«Это жестокая игра, в которой нет радужного будущего, и она требует действительно серьезных инвестиций». Так откровенно поделился г-н Нгуен Суан Фу, председатель совета директоров SUNHOUSE Group, говоря о суровой реальности полупроводниковой промышленности на семинаре «Новая глава в полупроводниковой промышленности — возможности для Вьетнама», совместно организованном VINASA и Комитетом по развитию полупроводниковой промышленности днем 13 июня в Ханое .
Г-н Фу выразил множество ожиданий и опасений, желая внести существенный вклад в развитие полупроводниковой промышленности Вьетнама — отрасли, которая считается золотой возможностью, но также таит в себе множество огромных проблем.
«Я провел обширное исследование и трижды ездил в Корею. Одна испытательная машина стоит 50 миллиардов донгов. Заводу могут понадобиться десятки таких машин, не говоря уже об основной производственной линии. Общая сумма инвестиций может составить до 200 миллионов долларов США, в то время как доход будет эквивалентным и все равно будет теряться 10 миллионов долларов США каждый год», — вспоминает он.
Больше всего многих удивило то, что крупные компании по производству полупроводников в Корее, несмотря на многовековую историю и партнерство с такими гигантами, как Samsung и SK Hynix, все равно терпели длительные убытки. «Я видел компании, которые инвестировали 200 миллионов долларов США и все равно не избежали убытков спустя 5 лет».
Это не только требует огромных инвестиционных затрат, эта отрасль также требует синхронизированной экосистемы от проектирования, литья пластика, точного машиностроения до упаковки и тестирования. Успешные страны, такие как Тайвань, Китай или Южная Корея, все вкладывают десятки миллиардов долларов только в один этап производства чипов, чтобы понять, что это не простая история.
«Почему им это удается, а нам сложно?» — спросил Шарк Фу. Ответ, по его мнению, кроется в трех факторах: капитале, политике и людях. Для успеха все три фактора должны работать вместе.
Он призвал к решительным действиям в ближайшие 2-3 года: «Если мы не предпримем решительных действий в ближайшие 2-3 года, возможность будет упущена, поскольку цепочки поставок переместятся в другие страны. Производство микрочипов и высоких технологий требует не только большого капитала, но и воли, стремления и сотрудничества всей политической системы, бизнеса и общества».
Не питая никаких иллюзий относительно мечтаний о сокращении пути, он подчеркнул: «Это долгий путь, мы не можем сокращать его легким путем. Я надеюсь, что благодаря этому обмену у нас появится более реалистичный взгляд на совместные исследования, совместные инвестиции и совместную кооперацию, чтобы превратить возможности в конкретные результаты, создав настоящую полупроводниковую промышленность во Вьетнаме».
Разделяя ту же точку зрения, что не нужно мечтать, а нужно начинать с реальности, методично, представитель молодых предприятий в области полупроводников, г-н Као Дай Тханг, председатель INTECH Group, отметил, что многие проекты терпят неудачу не из-за плохих идей, а из-за слишком высоких первоначальных инвестиционных затрат, выходящих за рамки терпимости стартапов. Поэтому, если мы знаем, как правильно начать, каждая часть, каждый цех, проблема стоимости может быть решена, могут открыться возможности международного сотрудничества, и мечта о высокотехнологичном производстве во Вьетнаме совсем не нереальна.
С точки зрения предприятий и органов управления существует общая обеспокоенность: без синхронизации политики и действий вьетнамская полупроводниковая промышленность вряд ли сможет занять прочные позиции на мировом рынке.
Г-н Ле Нам Чунг, заместитель директора Департамента индустрии информационных технологий Министерства науки и технологий , также откровенно признал, что конкретизация политики, мобилизация участия предприятий и четкое определение ответственного координатора все еще находятся в процессе завершения.
«Основными барьерами являются не только инфраструктура или финансы, но и способность координировать и реализовывать на практике. Многие политики не были своевременно доведены до сведения общественности, отсутствуют механизмы мониторинга и обратной связи. Это затрудняет глубокое участие предприятий в отрасли», — сказал он.
По словам г-на Трунга, текущая политика не только служит развитию технологий, но и тесно связана с национальной безопасностью, социально-экономической стратегией и долгосрочной конкурентоспособностью Вьетнама. Агентства срочно синтезируют мнения предприятий и экспертов, чтобы продолжать корректироваться в более гибком и реалистичном направлении.
«Мы надеемся, что ассоциации и предприятия продолжат вносить идеи, предоставлять обратную связь и совместно разрабатывать политику. Если будет только государство, будет очень сложно создать устойчивую технологическую экосистему», — подчеркнул он.
Источник: https://vietnamnet.vn/shark-phu-nganh-ban-dan-la-cuoc-choi-khong-chi-co-mau-hong-2411543.html
Комментарий (0)