Оптимизация организации: проблемы и возможности для каждого человека

Люди приходят на процедуры в Центр обслуживания государственной администрации провинции Донг Тхап . Иллюстрация: DANG TUYET

Форум Tuoi Tre продолжает знакомить читателей с мнениями, обсуждая политику инноваций.

Новый импульс на новом пути

Некоторые называют это «второй реновацией» после успеха реновации 1986 года. Политика оптимизации и рационализации аппарата является продолжением реформы, повышения открытости и решения «пережитков», что противоречит политике реновации.

Для реализации этой инновационной политики, прежде всего, лидер должен иметь новое видение и направление, ставя национальные интересы превыше всего. Эта политика должна осуществляться сверху: «Кадры идут первыми, страна следует за ними».

Чувствительной частью политики оптимизации государственного аппарата является человеческий вопрос. Ожидаемый эффект от реформы – качество человеческих ресурсов, обладающих качествами и способностями, соответствующими потребностям развития современной экономики и общества.

Развитие общества и экономики страны отражается в качестве и потенциале человеческих ресурсов, при этом команда государственных служащих создает динамизм политической системы, которая является одним из основных факторов, определяющих развитие.

Последствия дотационной экономики, механизм просьб и подачек в качестве «поддержки» превратили государственные учреждения в «общественную собственность, до которой никому нет дела». Государственные компании и предприятия, терпящие убытки, вынуждены покрывать их за счёт государства; работа в государственной административной или карьерной единице даёт «надёжную опору», не беспокоясь о потере работы, как в частных компаниях и предприятиях.

Не говоря уже о «ходах туда-сюда», трате государственных средств под разными названиями, в то время как люди в отдалённых районах каждый день ждут проектов по электроснабжению, строительству дорог, школ и станций. Поэтому политика оптимизации аппарата понимается не просто как «сокращение штата», а как революция в политической системе и кадровых ресурсах.

По сути, речь идёт о перестройке, реорганизации и создании импульса на «гоночной трассе» между государством и частным сектором. Эффективность работы политической системы, конечной целью которой является развитие экономики, культуры и общества страны, создание возможностей для каждого человека раскрывать и развивать свой потенциал.

Понимаемая таким образом политика оптимизации государственного аппарата не оставляет места так называемым «заслуженным чиновникам». Ни одно министерство, отрасль, агентство или предприятие государства не «сидит в седле», считая своё агентство «запретной зоной», не подлежащей роспуску или слиянию, и «замирает».

Сокращение на 15% в рамках оптимизации государственного аппарата отражает не только потребность в количестве. За количеством стоят люди, которые сопровождали агентства, офисы и государственные предприятия, рабочие места, путь к карьерному росту и преданность делу...

Бремя зарабатывания на жизнь для себя и своей семьи… — это тяжкий труд, требующий усилий каждого человека для преодоления себя. И это также возможность для каждого человека и всей нации преодолеть его.

Каждый государственный служащий и гражданин, находящийся в процессе инноваций, вступающий в новую эру, является человеком, «ищущим себя, чтобы превзойти себя», берущим свой рюкзак, чтобы продолжить путь со страстью к работе и творческими устремлениями.

Процесс обновления вдыхает новую жизнь в общественную жизнь Вьетнама, является «толчком» к развитию интеллекта и талантов вьетнамского народа, чтобы Вьетнам мог стоять плечом к плечу с мировыми державами.

Независимо от модели, эффективность организации или аппарата определяется людьми, работающими в этом аппарате или организации. Благодаря отзывчивости, контролю и обратной связи со стороны людей, аппарат со временем станет более совершенным.

Читатель НГУЕН ФОНГ ФУ

Будут новые элементы, новый дух.

Согласен, что оптимизация аппарата — непростая задача, поскольку она тесно связана с оптимизацией фонда оплаты труда. Это действительно влияет на образ мышления и жизнь многих людей, исполняющих государственные обязанности в аппарате политической системы. Но избежать этого невозможно.

Единственное, что меня волнует и на что я надеюсь, это то, что на низовом уровне, после объединения агентств и сокращения персонала, именно «настоящие» качественные государственные служащие, молодые, динамичные и смелые кадры, которые осмеливаются думать и делать «новое», станут факторами, которые создадут качество и эффективность аппарата после оптимизации.

Такие люди, как я, ожидают того же, что мы видим в кадрах, государственных служащих и общественных деятелях: тех, кто исповедует дух служения народу, ставя во главу угла национальное развитие; умело применяет технологии в своей работе; соблюдает закон, выполняет работу в соответствии с процедурами и сроками, предлагает решения возникающих трудностей и проблем и не проявляет безразличия, апатии или уступчивости...

Трудность для государственных служащих на низовом уровне в их способности служить полностью, как и ожидалось, заключается в большом объеме ежедневной работы, дублирующихся и сложных правовых нормах, а также в недостаточности полномочий, предоставляемых низовому уровню.

Как люди, они всегда озабочены едой, рисом и деньгами. Чтобы работать со спокойной душой, служа народу, им нужны благоприятные условия труда и, прежде всего, система заработной платы и доходов, обеспечивающая достойную жизнь.

Напротив, чтобы пользоваться своими законными правами и благами, людям также необходимо вносить свой вклад в государственную организацию и аппарат.

То есть: всегда уважать закон, не идти на компромисс с негативными проявлениями мелких притеснений ради личной выгоды; совершенствовать знания и навыки для адаптации к «цифровой» среде; иметь позитивный настрой, уважать тех, кто выполняет общественные обязанности; иметь замечания и предложения для координации с учреждениями и организациями для поиска решений повседневных проблем.

Я верю, что решимость и стремление центрального правительства оптимизировать аппарат увенчаются успехом. Уровень низовых органов власти, а также уровень профессионализма тех, кто исполняет государственные обязанности и занимается повседневной работой, будут способствовать быстрому совершенствованию аппарата, демонстрируя эффективность оптимизации.

Может быть еще компактнее

Люди выполняют административные процедуры в Народном комитете округа Фан Чу Чинь (район Хоан Кием, Ханой) — Иллюстрация: НГУЕН КХАНЬ

Объявлены планы объединения подразделений и ведомств на всех уровнях – от центрального до местного. В ближайшем будущем число министерств, ведомств, а также департаментов и управлений на районном и провинциальном уровнях будет значительно сокращено. Сокращение должно обеспечить выполнение необходимых условий, сохранение эффективности работы и разумность, чего и ожидают граждане.

На провинциальном, городском и районном уровнях комитет по мобилизации масс будет объединен с комитетом пропаганды, что весьма разумно. В связи с этим следует продолжить изучение вопроса объединения районного аппарата народного комитета с отделом внутренних дел, а также райкома партии с организационным отделом райкома партии. Объединение деятельности этих двух подразделений будет оказывать взаимодополняющее воздействие и способствовать ещё более эффективному развитию.

Что касается массовых организаций, то следует объединить ассоциацию ветеранов и традиционный клуб сопротивления в одно целое. Руководящий комитет по народонаселению и развитию, а также детский комитет, комитет по улучшению положения женщин и гендерному равенству и руководящий комитет по работе с семьей следует объединить с Союзом женщин, что было бы более целесообразно.

Видно, что мы сейчас «перекормлены» руководящими комитетами. Созданные, они должны работать, составлять планы, составлять отчёты и проводить бесконечные совещания, что отнимает много времени и денег. Стоит ли их реорганизовать? Оптимизация действительно эффективна только тогда, когда мы избавляемся от громоздких, неэффективных и формальных «усов».

Организационную реструктуризацию можно сделать более рациональной. Реструктуризацию организации следует рассматривать как регулярный процесс, а не как разовое мероприятие.

Tuoitre.vn

Источник: https://tuoitre.vn/tinh-gon-bo-may-thach-thuc-va-co-hoi-voi-tung-ca-nhan-20241210231053021.htm