.jpg)
По словам заместителя директора Департамента финансов города Хошимина Хоанг Ву Тханя, город начал кампанию по повышению эффективности «100 дней упорядоченной — сильной — эффективной, действенной и производительной работы», подчеркивая, что распределение государственных инвестиций является приоритетной политической задачей, требующей от руководителей департаментов, отделений и народных комитетов районов, коммун и специальных зон непосредственного руководства, регулярного мониторинга и ответственности за результаты.
Город также полностью осознал необходимость соблюдения дисциплины в организации и реализации проекта, мобилизовал всю политическую систему для участия и не допускал менталитета ожидания или уклонения от ответственности. Расчистка участка и передача очищенной территории подрядчикам были определены как решающие шаги, требующие тщательного выполнения, чтобы проекту не пришлось ждать расчистки участка. Особое внимание уделялось мониторингу, выездным проверкам и устранению трудностей по принципу «решаем на месте, устраняем на месте»; анализировался ход реализации каждого проекта для гибкого распределения капитала, обеспечения эффективного использования ресурсов, что создало мощный импульс для освоения средств в последние месяцы года.
Расположение административных единиц открыло новое планировочное пространство, заложив основу для многополярной городской модели. Вместо прежней многоцентровой городской структуры город теперь формирует три стратегические динамики развития. Северная часть старого района Биньзыонг ориентирована на то, чтобы стать центром промышленных вспомогательных услуг и грузовой логистики. Центральная часть играет ведущую роль, развивая высококачественные услуги, финансы, технологии, инновации, образование и профессиональную подготовку, специализированное здравоохранение и международную торговлю. Южный/юго-восточный район старого района Бариа – Вунгтау фокусируется на морских услугах, импортно-экспортной логистике и элитном морском и экологическом туризме.

Эта трехполюсная модель позволяет городу расширить границы роста, разумно распределить импульсы развития и повысить региональную конкурентоспособность.
Кроме того, город также пересматривает и пополняет земельный фонд до 2040 года в качестве основы для корректировки Генерального плана города Хошимин до 2040 года с перспективой до 2060 года. Департамент строительства создает механизм поддержки инвесторов в использовании бюджетного капитала для реализации социального жилья и в то же время в срочном порядке завершает процедуры для типовых проектов, чтобы сократить время утверждения и ускорить реализацию проектов на благо людей.
По словам постоянного заместителя председателя Народного комитета города Хошимин Нгуена Ван Тхо, объём работы с настоящего момента и до конца года очень велик, что требует от департаментов, отделений и местных органов власти повышения ответственности, сплочённости, единства и более синхронного и эффективного выполнения центральных постановлений и распоряжений правительства. Город должен в полной мере использовать возможности двухуровневой модели местного самоуправления, решительно действовать в соответствии с девизом «усердие, позитив, успех, близость к народу, для народа, инновации, высокая эффективность», внедряя существенные изменения в систему управления и деятельности.
Городу необходимо завершить реорганизацию персонала на уровне коммун, продолжить оптимизацию аппарата в ряде подразделений, обеспечить бесперебойную, эффективную и производительную работу административной системы; в то же время ускорить обустройство рабочих штабов и государственных земель, связанных с административной реформой и созданием цифрового правительства.

В плане экономического развития город намерен полностью реализовать государственный инвестиционный план, стремясь достичь 128% от выделенного премьер-министром капитала, уделяя первоочередное внимание ключевым проектам и крупным инвестициям. Город также поддерживает бизнес посредством кредитных льгот, налоговых отсрочек и сокращения административных процедур, а также готовится создать группу быстрого реагирования для оперативного решения проблем, связанных с капиталом, техническими кадрами, производственными помещениями и логистикой.
В области развития инфраструктуры и городского планирования город ускоряет процедуры корректировки проектов планирования, разрабатывает новые генеральные планы, завершает планы по размещению рабочих штабов и общественных земель; запускает Центр услуг государственного управления совместно с 38 местными командами, получающими нетерриториальные записи. Город в срочном порядке завершает процедуры начала строительства второй линии метро в 2025 году; продвигает такие крупные инфраструктурные проекты, как скоростная автомагистраль Хошимин — Мокбай, кольцевая дорога 2, реконструкция старых многоквартирных домов, перенос домов вдоль каналов; реализует проекты на 01 Ly Thai To и реконструкцию Ben Nha Rong, расширяет общественные пространства и обслуживает население. Управление заказами на строительство продолжает ужесточаться, нарушения решительно пресекаются, и возникновение очагов возгорания не допускается.
Благодаря высокой решимости, духу единых действий и принципу «6 ясных» город Хошимин активно внедряет серьезные изменения во всех областях, стремясь к достижению целей развития к 2025 году и заложить прочную основу для нового, современного, устойчивого и международного этапа развития.
Источник: https://daibieunhandan.vn/tp-ho-chi-minh-xay-dung-do-thi-da-cuc-tang-toc-giai-doan-phat-trien-moi-10394257.html






Комментарий (0)