Создайте среду для обучения и поощрения сотрудников на низовом уровне.

Товарищ Ванг А Ки, секретарь партийного комитета коммуны Си Па Пхин (второй слева), и руководители района Нам По осмотрели ход строительства и призвали семьи деревни Че Нху строить дома солидарности. *Фото: Сэм Фук*

Что касается ротации кадров, провинциальный комитет партии разработал и издал положения о ротации руководителей и управленцев в соответствии с потребностями, задачами и практической ситуацией в провинции. Партийные комитеты и партийные организации всех уровней осуществляют ротацию кадров, обеспечивая принципы демократического централизма, объективности, гласности и прозрачности; повышая роль и ответственность руководства и руководителя. С начала 2022 года и до конца 2022 года партийные комитеты и партийные организации всех уровней провели ротацию 86 кадров. Из них Центральный Комитет ротировал 1 товарища в провинцию; провинциальный уровень ротировал 11 товарищей в район; районный уровень ротировал 3 товарища в провинцию; 1 товарищ из одного сектора в другой; 50 товарищей из района ротировались в коммуны, районы и города; 5 товарищей ротировались из коммун в районы; 10 товарищей ротировались из одной коммуны в другую...

В июле 2020 года товарищ Ванг А Ки, секретарь партийного комитета коммуны Пхин Хо, был переведён Постоянным комитетом районного партийного комитета Нам По на должность секретаря партийного комитета коммуны Си Па Пхин. Сразу после вступления в должность товарищ Ки глубоко вникал в жизнь низовых органов, понимая чаяния народа. Благодаря своей ответственности и способностям, товарищ Ки и Исполнительный комитет партии коммуны приняли множество резолюций, направленных на комплексное руководство всеми аспектами социально -экономического развития, обеспечение национальной обороны и безопасности, а также резолюций о развитии животноводства и строительстве новых сельских районов. Товарищ Ванг А Ки поделился: «Опыт, накопленный на местах, дал мне больше знаний и навыков в области лидерства, руководства и общения с людьми; понимания реалий жизни, а также оставшихся вопросов, требующих решения на местах».

Наряду с ротацией кадров, провинциальный комитет партии возглавил объединение мобилизации и ротации кадров с реализацией политики организации ряда кадровых должностей, не являющихся местными жителями. За 2 года (2021-2022) и первые 6 месяцев 2023 года вся провинция организовала, назначила, мобилизовала и ротировала 45 кадров под руководством Постоянного комитета провинциального комитета партии (из которых 15 товарищей были ротированы). В настоящее время в провинции есть 10/10 секретарей районного уровня, которые не являются местными жителями; 10/10 председателей народных комитетов районного уровня, которые не являются местными жителями; требуемые должности в основном обеспечили регулирование неместных жителей, в настоящее время провинция руководит заполнением некоторых вакансий после реструктуризации персонала.

По оценке оргкомитета провинциального комитета партии, работа по ротации кадров проводилась партийными комитетами и организациями всех уровней целенаправленно, эффективно и в соответствии с установленными процедурами. Большинство кадров, направленных на места и в подразделения, уверенно выполняют свою работу, быстро адаптируются к новым условиям труда и обстановки, развивают свои сильные стороны и успешно выполняют поставленные задачи. В частности, проведение ротации кадров и политика замещения ряда руководящих и управленческих должностей иногородними позволили населенным пунктам и подразделениям преодолеть трудности в кадровой работе, преодолеть ситуацию переизбытка кадров и их нехватки, а также подготовить команду преемников как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Помимо достигнутых результатов, работа по мобилизации и ротации кадров в нашей области по-прежнему сталкивается со многими трудностями. В частности, небольшое число партийных комитетов, партийных организаций, кадров и членов партии не до конца осознали значение и важность ротации и не внедрили политику замещения некоторых руководящих и управленческих должностей лицами, не являющимися местными жителями. Некоторым кадрам, перемещающимся на места, в учреждения и подразделения, по-прежнему не хватает практического опыта, поэтому их руководство и руководство выполнением задач неэффективны. Механизм и политика Центрального управления по ротации кадров по-прежнему несовершенны (сохраняется ситуация, когда общий доход кадров в месте ротации ниже, чем до ротации).

Для дальнейшего повышения качества и эффективности работы по мобилизации и ротации кадров в ближайшее время наша провинция продолжит разработку ежегодного плана ротации руководителей и менеджеров, чтобы обеспечить объективность, соблюдение правил и правил, а также дорожную карту и конкретные шаги, как для обеспечения стабильности и развития, так и для обеспечения требований к инновациям и повышения качества кадровой команды. Изучить и применять партийные и государственные нормативные акты для разработки конкретных положений о механизмах поддержки, политике и соответствующих системах оплаты труда, мотивируя ротируемых кадров к стабилизации мышления и повышению уровня уверенности в своей работе. Усилить контроль, надзор, мониторинг, поддержку, своевременно выявлять, устранять и преодолевать ограничения и недостатки, а также развивать потенциал и сильные стороны ротируемых кадров...

Источник