Соответственно, перспектива развития Стратегии заключается в следующем: Почтовая инфраструктура используется для предоставления почтовых продуктов и услуг, а также других продуктов и услуг; участвует в предупреждении и борьбе со стихийными бедствиями, эпидемиями и чрезвычайными ситуациями, в которых общественная почтовая сеть является ядром; Развивать почтовый сектор всесторонне, синхронно и эффективно на основе применения современных технологий и максимальной мобилизации социальных ресурсов; Создавать и развивать почтовую инфраструктуру в направлении обеспечения взаимосвязанности между сетевой инфраструктурой, цифровой инфраструктурой и инфраструктурой данных, в которой цифровая платформа является прорывным решением; Развивать почтовые услуги в направлении расширения экосистемы услуг, расширения новых операционных пространств; Хорошо использовать внутренний рынок, тем самым выходя на международный рынок, привлекая иностранные инвестиции в почтовый сектор. Почтовые предприятия развиваются в направлении становления предприятиями, применяющими цифровые технологии для создания новых продуктов и услуг; Обеспечить, чтобы все люди по всей стране имели право на доступ и использование универсальных почтовых услуг регулярно и стабильно, с разумным качеством и ценами; Прозрачность и упрощение административных процедур для создания здоровой конкурентной среды; Создать условия для развития почтового бизнеса всех секторов экономики .
К 2025 году 100% домохозяйств будут иметь цифровой адрес.
Стратегия направлена на развитие рынка к 2025 году, развитие почтовой инфраструктуры, участие в продвижении цифрового правительства, цифрового общества, цифровой сельскохозяйственной экономики, улучшение доступа населения к государственным почтовым услугам и повышение национальных рейтингов.
В частности, к 2022 году 100% домохозяйств будут иметь цифровой адрес; стремиться к тому, чтобы 100% домохозяйств, занимающихся сельскохозяйственным производством, участвовали в транзакциях на платформах электронной коммерции, принадлежащих вьетнамским почтовым службам; стремиться к тому, чтобы 100% товаров, продаваемых на платформах электронной коммерции, принадлежащих вьетнамским почтовым службам, были брендированы и имели возможность отслеживания. Стремиться к тому, чтобы 100% пунктов почтового обслуживания могли обслуживать людей, используя онлайн-государственные услуги. Вьетнам входит в число 40 стран-лидеров согласно рейтингу Всемирного почтового союза (ВПС)...
Одной из задач и направлений Стратегии является завершение разработки платформы цифрового адреса Вьетнама, связанной с национальной цифровой картой, для развития электронной коммерции и цифровой экономики. На её основе будет создан Национальный портал почтовых данных, данные которого будут собираться из множества источников с целью формирования экосистемы открытых данных.
Кроме того, необходимо развивать платформы электронной коммерции вьетнамских почтовых предприятий, чтобы сельскохозяйственные производители и население могли торговать, покупать и продавать продукцию и товары в цифровой среде. Необходимо создать платформы управления, складирования и доставки, связывающие грузоотправителей, почтовые предприятия и клиентов. Одновременно необходимо стимулировать и создавать условия для инвестирования и развития цифровой инфраструктуры почтовыми предприятиями с применением современных технологий Четвертой промышленной революции.
Стратегия направлена на развитие почтовой инфраструктуры. Соответственно, сектора экономики поощряются к участию в инвестировании в строительство, эксплуатацию, совместное использование и использование почтовой инфраструктуры.
В части сетевой инфраструктуры необходимо построить региональные и зональные почтовые центры, интегрирующие современные технологические решения для оптимизации деятельности по доставке и транспортировке для электронной коммерции, повысить национальную конкурентоспособность в сфере логистики; разработать и поддерживать стабильную работу общенациональной сети почтовых услуг; создать интеллектуальные почтовые отделения для предоставления цифровых почтовых услуг.
Поощрять почтовые предприятия владеть воздушными транспортными средствами; содействовать эксплуатации общественной почтовой сети, чтобы люди, особенно уязвимые группы общества, могли получать доступ к почтовым услугам и цифровым услугам правительства.
В отношении инфраструктуры данных — создавать и развивать специализированные базы данных в почтовом секторе; применять технологию больших данных при создании и хранении почтовых данных, обеспечивая возможность их совместного использования.
Содействовать преобразованию почтовых номеров
Стратегия также ставит своей задачей ориентировать, направлять и заказывать вьетнамские предприятия в сфере цифровых технологий и почтовых технологий для создания и развития цифровых платформ «Сделано во Вьетнаме»; поощрять и способствовать переходу ряда крупных почтовых предприятий к технологическим предприятиям; развивать экосистему цифровых платформ для поддержки почтовых предприятий в создании и соединении данных с платформами электронной коммерции и партнерами в цепочке поставок; формировать ряд крупных почтовых предприятий в качестве ядра для развития почтовой сети для домохозяйств на основе платформы «Вьетнамский цифровой адрес».
Организовать обучение, коучинг и наставничество в области цифровых навыков для сельскохозяйственных производственных домохозяйств, участвующих в транзакциях на платформах электронной коммерции и цифровых платформах, в целях продвижения продукции, расширения каналов потребления, повышения эффективности бизнеса и т. д., способствуя развитию цифровой экономики в сельском хозяйстве и сельской местности.
Одновременно развивать почтовый рынок в направлении обеспечения справедливого, стабильного и качественного предоставления государственных почтовых услуг всем гражданам; расширять экосистему, осваивать новые операционные пространства, содействовать развитию цифровой экономики и вносить вклад в реализацию целей устойчивого развития.
Полный текст решения здесь./.
Источник: https://mst.gov.vn/phat-trien-buu-chinh-thanh-mot-trong-cac-ha-tang-quan-trong-thiet-yeu-cua-quoc-gia-197250704140842493.htm
Комментарий (0)