Утром 7 ноября Ханойская фондовая биржа (HNX) организовала семинар на тему «Корпоративное управление и путь к устойчивому развитию предприятий». В семинаре приняли участие руководители ряда функциональных подразделений Государственной комиссии по ценным бумагам, представители Вьетнамской депозитарно-клиринговой корпорации по ценным бумагам (VSDC), руководители Вьетнамской фондовой биржи, Ханойской фондовой биржи, Хошиминской фондовой биржи, эксперты по корпоративному управлению и представители предприятий фондового рынка.
Корпоративное управление – это стратегическая точка опоры
Выступая на семинаре, г-н До Ван Там, заместитель генерального директора Ханойской фондовой биржи (HNX), сказал, что в современном быстро меняющемся и непредсказуемом мире сила предприятия определяется не только размером капитала или долей рынка, но и фундаментом управления, на котором формируются видение, операционная дисциплина и культура развития организации.
Корпоративное управление — это стратегическая опора, помогающая компаниям поддерживать стабильность, контролировать риски и укреплять доверие. Эффективная система управления не только помогает компаниям преодолевать трудности, но и открывает путь к долгосрочному, ответственному и устойчивому росту.
В условиях все более четких требований к экологии, социальной ответственности и информационной прозрачности бизнес не может развиваться, мысля краткосрочно.
«Только когда управление основано на основных ценностях, международных стандартах и честности в действиях, мы можем добиться настоящей конкурентоспособности и укрепить свои позиции на рынке. Хорошее корпоративное управление — это не просто требование, это внутренняя сила, которая определяет будущее предприятия», — заявили руководители HNX.
По словам г-на До Ван Тама, мир становится свидетелем глубокой трансформации: от модели управления, ориентированной исключительно на выгоды акционеров, к модели управления, ориентированной на ESG (окружающая среда, общество и управление), где предприятия развиваются не только ради роста, но и ради распространения устойчивых ценностей.
В 2023 году Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) и Группа двадцати (G20) опубликовали Принципы корпоративного управления G20/ОЭСР 2023, в которые впервые была добавлена специальная глава, посвящённая устойчивости и жизнестойкости. ОЭСР заявила: «Эффективная система корпоративного управления не только защищает инвесторов, но и укрепляет стабильность и устойчивость экономики в целом».
В Азии 2025 год, по прогнозам, станет временем решительного перехода от управления, основанного на «соблюдении требований», к управлению, ориентированному на создание долгосрочной стоимости. Компаниям необходимо не только действовать правильно, но и делать это качественно — настойчиво, стратегически и последовательно.
Необходимо активно объединить усилия
За последние годы компании, зарегистрированные на бирже, в частности, и публичные компании в целом всё больше повышают уровень соответствия требованиям и доступ к передовым практикам корпоративного управления по всему миру. Рынок капитала играет важную роль в переходе вьетнамской экономики к низкоуглеродной экономике и повышении её устойчивости к изменению климата посредством мобилизации «зелёного» капитала. Поэтому для достижения нового прогресса необходимы активное участие и совместные действия бизнес-сообщества, инвесторов и управляющих компаний.
«Когда меняется осведомлённость, меняются и действия; а когда меняется бизнес, меняется и рынок. Прозрачный, эффективный и устойчивый рынок формируется не отдельным человеком или организацией, а общим сотрудничеством», — сказал г-н До Ван Там.
Согласно информации HNX, наряду с Уставом компании предприятиям необходимо применять внутренние нормативные акты для решения различных задач. Публичные компании обязаны разработать положения о корпоративном управлении и поощряются к применению Принципов корпоративного управления в соответствии с передовой практикой Вьетнама для обеспечения эффективного функционирования и контроля компании. Эти положения должны разрабатываться в соответствии с Уставом компании. В настоящее время более 90% предприятий, представленных на HNX, разработали внутренние нормативные акты о корпоративном управлении в соответствии с этими положениями.
Акционерным обществам рекомендуется проводить годовые общие собрания акционеров в течение 4 месяцев после окончания финансового года. Около 69% листинговых компаний и 52% компаний UPCoM применяют эту надлежащую практику. Количество предприятий, проводящих собрания после первых 6 месяцев финансового года или не проводящих годовое общее собрание акционеров в 2025 году, по-прежнему велико в UPCoM (почти 17% предприятий), а на листинговом рынке составляет около 7%.
Помимо обеспечения прав акционеров на годовом общем собрании акционеров, компании обязаны информировать рынок обо всех вопросах, связанных с деятельностью компании.
Согласно информации HNX, циркуляр № 96/2020/TT-BTC устанавливает, что все публичные компании обязаны раскрывать аудированную годовую финансовую отчетность в течение 10 дней с даты подписания аудиторским учреждением аудиторского заключения, но не позднее 90 дней с даты окончания финансового года. Однако почти 4% листинговых организаций и 14% зарегистрированных торговых организаций по-прежнему нарушают это положение, задерживая или не раскрывая финансовую отчетность за 2024 год.
Кроме того, листинговые компании и крупные публичные компании обязаны раскрывать информацию о квартальных финансовых отчётах и проверенных полугодовых финансовых отчётах в соответствии с Циркуляром № 96. Более 5% листинговых компаний и более 15% крупных публичных компаний, зарегистрированных на бирже UPCoM, по-прежнему нарушают установленные правила. Кроме того, более 5% компаний до сих пор не раскрывают информацию и пояснения, связанные с финансовыми отчётами, в соответствии с требованиями правил.
Хорошее корпоративное управление невозможно обеспечить без эффективного функционирования совета директоров, наблюдательного совета или аудиторского комитета.
Совет директоров — это орган, избираемый или увольняемый акционерами, которому акционеры поручают управление компанией. Для обеспечения эффективной работы Совета директоров количество его членов должно составлять от 3 до 11. Однако почти 6% компаний, входящих в индекс UPCoM, до сих пор не соблюдают это требование.
По мере усложнения деловой среды требования и обязанности Совета директоров возрастают. Для решения этих задач Совет директоров может принять решение о создании специализированных комитетов в составе Совета директоров для содействия выполнению своих функций и предотвращения конфликтов интересов. Совету директоров рекомендуется создать Комитет по аудиту (также известный как подкомитет по аудиту), однако менее 10% компаний, входящих в индекс HNX, создали подкомитет по аудиту в составе Совета директоров.
Помимо совета директоров, в акционерном обществе также имеется наблюдательный совет или аудиторский комитет при совете директоров в соответствии с двумя моделями, предусмотренными в Законе о предприятиях.
Акционеры также имеют право избирать и отзывать Наблюдательный совет. Наблюдательный совет осуществляет контроль за деятельностью и финансами компании. Основная функция Наблюдательного совета — контроль за деятельностью Совета директоров и Генерального директора в управлении и ведении компании. В состав Наблюдательного совета акционерного общества входит от 3 до 5 наблюдателей. Более 87% предприятий, представленных на бирже HNX, внедрили это положение; лишь около 30% компаний имеют председателя Наблюдательного совета, работающего на постоянной основе.
На семинаре заместитель главы Совета по надзору за публичными компаниями Государственной комиссии по ценным бумагам г-н Ле Чунг Хай также ознакомил представителей бизнеса с новыми положениями о корпоративном управлении, содержащимися в Законе № 56/2024/QH15 и Указе № 245/2025/ND-CP.
В то же время на семинаре также были заслушаны презентации г-жи Нгуен Ту Хиен, заведующей кафедрой финансов факультета промышленного менеджмента Хошиминского технологического университета (докладчик IFC), на тему «Тенденции корпоративного управления в Азии в 2025 году»; и г-на Нгуен Конг Минь Бао, директора Глобальной инициативы по отчетности во Вьетнаме (GRI), на тему «Обновляя тенденции взаимосвязи корпоративного управления и ESG, вьетнамские предприятия готовятся к требованиям отчетности в области устойчивого развития».
В ходе семинара оргкомитет также предоставил время представителям управляющих компаний, профильных подразделений и спикерам для общения с представителями бизнеса. На важные вопросы, требующие более подробной информации от бизнеса, были даны подробные и конкретные ответы.
Источник: https://nhandan.vn/quan-tri-cong-ty-tot-la-suc-manh-noi-luc-quyet-dinh-tuong-lai-cua-doanh-nghiep-post921419.html
![[Фото] Дананг: сотни людей объединили усилия, чтобы очистить важный туристический маршрут после шторма № 13](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/07/1762491638903_image-3-1353-jpg.webp)
Комментарий (0)