
Взращивание идей
Проект «SevenCordy – Чай инноваций» группы студентов факультета биологии, сельского хозяйства и окружающей среды Университета образования Дананга: Чан Тхань Хьеу, Ле Хюй Дык, Фам Тхи Май Дьеу, Данг Нгок Бао Тран и Тран Тхи Ким Нгуен . Это креативная модель стартапа, объединяющая кордицепс и натуральные травы, создающая набор прессованных чайных капсул «7 дней – 7 вкусов – 7 эмоций». Цель продукта – заботиться о здоровье, гармонизировать разум и вдохновлять на позитивный образ жизни.
SevenCordy предлагает новые ощущения от чая с удобными прессованными чайными капсулами, полученными из кордицепса и таких известных трав, как лотос, имбирь, корица, артишок, лаванда... К каждой чайной упаковке прикреплен QR-код, открывающий вдохновляющие истории, музыку или подкасты, помогающие пользователям расслабиться и восстановить силы.
Благодаря доступной цене (49–59 тысяч донгов за комплект из 7 таблеток) продукт ориентирован на широкую аудиторию: студентов, офисных работников, людей среднего возраста и покупателей подарков. Проект ориентирован на ценности «Здоровье – Дух – Окружающая среда», способствуя распространению образа жизни «Пить здоровый чай – жить здоровой жизнью» и подтверждая потенциал стать персонализированным брендом лечебного чая в региональном масштабе.
Студент Чан Тхань Хьеу рассказал, что в современных условиях, когда люди сталкиваются с огромным давлением на работе, учёбе, загрязнением окружающей среды и несбалансированным образом жизни, спрос на товары для здоровья и психического здоровья растёт. Однако большинство современных товаров по-прежнему индустриальные, лишенные культурной и эмоциональной составляющей. Этот проект был создан, чтобы зарядиться энергией, снять напряжение, замедлиться и полюбить себя.
Что касается стратегии дистрибуции, SevenCordy выбирает гибкую модель, максимально используя цифровые платформы для оптимизации затрат и расширения доступа: онлайн (продажи через TikTok Shop, Shopee, социальные сети); распространение в чайных магазинах, аптеках, спа-салонах, магазинах органических продуктов, на ярмарках здоровья и в университетах; организация дегустаций чая, сторителлинга, налаживания связей с брендом на ярмарках, студенческих стендах, помогая создать впечатление и привлечь постоянных пользователей.
Между тем, Клуб экономических стартапов Университета экономики (Университет Дананга) в настоящее время насчитывает более 100 участников. Это среда, где студенты могут практиковать навыки, расширять знания и развивать творческое мышление, тем самым максимально раскрывая свой потенциал и пробуждая страсть к предпринимательству. Благодаря разнообразию мероприятий Клуб экономических стартапов — это не только место для развития стартап-идей, но и стартовая площадка, помогающая студентам уверенно начать свой будущий карьерный путь.
Например, вебинар «Начало карьеры или открытие бизнеса» — помогает студентам сориентироваться в своем выборе, понять свои сильные стороны и учиться у опытных спикеров; практикум «Выбор работы — подготовка к резюме и собеседованию» — руководства по заполнению заявлений о приеме на работу и участию в пробных собеседованиях с авторитетными экспертами.
Руководитель Клуба экономических стартапов Динь Тхи Тхань Нга сообщила, что в ближайшем будущем будет организована программа «Neo-up 2025: Расправь крылья», которая поможет студентам реализовать потенциальные идеи, отточить навыки, расширить связи и найти возможности для личностного роста. Ведущие эксперты будут сопровождать, консультировать и связывать выдающиеся команды с потенциальными инвесторами, что поможет приблизить идеи к реальному рынку.
В частности, основное внимание уделяется формированию у студентов знаний и навыков для запуска бизнеса по модели «Business Model Canvas», помогающей разрабатывать гибкие и комплексные проекты. Neo-up 2025 фокусируется на применении искусственного интеллекта (ИИ) в бизнес-моделях — неизбежном тренде новой эпохи. Основные темы обучения: бережливый стартап, операционные технологии, финансы, маркетинг и применение ИИ в бизнесе.
Инкубация стартапов
В Университете образования Дананга программа «UED Startup Incubation» была создана с целью поддержки групп студентов и преподавателей на этапе прединкубации. Программа направлена на предоставление знаний, навыков и ресурсов для развития стартап-идей в продукты и услуги с коммерческим потенциалом.

Кроме того, программа направлена на создание и функционирование модели преинкубации непосредственно в школе, объединяя экосистему стартапов через сеть компаний, экспертов, инвесторов и организаций поддержки. Благодаря этому проектные команды получают возможность получать консультации, тестировать рынок, расширять сотрудничество и мобилизовать ресурсы. Программа также способствует распространению духа инноваций в студенческом сообществе посредством обучающих мероприятий, семинаров, мероприятий и Демо-дня.
Программа привлекла около 20 студенческих групп, насчитывающих более 50 участников, из самых разных областей, таких как технологии, образование, окружающая среда, сельское хозяйство, продукты питания, медицина и цифровая экономика. Среди наиболее известных проектов: Superfood Copepods, разрабатывающий устойчивые источники питания для микроорганизмов; LAVÉSKIN, линейка натуральных средств по уходу за кожей; многоцелевой ферментный очиститель, использующий растительные отходы, нацеленный на создание экологичной и циклической экономической модели.
По словам г-на Ле Ву Труонг Сона, руководителя миссии инкубации стартапов UED, развитие экосистемы стартапов в университетах — это «стартовая площадка» для инновационного духа студентов, что имеет как стратегическое, так и практическое значение. На стратегическом уровне университеты являются центром экосистемы — местом производства знаний, развития предпринимательского духа и объединения социальных ресурсов.
«В этом году качество проектов значительно выросло, что отразилось как в предпринимательском мышлении, так и в уровне готовности к выходу на рынок. Группы эффективно применили модель Business Model Canvas, с одной стороны, перейдя от концепции «создать продукт» к концепции «решить проблему клиента», с другой стороны, чётко определив модель получения дохода и план развития», — отметил г-н Сон.
Источник: https://baodanang.vn/thuc-day-tinh-than-khoi-nghiep-trong-sinh-vien-3309118.html






Комментарий (0)