Компании Electricity Corporation - TKV и FPT официально запустили консалтинговый проект по разработке стратегии и дорожной карты цифровой трансформации до 2025 года с перспективой на 2030 год. Целью цифровой трансформации является усовершенствование системы управления, оптимизация производственных процессов и объединение данных на всем предприятии.
В целях оптимизации ресурсов, улучшения управленческих процессов и интеграции данных в рамках Корпорации Совет директоров Электроэнергетической корпорации TKV принял решение о сотрудничестве с FPT в рамках консалтингового проекта по разработке стратегий и дорожных карт цифровой трансформации. Проект реализуется компанией FPT Digital, входящей в группу FPT Group и специализирующейся на предоставлении консалтинговых услуг по разработке дорожных карт цифровой трансформации для бизнеса.
На начальном этапе FPT Digital проведёт исследование и соберёт необходимую информацию для анализа и оценки текущего состояния цифровой зрелости Электроэнергетической корпорации TKV, а также её подразделений и дочерних компаний. Оценка основана на шести основных категориях: клиенты; стратегия; технологии; операции; культура; данные... Полученные результаты служат основой для анализа, помогающего сориентироваться и определить ключевые цели при построении общей стратегии цифровой трансформации.
FPT Digital предоставит структуру стратегии цифровой трансформации, ориентацию дорожной карты внедрения, а также цифровые инициативы для заполнения разрыва между текущим состоянием и будущим на основе ресурсов и потенциала развития для обеспечения максимальной эффективности программы цифровой трансформации Электроэнергетической корпорации TKV.
Выступая на церемонии, заместитель директора Electricity Corporation - TKV г-н Буй Минь Тан выразил надежду, что цифровая трансформация коренным образом изменит метод управления в Electricity Corporation - TKV, перенеся производство и деловую деятельность из физической среды в цифровую, а также объединив данные между отделами и подразделениями.
КИМ ТХАНЬ
Источник
Комментарий (0)