За последний год Google проиграла два крупных антимонопольных дела в США. Компания находится под давлением со стороны правоохранительных органов, падение ее акций застопорилось, а доходы от поискового бизнеса находятся под угрозой из-за искусственного интеллекта.
В свете сложившейся ситуации американские чиновники призывают Google продать часть своего бизнеса, например, браузер Chrome, рекламную сеть и, возможно, операционную систему Android. Однако вместо того, чтобы сопротивляться до последнего, некоторые эксперты предлагают компании заблаговременно разделить себя на несколько независимых подразделений.
Если это произойдёт, это будет классический «силовой ход» Кремниевой долины, который сделает то же самое, что правительство собирается сделать с вами. Это может помочь Google восстановить имидж, некогда ассоциировавшийся с его слоганом «Не делай плохого».
Следует ли разобрать гигантский корабль на более мелкие части?
Гил Лурия, аналитик компании DA Davidson & Company, считает, что Google превратилась в чрезмерно сложную организацию, разрозненную совокупность несвязанных между собой предприятий: от беспилотных такси Waymo и YouTube до облачных хранилищ, поисковых систем и рекламы.
В записке для инвесторов Лурия предположил, что истинная стоимость Google, если ее детализировать, может достичь 3,7 триллиона долларов — почти вдвое больше ее текущей рыночной капитализации. Waymo, если ее акции будут размещены отдельно, может оцениваться примерно так же, как Tesla в секторе беспилотных такси. YouTube был сравнен по своим показателям с Netflix, компанией, которая в настоящее время высоко ценится инвесторами.
По словам Лурии, если бы каждой дочерней компании было позволено развиваться независимо, инженеры Google могли бы совершить прорывы, подобные тем, что удалось создать оригинальной поисковой системе в конце 1990-х годов.
Google часто называют «материнским кораблем», охватывающим множество секторов. Фото: The New York Times . |
Идея разделения Google связана не только с финансовой выгодой. Эксперты считают, что это вызовет настоящую конкуренцию, что приведет к снижению рекламных ставок для клиентов, созданию более разнообразной среды для развития сотрудников и появлению большего числа инновационных игроков в технологической индустрии.
Барри Барнетт, юрист по антимонопольному законодательству, утверждает, что от разделения пострадают только те, кто в настоящее время извлекает выгоду из монопольного положения. В настоящее время Google платит Apple около 20 миллиардов долларов в год за то, чтобы быть поисковой системой по умолчанию в браузере Safari.
«Руководители Google могут согласиться на снижение заработной платы. Google будет приобретать меньше стартапов. А конкуренты, такие как Apple, могут перестать получать огромную долю выручки от Google», — сказал он.
Адам Ковачевич, генеральный директор лоббистской группы «Палата прогресса», не согласен с идеей разделения Google. Он сравнивает это с гигантским круизным лайнером, конкурирующим с другими «материнскими кораблями», такими как Apple, Meta или Amazon. Он говорит: «Какой смысл разделять его на четыре меньших круизных лайнера? Есть возможности, которые могут использовать только большие корабли, например, искусственный интеллект».
Со своей стороны, Google отказался напрямую комментировать предложение Лурии, но заявил, что принуждение компании к продаже Chrome или Android нанесет вред миллионам пользователей и всей зависимой от них экосистеме.
Прецеденты есть, но мало кто осмеливается на это.
История показывает, что некоторые компании добровольно разделялись под давлением юридических органов. AT&T поступила так в начале 1980-х годов, чтобы избежать крупных штрафов. Спустя более чем 40 лет подобный сценарий может повториться с Google. Но в отличие от времен AT&T, основатели, такие как Ларри Пейдж и Сергей Брин, по-прежнему сохраняют значительный контроль над структурой акционерного капитала, и убедить их добровольно разделиться будет непросто.
Однако Ковачевич, ранее работавший в сфере государственной политики в Google, считает, что эту возможность не следует исключать. «Ларри и Сергей действительно любят принимать смелые и нетрадиционные решения», — сказал он.
История показывает, что сосредоточение исключительно на судебных разбирательствах приведет к отставанию. В начале 2000-х Microsoft вела ожесточенную антимонопольную борьбу, и хотя частично одержала победу, компании потребовалось почти десять лет, чтобы восстановить свои позиции, упустив возможности в области облачных вычислений и мобильных технологий.
Сегодня Google, возможно, движется по тому же пути. И вопрос не только в том, "Распадётся ли Google?", но и в том, "Смеют ли они разделиться, чтобы выжить и процветать?"
Источник: https://znews.vn/se-ra-sao-neu-google-bi-xe-le-post1558027.html
Комментарий (0)