рисовых полей было занято высококачественными сортами; механизация охватила более 90% производственных этапов.

Сфера услуг процветает: в этом районе насчитывается 1380 индивидуальных предпринимателей и 178 предприятий. Общий доход муниципального бюджета оценивается в 251 миллиард донгов, что составляет почти 160% от запланированного бюджета. Это не только показатель роста, но и проявление доверия рынка и динамизма населения.

Благодаря выгодному географическому положению, развитой транспортной инфраструктуре и традиционным ремесленным деревням, провинция Шаньдун имеет значительные преимущества в развитии торговли и сферы услуг.

Были достигнуты также социальные и культурные успехи: 95% домохозяйств получили звание «Культурно развитая семья», а все 44 деревни — звание «Культурно развитая деревня». Уровень участия населения в программе медицинского страхования превысил 95%. Было создано почти 400 новых рабочих мест, и 15 человек завершили процедуры трудоустройства за границей.

Можно сказать, что 2025 год стал годом многих перемен, но в Шаньдуне сохранилась политическая стабильность, и не возникло никаких «горячих точек». Государственная служба работала упорядоченно, что укрепило доверие населения.

В провинции Шаньдун люди испытывают высокий уровень доверия к правительству благодаря тесному сотрудничеству и духу взаимопомощи, проявляющимся даже в самых незначительных вопросах.

Проактивная адаптация и решительные действия.

Более глубокий анализ показывает, что достижения 2025 года обусловлены тремя ключевыми факторами. Во-первых, единством и решительным руководством и управлением. Сразу после слияния партийный комитет, народный совет и народный комитет коммуны сосредоточили свои усилия на стабилизации организации и четком распределении задач между конкретными лицами. Новый аппарат функционирует профессионально, дисциплинированно и упорядоченно.

Во-вторых, крайне важен дух общественного консенсуса. В контексте изменения административных границ без поддержки населения реализация любой политики затруднительна. Активные усилия населения по изменению структуры посевов, расширению бизнеса и активному использованию онлайн-сервисов являются доказательством этого доверия.

В-третьих, активное реагирование на трудности. Африканская чума свиней первоначально появилась в двух семьях, но новых вспышек впоследствии не наблюдалось. Штормы и наводнения затопили сотни гектаров посевов и рыбоводческих хозяйств, но меры по предотвращению и контролю стихийных бедствий были приняты в соответствии с принципом «четырех действий на месте», что позволило минимизировать ущерб.

Несмотря на свои достижения, провинция Шаньдун по-прежнему сталкивается с такими ограничениями, как: отсутствие крупномасштабного коммерческого сельского хозяйства; процент домохозяйств, использующих централизованные системы водоснабжения, составляет всего 25,76%; и до сих пор существуют задержки в оформлении административных документов по субъективным причинам и из-за отсутствия синхронизации программного обеспечения. Это проблемы, которые необходимо решить в ближайшее время.

Раскройте и высвободите свой внутренний потенциал.

К 2026 году Сондон ставит перед собой цель достичь темпов экономического роста в 10,5% и выполнить 19 задач социально-экономического развития. Обсуждая будущие направления, председатель Народного комитета коммуны Сондон, Нгуен Динь Туан, заявил, что развитие муниципалитета основано на следующих принципах: географические преимущества; собственные ресурсы в культуре и обществе; а также инициативность, гибкость и адаптивность, избегание самоуспокоения на достигнутом. В первую очередь, основное внимание уделяется срочной реализации и завершению общего плана развития коммуны в соответствии с утвержденным градостроительным планом вдоль реки Ло. Это создаст условия для долгосрочного роста и развития.

Второе решение заключается в реструктуризации сельского хозяйства в сторону высокодоходных отраслей, формировании концентрированных производственных зон, тиражировании моделей выращивания цветов и декоративных растений и развитии садоводческой экономики, связанной с электронной коммерцией. В то же время необходимо смело выбирать несколько ключевых моделей и оказывать им последовательную поддержку для достижения прорывных результатов, вместо того чтобы распылять ресурсы.

В-третьих, мы должны содействовать административной реформе, связанной с подлинной цифровой трансформацией, а также административной дисциплиной и порядком. Соответственно, каждый должностное лицо обязан повышать административную дисциплину и минимизировать просроченные заявления; в то же время мы должны просвещать население, чтобы изменить его привычки, увеличить долю безналичных платежей и использовать онлайн-сервисы для государственных нужд.

Необходимо заблаговременно внедрять планы эффективного использования земельных ресурсов. Выплата компенсаций и расчистка земель для ключевых проектов, таких как промышленный кластер Диньчу и проект железной дороги Лаокай — Ханой — Хайфон, должны быть ускорены, обеспечивая баланс интересов государства и населения.

В-четвертых, мы должны активно пробуждать и продвигать собственные культурные ресурсы. Это следует рассматривать как мягкую силу для устойчивого социально-экономического развития региона. Этого можно достичь путем постепенного создания и развития культурного и образовательного туризма, основанного на гармоничном сочетании сохранения и использования, эффективно продвигая ценности культурного наследия.

Наконец, крайне важно поддерживать безопасность и порядок, а также создавать безопасную и благоприятную среду для жизни, чтобы привлекать инвестиции. Экономическое развитие должно идти рука об руку с охраной окружающей среды, а нарушения должны строго пресекаться.

«Самое важное — сохранить дух единства после слияния, рассматривая трудности и вызовы как движущую силу для инноваций. Каждый чиновник должен подавать пример, и каждый гражданин должен сотрудничать. Когда будут задействованы внутренние ресурсы, Сондон не только достигнет своих целей, но и еще сильнее укрепит свои позиции в период 2025-2030 годов», — заявил Нгуен Динь Туан, председатель Народного комитета коммуны Сондон.

Шаньдун, недавно объединившийся в коммуну и столкнувшийся со множеством проблем, демонстрирует, что внутренняя сила — это не абстрактное понятие, а результат активной адаптации, усилий и решимости всей политической системы и народа. Эффективно организованная, направляемая и раскрытая внутренняя сила станет устойчивой движущей силой долгосрочного развития, создав основу для уверенного вхождения Шаньдуна в 2026 год с целью достижения двузначного роста, «зеленого» развития и устойчивого развития.

Куангнам

Источник: https://baophutho.vn/noi-luc-son-dong-248480.htm