Суть конкуренции кроется в продукте.
По словам министра Нгуен Мань Хунга, для того чтобы стать страной с высоким уровнем дохода к 2045 году, Вьетнам должен решить «крупные проблемы», такие как цифровая инфраструктура, городское управление, повышение эффективности государственных услуг, развитие науки , технологий и инноваций. Технологические предприятия должны соотносить себя с национальными целями. Стратегическое мышление — это не только собственная стратегия компании, но и способность видеть связи между предприятиями и государством для создания движущей силы. В то же время предприятиям рекомендуется не копировать успешные модели крупных корпораций. Поскольку никто не добивается успеха, возвращаясь к старому пути, им необходимо найти свой собственный путь.
Министр Нгуен Мань Хунг проанализировал: «Многие отечественные предприятия вкладывают значительные средства в исследования, но останавливаются на полпути, поскольку не могут внедрить технологии в коммерческие продукты. Вьетнамские предприятия, стремящиеся к созданию устойчивых конкурентных преимуществ, должны сосредоточиться на продуктах. Новые продукты создают ценность, помогая предприятиям конкурировать. Чтобы пройти весь путь, предприятия должны контролировать всю цепочку: проектирование – интеграция – производство – рынок – послепродажное обслуживание».
Обсуждая ИИ и экосистему C-OpenAI от CMC, министр предложил компаниям не гнаться за «универсальными» платформами, а выбирать конкретные сегменты и проблемы, где CMC может внести ощутимый вклад. «Меньше говорите о технологиях, больше о продуктах. В конечном счёте, рынок и клиенты платят только за продукты», — подчеркнул он.
Аутсорсинг не может быть основной ценностью для выхода в мир
Рассказывая о пути глобализации вьетнамских предприятий, министр Нгуен Мань Хунг отметил, что, хотя модель аутсорсинга и приносит доход, она не может стать стратегической опорой для создания долгосрочных преимуществ. Учитывая курс CMC Global на переход от традиционного аутсорсинга к провайдеру услуг AIX, министр признал, что это шаг в правильном направлении, но также добавил: «Если CMC Global заявила о своей цели стать ведущим провайдером услуг AIX, она должна неуклонно идти к ней до конца, превратив это в свою основную ценность, а не просто в слоган».
На вопрос о том, стоит ли CMC выбрать ИИ или полупроводники для достижения прорыва, министр ответил, что вопрос «что выбрать» не так важен, как вопрос «решиться ли довести дело до конца или нет». Для компании масштаба CMC ИИ — естественный выбор, если у неё есть чёткая стратегия в отношении данных, продукта и рынка. Полупроводники — это обширная область, и не обязательно начинать с многомиллиардных проектов; компании могут выбрать подходящие сегменты, такие как проектирование, интеллектуальная собственность, тестирование, чипы Интернета вещей... при условии наличия у них достаточной решимости и ресурсов для долгосрочного развития. ИИ и полупроводники тесно связаны: ИИ всегда есть в основе полупроводников, а полупроводники всё больше нуждаются в ИИ для оптимизации проектирования и производства.
Министр Нгуен Мань Хунг, говоря не только о стратегии отрасли, уделил время обсуждению культуры дисциплины и подал пример, подчеркнув, что дисциплина не мешает творчеству, а является тем рельсом, который помогает ему развиваться быстрее и безопаснее. Он также отметил, что решающим фактором для устойчивого развития предприятия являются стремление к обучению и культура критики. «Если нет внутренней критики, ищите критику извне», — подчеркнул министр.
Источник: https://nhandan.vn/tap-trung-vao-san-pham-de-tao-loi-the-canh-tranh-ben-vung-post924501.html
Комментарий (0)