«Это жестокая игра, безоблачного будущего здесь не предвидится, и требуются действительно серьёзные инвестиции». Так откровенно заявил председатель совета директоров SUNHOUSE Group г-н Нгуен Суан Фу, говоря о суровой реальности полупроводниковой промышленности на семинаре «Новая глава в полупроводниковой промышленности — возможности для Вьетнама», организованном совместно VINASA и Комитетом по развитию полупроводниковой промышленности днём 13 июня в Ханое .
Г-н Фу выразил многочисленные ожидания и опасения, желая внести существенный вклад в развитие вьетнамской полупроводниковой промышленности, отрасли, которая считается золотой возможностью, но также таит в себе множество огромных проблем.

«Я провёл глубокое исследование и трижды ездил в Корею. Одна испытательная машина стоит 50 миллиардов донгов. Заводу могут понадобиться десятки таких машин, не говоря уже об основной производственной линии. Общие инвестиции могут достигать 200 миллионов долларов США, при этом выручка лишь эквивалентна, и всё равно мы ежегодно теряем 10 миллионов долларов США», — рассказал он.
Больше всего многих удивило то, что крупные корейские компании, производящие полупроводники, несмотря на многовековую историю и партнёрство с такими гигантами, как Samsung и SK Hynix, продолжали нести убытки. «Я видел, как компании инвестировали 200 миллионов долларов США и не могли избежать убытков даже спустя 5 лет».
Это требует не только огромных инвестиционных затрат, но и целой экосистемы, охватывающей весь процесс: от проектирования, литья пластика, точного машиностроения до упаковки и тестирования. Успешные страны, такие как Тайвань, Китай или Южная Корея, вкладывают десятки миллиардов долларов только в один этап производства чипов, чтобы понимать, насколько это непросто.
«Почему им это удаётся, а нам сложно?» — спросил Шарк Фу. По его мнению, ответ кроется в трёх факторах: капитале, политике и людях. Для успеха все три фактора должны работать вместе.
Он призвал к решительным действиям в ближайшие 2-3 года: «Если мы не предпримем решительных мер в ближайшие 2-3 года, возможность будет упущена, поскольку цепочки поставок переместятся в другие страны. Производство микрочипов и высоких технологий требует не только большого капитала, но и воли, стремления и сотрудничества всей политической системы, бизнеса и общества».
Не питая иллюзий относительно стремления к лёгкому пути, он подчеркнул: «Это долгий путь, и мы не можем искать лёгкие пути. Я надеюсь, что благодаря этому обмену опытом у нас появится более реалистичное представление о том, как совместно исследовать, инвестировать и сотрудничать, чтобы превратить возможности в конкретные результаты и создать настоящую полупроводниковую промышленность во Вьетнаме».
Разделяя ту же точку зрения, что не стоит мечтать, а нужно методично и реалистично начинать, представитель молодых предприятий в сфере полупроводников, г-н Као Дай Тханг, председатель INTECH Group, отметил, что многие проекты терпят неудачу не из-за плохих идей, а из-за слишком высоких первоначальных инвестиционных затрат, превышающих возможности стартапов. Поэтому, если мы знаем, как правильно начать, можно решить проблему затрат на каждую деталь, каждый цех, каждую проблему затрат, открыть возможности для международного сотрудничества, и мечта о высокотехнологичном производстве во Вьетнаме вполне осуществима.

С точки зрения предприятий и органов управления существует общая обеспокоенность: без синхронизации политики и действий вьетнамская полупроводниковая промышленность вряд ли сможет занять прочные позиции на мировом рынке.
Г-н Ле Нам Чунг, заместитель директора Департамента индустрии информационных технологий Министерства науки и технологий , также откровенно признал, что конкретизация политики, мобилизация участия бизнеса и четкое определение ответственного координационного центра все еще находятся в процессе завершения.
«Основные препятствия — это не только инфраструктура или финансирование, но и способность координировать и реализовывать меры на практике. Многие политические решения не были своевременно доведены до сведения общественности, а механизмы мониторинга и обратной связи отсутствуют. Это затрудняет активное участие бизнеса в развитии отрасли», — сказал он.
По словам г-на Чунга, текущая политика не только служит простому технологическому развитию, но и тесно связана с национальной безопасностью, социально-экономической стратегией и долгосрочной конкурентоспособностью Вьетнама. Ведомства в срочном порядке обобщают мнения предприятий и экспертов, чтобы продолжать адаптироваться к более гибкому и реалистичному курсу.
«Мы надеемся, что ассоциации и предприятия продолжат предлагать идеи, давать обратную связь и совместно разрабатывать политику. Если будет только государство, будет очень сложно создать устойчивую технологическую экосистему», — подчеркнул он.
Источник: https://vietnamnet.vn/shark-phu-nganh-ban-dan-la-cuoc-choi-khong-chi-co-mau-hong-2411543.html






Комментарий (0)