Позиционирование вашего бизнеса как лидера потоков технологического капитала в цифровую эпоху
По словам генерального директора Masan Group Дэнни Ли, Вьетнам обладает важными предпосылками для того, чтобы стать привлекательным направлением для потоков глобального технологического капитала, включая обширные человеческие ресурсы, сильный дух инноваций и устойчивый экономический рост. В этой связи он отметил: «Сейчас для Вьетнама наступил благоприятный момент для привлечения новых потоков капитала, особенно инвестиций в цифровую трансформацию».
Г-н Дэнни Ле — генеральный директор Masan Group (2-й слева) — выступает на мероприятии.
Однако он также подчеркнул, что масштабная реализация цифровой стратегии требует подходящей финансовой среды, включая разумные капитальные затраты, стабильные процентные ставки и более доступные цены на новые технологии. Для таких компаний, как Masan, ключевым фактором цифровой трансформации является прочная финансовая основа и качественные потоки капитала.
С момента листинга в 2009 году Masan привлекла почти 5 миллиардов долларов от международных финансовых институтов, таких как KKR, TPG, Bain Capital и Alibaba. Masan не использует этот капитал для достижения краткосрочного роста, а фокусируется на целевом распределении, инвестировании в ключевые технологии, автоматизации цепочки поставок, расширении системы дистрибуции и реструктуризации после слияний и поглощений.
В результате Masan создала интегрированную экосистему, которая эффективно функционирует и способна масштабироваться, создавая прочную финансовую основу для следующего этапа роста. Обладая чётким технологическим видением и практическим опытом внедрения, Masan становится одним из потенциальных отечественных предприятий, способных возглавить волну глобального технологического капитала в следующем десятилетии.
Наличие сквозной цепочки поставок является конкурентным преимуществом
На мероприятии, отвечая на вопрос о развитии Masan в сфере розничной торговли, г-н Дэнни Ле заявил, что будущее этой отрасли заключается не только в способности расширять торговые точки, но и в построении и совершенствовании сквозной цепочки поставок, интегрированной с технологиями. Для оптимизации операционной эффективности компаниям необходимо инвестировать не только в физическую инфраструктуру, но и, прежде всего, в цифровую, включая искусственный интеллект, машинное обучение и платформы обработки данных о клиентах.
«Создание сквозной цепочки поставок открывает большие возможности, но в то же время требует основательных инвестиций в технологические платформы — от ИИ до данных, — чтобы перенести все услуги на цифровую платформу», — подчеркнул генеральный директор Masan.
В настоящее время Masan является одним из вьетнамских предприятий, владеющих полной цепочкой поставок для потребителей и розничной торговли. Компания постепенно реализует свою стратегию, направленную на то, чтобы стать ведущей платформой для потребителей и розничной торговли в регионе. Masan строго контролирует весь путь продукта – от планирования, производства и логистики до многоканальной дистрибуции, что является ключевым фактором, обеспечивающим устойчивый рост и выдающуюся рентабельность.
Полная цепочка поставок Masan для потребителей и розничной торговли.
Masan активно осуществляет производство через свои компании-члены, такие как Masan Consumer, Masan MEATLife и WinEco, а также интегрирует финансовые продукты и услуги с Techcombank . Операции и логистику осуществляет внутренняя логистическая компания Supra, что позволяет оптимизировать запасы, автоматически пополнять запасы и расширять охват рынка. В частности, Masan располагает современной розничной сетью из более чем 4000 магазинов, супермаркетами WinMart/WinMart+/WiN, системами GT и электронной коммерцией. Конечным потребителем является программа членства WiN, которая потенциально поможет Masan напрямую охватить 30–50 миллионов вьетнамских потребителей.
В отличие от многих предприятий, которые играют только роль розничной торговли или производства, Masan также является «мостом» между двумя концами цепочки, тем самым создавая уникальное преимущество для оптимизации рентабельности, управления данными о потребителях и достижения устойчивого роста.
Г-н Дэнни Ли также рассказал о стратегическом партнерстве между Masan и Techcombank. Стороны совместно внедряют модель агентского банкинга, позволяющую потребителям получать базовые финансовые услуги в розничной системе Masan, тем самым предоставляя миллионам потребителей доступ к современным и гибким финансовым решениям.
Склад Масан Супра.
После периода реструктуризации и построения комплексной сквозной цепочки поставок Masan добилась положительных результатов: WinCommerce впервые после реструктуризации в 2024 году зафиксировала положительную прибыль; Masan Consumer продолжила поддерживать высокую рентабельность; Masan MEATLife получала прибыль три квартала подряд, удвоив продажи в сети WinMart. В целом, прибыль Masan после уплаты налогов за год достигла почти 2000 млрд донгов, что в четыре раза больше, чем за тот же период. Компания также ожидает, что её прибыль во втором квартале 2025 года останется положительной, а NPAT Pre-MI (прибыль до распределения миноритарным акционерам) оценивается примерно в 1500 млрд донгов, что почти на 60% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Благодаря своим практическим возможностям внедрения, прочной финансовой базе и проверенной сквозной цепочке поставок, Masan находится в выгодном положении, чтобы занять лидирующее положение на волне цифровой трансформации, а также имеет потенциал привлечь иностранный капитал и стать одним из лидеров рынка в новую эру.
Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tam-nhin-chuyen-doi-so-cua-masan-trong-nganh-tieu-dung-ban-le-20250710141459533.htm
Комментарий (0)