Однако, помимо этого, во многих ведомствах и подразделениях по-прежнему существует ситуация, когда запускаются кампании-подражания с аналогичным содержанием, подписываются грандиозные соглашения, а на деле «запускаются, но не продвигаются», что приводит к пустой трате денег и времени, а также к контрпродуктивному подражанию. Какие решения необходимы для предотвращения этой ситуации?

Для успешного проведения соревнований и поощрения за успехи (TĐKT) и соревнований за победу, кадры всех уровней в подразделениях правильно осознали значение и важность этой работы. Вследствие этого, активно совершенствовались советы (группы) соревнований всех уровней в соответствии с правильной структурой и составом; дополнялись положения и правила работы TĐKT и разрабатывались планы и инструкции по проведению соревнований, соответствующие специфике задач и практической ситуации каждого ведомства и подразделения. Повысилась ответственность партийных комитетов и руководителей подразделений за деятельность TĐKT; политкомиссары, политработники и политорганы всех уровней продвигали свою ключевую роль, активно консультировали и предлагали многочисленные политические решения и меры для руководства и направления содержательного обновления и диверсификации форм; гарантировалось, что соревнование всегда будет развёртываться синхронно, в правильном направлении, активно и широко.

Офицеры и солдаты 8-го полка (дивизия 395) соревнуются за хорошую подготовку и достижение высоких результатов.

Однако на практике процесс проведения соревнований в некоторых ведомствах и подразделениях порой носит формальный и половинчатый характер: соревнования начинаются с размахом, но поддерживаются нерегулярно, что приводит к стагнации. В частности, существуют ведомства и подразделения, которые определяют цели и содержание соревнований шаблонно, механически, не соответствуя задачам и возможностям их проведения... По словам подполковника Нгуена Нгок Трю, политического комиссара 242-й бригады (3-й военный округ): «Подобная организация соревнований не только приводит к растрате средств, принижает статус и роль соревнований, но и снижает мотивацию и волю к борьбе кадров и солдат. Как правило, такие подразделения не отличаются высоким качеством выполнения задач».

Для преодоления сложившейся ситуации полковник Ле Ван Данг, политический комиссар 454-й бригады (3-й военный округ), заявил, что при проведении соревнований подразделениям и частям необходимо четко определить тему, конкретное содержание и цели, строго следуя ключевым политическим, срочным и важным задачам. При этом соревнование должно быть направлено на реализацию «трех прорывов», определенных Постановлением XI съезда Армии; на полное преодоление недостатков, решение проблем в обучении, боевой готовности, укреплении дисциплины, организации тренировок, проведении учений, соревнований, спортивных мероприятий... В процессе соревнований необходимо повысить роль совета (группы) соревнований в поддержании порядка, проведении проверок, оценке ежедневных и еженедельных результатов; сочетать с успешным выполнением подготовительной, итоговой и практической работы, а также оперативного устранения недостатков и недостатков.

Будучи основным подразделением и регулярно несущим знамя соревнования за победу военного округа 3, полковник Буй Сюань Бинь, политический комиссар дивизии 395, поделился своим опытом: «Самое главное — повысить роль и ответственность партийных комитетов и кадров всех уровней в организации соревнований. Это позволит преодолеть мышление, полагающее всё на волю случая, считая соревнования исключительной ответственностью политических органов и политических кадров . Кроме того, соревнование должно быть связано с награждениями; при голосовании за награды необходимо быть объективным, беспристрастным и выбирать подходящего человека на нужную должность; используя результаты соревнования как важнейший критерий для оценки способностей и квалификации кадров, членов партии и качества выполнения задач каждым органом и подразделением».

Статья и фотографии: НГУЕН ЧРУОНГ